向祖國70周年華誕獻上“匠心”致敬。
——題記
“引子”
來自德國的思想家卡爾·雅斯貝爾斯在《歷史的起源與目標》一書中,首次把公元前800年至公元前200年定義為人類文明的“軸心時代”,是人類文明精神的重大突破時期。
聞一多先生可能是我國最早明確意識到“軸心時代”現(xiàn)象的學者。他在《文學的歷史動向》(1943年作)一文中提及:“人類在進化的途程中蹣跚了多少萬年,忽然這對近世文明影響最大最深的四個古老民族——中國、印度、以色列、希臘都在差不多同時猛抬頭,邁開了大步。”當時,古希臘有蘇格拉底、柏拉圖、亞里士多德,以色列有猶太教的先知們,古印度有釋迦牟尼,中國有孔子、老子等,他們所提出的思想原則塑造了不同的文化傳統(tǒng),至今仍一直影響著人類的生活。
身處“軸心時代”的四個古老民族——中國、印度、希臘、以色列的人們用理智的方法、道德的方式,實現(xiàn)對原始文化的超越和突破,這種超越和突破決定了今日之西方、印度、中國、伊斯蘭不同的文化形態(tài)。
從“0”到“1”
從“1”到“多”
中國人早在公元前8000-2000年(新石器時代)就發(fā)明了陶器,然后開始流傳于國外,最初作為珍貴的物品饋贈友邦鄰國。從初始的藝術(shù)陶器逐漸發(fā)展至今:日用陶瓷、藝術(shù)(工藝)陶瓷、建筑—衛(wèi)生陶瓷、化工(化學)陶瓷、電瓷、特種陶瓷。
從“0”到“1”、從“1”到“多”,這背后是多少代匠人的辛勤付出與默默奉獻,是多少個日日夜夜的研發(fā)與生產(chǎn)。
21世紀的今日,陶瓷制造業(yè)發(fā)展備受國家關(guān)注,近幾年相繼推出“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”、“中國制造2025”、“轉(zhuǎn)型升級”、“制造走向智造”等針對性政策推動傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)持續(xù)煥發(fā)蒸蒸日上的氣息。
這是最好的時代。
為什么說陶瓷產(chǎn)業(yè)迎來“軸心時代”,因為“軸心時代”的主體是“人”, 不是一個人也不是很多人,而是部分有思想性的少數(shù)人。
“江山如此多嬌,引無數(shù)英雄競折腰。
惜秦皇漢武,略輸文采;唐宗宋祖,稍遜風騷。
一代天驕,成吉思汗,只識彎弓射大雕。
俱往矣,數(shù)風流人物,還看今朝。”
——毛澤東

“讓中國陶瓷受世界尊敬。”
——廣東東鵬控股股份有限公司董事長 何新明
何董自1981年大學畢業(yè),就入職佛山市石灣東平陶瓷廠(東鵬陶瓷前身),從此秉承“以此為生,精于此道”專注陶瓷30余載。在改革開放的大潮中砥礪前行,引領(lǐng)東鵬企業(yè)渡過兩次生存危機,從負債1.4億元開始二次創(chuàng)業(yè),為企業(yè)銷售業(yè)績帶來連續(xù)性突破:1億元、10億元、20億元、30億元,一直到香港上市。同時,為推動佛山陶瓷的發(fā)展,籌建中國陶瓷城、中國陶瓷總部基地,對佛山陶瓷的穩(wěn)健發(fā)展有著功不可沒的貢獻,在建陶產(chǎn)業(yè)的篇章里寫下不朽傳奇。
在何董的領(lǐng)航下,東鵬陶瓷有限公司先后被評為“中國馳名商標”、“中國制造行業(yè)內(nèi)最具成長力自主品牌企業(yè)”、“廣東省十大標志性品牌”、“廣東省著名商標”、“廣東省高新技術(shù)企業(yè)”、“廣東省專利試點企業(yè)”、“廣東省百強民營企業(yè)”等。
作為民族企業(yè)家、民族品牌的堅決擁護者,何董帶領(lǐng)東鵬在世界建陶市場上強勢崛起,為中國建陶領(lǐng)先全球、影響世界走出了一條既有民族特色又具國際高度的創(chuàng)新之路。

“我們做企業(yè),做生意,就是做人;缺錢,缺人手,缺什么都行,就是不能缺德。”
——廣東新明珠陶瓷集團有限公司董事長兼總裁 葉德林
1992年12月,德叔被委以重任,籌建明珠一廠(新明珠集團前身),出任總經(jīng)理。1998年企業(yè)轉(zhuǎn)制,德叔果斷買下明珠一、二廠,出任集團總裁,隨后德叔讓新明珠從一家中小企業(yè)一躍成為全球最大的陶瓷企業(yè)集團之一。
擁有一定的技術(shù)積累和資金沉淀后,進入到規(guī)模化經(jīng)營階段,德叔果斷按下“快進”鍵,從此,新明珠走上一條令人驚訝的裂變式發(fā)展之路。德叔憑借成熟的企業(yè)家膽略與眼光,引領(lǐng)團隊向上發(fā)展,推動新明珠陶瓷集團成為陶瓷行業(yè)唯一進入“廣東省百強民營企業(yè)”前10名的企業(yè)。同時,集團名下坐擁五大綠色集約化生產(chǎn)基地,建筑陶瓷年產(chǎn)能超過2億平方米,成為全球規(guī)模最大的建筑陶瓷制造企業(yè)之一;擁有4個“中國馳名商標”、4個“中國500最具價值品牌”、7個“廣東省名牌產(chǎn)品”和“廣東省著名商標”,還被評為廣東省百強民營企業(yè),中國輕工制造100強企業(yè),中國民營企業(yè)制造業(yè)500強等。
中國當代作家——黃康俊,寫過兩本關(guān)于德叔的作品《中國磚王葉德林》《德高行遠:中國德商葉德林》,從“中國磚王”到商界領(lǐng)袖,德叔實現(xiàn)了人生道路上一次又一次華麗轉(zhuǎn)身,為行業(yè)樹立“新粵商”的標桿形象。

