2020，是世界風(fēng)云劇變的一年。國際局勢動蕩加劇、國際疫情持續(xù)惡化、全球經(jīng)濟(jì)微弱復(fù)蘇的步伐沉重、地緣政治緊張、貿(mào)易摩擦、美國大選亂局紛呈……一系列不確定的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)增多。反觀國內(nèi)，2020年隨著中國疫情逐漸控制，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)二季度開始逐漸復(fù)蘇并開始穩(wěn)定保持在合理區(qū)間。

　　日前，根據(jù)《世界瓷磚生產(chǎn)和消費(fèi)》報(bào)告顯示，2019年，世界瓷磚產(chǎn)量下降到126.73億平方米(比2018年下降3.7%)；瓷磚消費(fèi)量也下降了4%，為124億平方米。全球進(jìn)出口僅增加3100萬平方米(增長1%) ，達(dá)到283.7萬平方米。中國瓷磚出口進(jìn)一步大幅下跌，從8.54億平方米下降到7.79億平方米(-8.8%)。其中，亞洲的瓷磚總產(chǎn)量下降了5%，降至85.32億平方米，相當(dāng)于全球產(chǎn)量的67.3%。歐盟(13.04億平方米,-2.8%)和非歐盟(5.7億平方米,-7.8%)的產(chǎn)量都有所下降，而美洲大陸的產(chǎn)量保持穩(wěn)定在15.03億平方米。非洲的瓷磚產(chǎn)量估計(jì)在7.59億平方米左右(+5.7%)。受疫情影響，到2020年，世界瓷磚產(chǎn)量可能會進(jìn)一步收縮8.5%左右。

　　回顧今年，時(shí)間是過得快，很快，太快了。業(yè)內(nèi)人感嘆，很多跨界領(lǐng)域還沒思考完，很多的目標(biāo)都還沒達(dá)成，然而2020年就即將畫上句號；招呼都沒打一聲的2021就悄悄地來臨了。

　　中國作為全球最大的瓷磚生產(chǎn)與消費(fèi)國，正上演著大變革、大突破、大洗牌的澎湃的交響曲。

　　產(chǎn)區(qū)格局之變。不少產(chǎn)區(qū)的陶企正苦苦煎熬中，接二連三爆出倒廠倒閉，停產(chǎn)，企業(yè)清算等消息。而今年作為“煤改氣”最后的期限，全國各地產(chǎn)區(qū)煤改氣工作更加廣泛鋪開；今年最難陶瓷產(chǎn)區(qū)廣東，上百條線已退出。反觀前兩年只是一陣微弱的風(fēng)，僅零星影響幾個(gè)建陶產(chǎn)區(qū)。

　　如今，這某種程度上還成就了山東淄博、江西高安、四川夾江等產(chǎn)區(qū)的熱銷。據(jù)業(yè)內(nèi)資深媒體調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這些產(chǎn)區(qū)不少陶企承接廣東轉(zhuǎn)移的業(yè)務(wù)訂單，吸納了廣東二三線陶瓷品牌的經(jīng)銷商，以及成本，產(chǎn)能穩(wěn)定供應(yīng)優(yōu)勢顯著。政策環(huán)境引導(dǎo)企業(yè)退出機(jī)制從未像今年這般嚴(yán)苛多變，或許由于是環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)最后一年的緣故，出城入園、引導(dǎo)退出、產(chǎn)業(yè)收縮、污染物排放標(biāo)準(zhǔn)、禁建新線、等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策�？梢哉f，大部分建陶產(chǎn)區(qū)因各地政策的調(diào)整遭遇的打擊是毀滅性的， 

　　產(chǎn)品風(fēng)向之變。作為陶瓷產(chǎn)業(yè)風(fēng)向標(biāo)的意大利博洛尼亞展2020年確定取消，每年該展都吸引數(shù)以萬計(jì)來自全球的陶瓷企業(yè)買家參與其中。而眾觀國內(nèi)今年的廣州建博會、佛山陶博會、佛山潭州陶瓷展；巖板成是最大的熱門產(chǎn)品。巖板的火熱，已不僅僅停留在陶瓷行業(yè)，家具企業(yè)的茶幾、餐桌、柜門都已經(jīng)用上了巖板；除泛家居應(yīng)用外巖板還能有更廣泛的需求。

　　2020年，原本做石材的企業(yè)也紛紛轉(zhuǎn)向巖板，實(shí)際上，巖板企業(yè)可以做出陶瓷板本身的特色，不一定照搬用石材，玻璃思維去拓展巖板。得益于企業(yè)們技術(shù)實(shí)力的提升，加工設(shè)備的成熟；消費(fèi)者也對巖板愈加感興趣；面對巖板之風(fēng)才剛崛起爾后的風(fēng)云變幻是必然的……

　　早前些年久而不衰的負(fù)離子、瓷片，拋光磚觸頂后，近幾年同樣遭遇瓶頸期，無法支撐住發(fā)展趨勢，不少企業(yè)還被拖入深淵；之后一系列的中板、厚磚、發(fā)泡陶瓷、薄板紛紛上線。當(dāng)然，科技的力量，讓陶瓷產(chǎn)品逐步向發(fā)熱磚、抗菌瓷磚等功能性方向延伸，除了瓷磚的板材化應(yīng)用，其他表現(xiàn)形式、應(yīng)用范圍越來越多樣化。

　　傳統(tǒng)渠道之變。近幾年里，終端革命一直掛在業(yè)內(nèi)人士的嘴邊，幾乎成了最頻繁的詞匯。席卷而來的工程渠道，傳統(tǒng)經(jīng)銷商遭受到巨大沖擊，革命已在悄然的進(jìn)行中。工程戰(zhàn)略集采十分強(qiáng)勢，正成為大型知名陶企最大的業(yè)績增長勢能，精裝房，公裝，整裝，裝配式等賦能B端是大勢所趨。行業(yè)人士預(yù)判：“日后工程端一定會超越經(jīng)銷商，成為瓷磚銷售第一渠道”。而供應(yīng)商一般需要各方面綜合實(shí)力都強(qiáng)的品牌材料商幫助其提升房產(chǎn)附加值，包括品質(zhì)，資金，服務(wù)能力等等；這些都是當(dāng)下房企所看重的首選要素。面對這塊豐厚的蛋糕，大部分陶企感到無能為力、謹(jǐn)小慎微。

　　今年，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及新零售的探索被推上了風(fēng)口浪尖，線上線下協(xié)同升級一夜之間成了陶瓷企業(yè)“救命稻草”。新零售作為一種更有效率的銷售模式，不斷把信息流、資金流和物流整合的高效交付方式；成傳統(tǒng)陶瓷經(jīng)銷商獲取增長動能將帶來重要作用。

　　出口局勢之變。國際貿(mào)易壁壘中的反傾銷對瓷磚出口造成嚴(yán)重影響，出口格局正發(fā)生變化。據(jù)《陶瓷世界評論》報(bào)道，2019年中國瓷磚出口量為7.705億平方米，這是中國瓷磚出口量連續(xù)第6年下滑，禍兮，福之所倚，福兮，禍之所伏，國際局面趨于緊張、劇烈之勢；倒逼陶企逆勢謀發(fā)展，形成國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)以重振旗鼓。

　　此外，這兩年部分陶企積極參與一帶一路，在海外有投資設(shè)廠，收購，控股國外優(yōu)秀陶瓷或配套企業(yè)等等戰(zhàn)略布局。同時(shí)，意大利、西班牙高端進(jìn)口磚的入局、印度大板，巖板批量殺入；國內(nèi)市場的激烈角逐市場占據(jù)戰(zhàn)全面打響。

　　這一次，疫情確確實(shí)實(shí)暴露了全球化進(jìn)程加快中。且種種跡象表面，中國陶企主動融入全球一體化的步伐正在加快。正如歐神諾董事長鮑杰軍曾開講《疫情加速建陶行業(yè)迭代》一書所闡述的，以前我們想到的是在中國磚賣到全球去，但是物流一旦切斷之后，你賣不過去。

　　但當(dāng)全球一體化是一個(gè)什么樣的一個(gè)狀態(tài)？舉例：如今科達(dá)跟森大在非洲建廠，那么即使現(xiàn)在全球疫情，但只要它那個(gè)地方疫情是可控，沒有爆發(fā)的，它的生產(chǎn)不受影響。言之，當(dāng)我們領(lǐng)悟到一種規(guī)律之后，那么就要相應(yīng)地做些布局，雖然傳統(tǒng)瓷磚并非是戰(zhàn)略性物質(zhì)，但是也是民生所用，對于這一塊市場，還是比較敏感的，所以應(yīng)該要強(qiáng)調(diào)這個(gè)東西。

　　后疫情時(shí)代，新市場、新時(shí)代、需要新玩法。2020年是難，很難，太難了，和行各業(yè)人人都難，大到各國戰(zhàn)略博弈，小到地方治理與吃住行等民生問題。目前，仍有部分增勢強(qiáng)勁的陶企，有著創(chuàng)新的思維、超前的視野以及對時(shí)代大勢有著準(zhǔn)確的預(yù)判。革故鼎新行之不易，積極調(diào)動“鼎新”的方式來帶動“革故”，走出了一條新鮮感十足的路子；引領(lǐng)及支撐著整個(gè)企業(yè)的變革和向上發(fā)展。換句話講，一家企業(yè)想要長遠(yuǎn)發(fā)展，必須不斷的革故鼎新，革新商業(yè)模式，革新文化，革新產(chǎn)品技術(shù)，革新設(shè)備；這是歷史的必然，否則就會被時(shí)代淘汰。