“做有思想的瓷磚。”
——廣東金意陶陶瓷集團有限公司董事長 何 乾
結(jié)束清華大學MBA的學習后,2003年處于個人職業(yè)生涯思考期的何乾,毅然決然接受何新明董事長的邀請,接手金意陶并把當時的事業(yè)部轉(zhuǎn)成公司運營。
15年的時間里,何總將東鵬為他留下的優(yōu)秀員工、自主研發(fā)IT石、砂巖石以及管理理念,與他過往的經(jīng)驗深度融合、實現(xiàn)優(yōu)勢互補,帶領(lǐng)金意陶創(chuàng)下一個個行業(yè)佳話。尤其是2004年到2007年,金意陶一路順風順水,被行業(yè)稱為“金意陶速度”,成為行業(yè)“一匹黑馬”。2004年,突破1.5億;2005年,行業(yè)首創(chuàng)“思想館”;2006年,提出“風向中國”口號;2007年,景德鎮(zhèn)金意陶工業(yè)園隆重奠基:2008年,牽手“切爾西”;2009年,確定“金意陶·有思想的瓷磚”品牌廣告語;2010年,“金意陶”品牌成功上榜“2010世界品牌大會”;2011年,榮登“亞洲品牌500強”;2012年,榮獲“中國價值500品牌”;2013年,金意陶成立十周年星耀陶都;2014年,金意陶成為行業(yè)首家中國品牌意大利制造企業(yè);2015年,金意陶成為2015米蘭世博會“瓷質(zhì)飾釉磚”品類唯一戰(zhàn)略合作伙伴……
金意陶15周年之際,領(lǐng)航人何董提出“三年再造一個金意陶”,讓我們共同期待一個新的金意陶。

“先做精產(chǎn)品,再做強產(chǎn)品,慢慢做大企業(yè)。”
——廣東博德精工建材有限公司董事長兼總經(jīng)理 葉榮恒
葉董作為土生土長的佛山人,早在2001年就已經(jīng)積累了大量的陶瓷生產(chǎn)管理營銷經(jīng)驗及科研技術(shù),于2002年4月,正式成立廣東博德精工建材有限公司。
創(chuàng)建公司同年便投產(chǎn)微晶復(fù)合板,填補國內(nèi)空白、開辟第四大類陶瓷產(chǎn)品,率先開發(fā)出世界上第一片“精工玉石”,被譽為“實現(xiàn)了世界陶瓷科技的革命”;2006年,世界瓷磚論壇首腦考察博德,是此次考察的中國唯一代表性陶瓷生產(chǎn)企業(yè);2008年,博德家居新大陸落成,成為世界至大的“航母”式陶瓷品牌展示中心;2011年,“百億藍圖”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;2018年,連續(xù)九年榮登《中國500最具價值品牌》榜單,品牌價值上升到208.36億元躍居瓷磚品牌前五位……
葉董有自己的五年計劃,2018年是博德的第四個五年計劃開局年,回首2002年建立初期到提出“五年實現(xiàn)百億目標”,葉董真正做到“先做精產(chǎn)品,再做強產(chǎn)品,慢慢做大企業(yè)”。

“堅守質(zhì)造二十年。”
——廣東宏宇集團有限公司董事長 梁桐燦
筆者搜索發(fā)現(xiàn),梁董相關(guān)資料、個人照片比較少,作為行業(yè)一名實戰(zhàn)家,其作風低調(diào),行業(yè)皆知。
1997年,梁董在“千年陶都”佛山創(chuàng)辦宏宇陶瓷,隨后陸續(xù)推出威爾斯、宏陶、卡米亞、意特陶等多個品牌;2001年,首開行業(yè)體育營銷先河;2006年,獲“中國陶瓷行業(yè)名牌產(chǎn)品”稱號;2007-2008年,梁董名下的宏宇集團參與起草《建筑衛(wèi)生陶瓷單位產(chǎn)品能源消耗限額》、《廣場用陶瓷磚》國家標準以及《建筑陶瓷磚模數(shù)》行業(yè)標準;2010年,首批通過“陶瓷優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”認證;2013-2017年,多項應(yīng)用技術(shù)、創(chuàng)新成果、研發(fā)技術(shù)經(jīng)專家組鑒定達“國際先進水平”;2018年10月23日-2019年2月13日,梁董合計買入7886.02萬股科達潔能,未來12個月擬持續(xù)增持……
經(jīng)過22年的奮斗,企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、多品牌戰(zhàn)略成功運作,在行業(yè)內(nèi)占有一席之地。“工匠精神”千千萬萬種,梁董卻選擇堪比開疆辟土不問虛名的低調(diào)實干。

“以成為‘世界領(lǐng)先的建陶集團’為目標,秉承以人為本,品質(zhì)為先的經(jīng)營理念,為用戶打造順居空間,順意生活,推動人居與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。”
——佛山高明順成陶瓷有限公司董事長 梁有福
1998年為感恩朋友之情,梁董毅然放棄早已熟悉的建筑行業(yè),拿著全部身家與朋友做起建筑陶瓷生意。當時已是44歲的他是建筑陶瓷“門外漢”,瘋狂學習建筑陶瓷專業(yè)知識,了解熟悉機器設(shè)備性能。自此,瓷磚成為梁董生命中重要的組成部分。
梁董執(zhí)著于品質(zhì),堅持“產(chǎn)品強=企業(yè)強”,貫徹“工匠精神”,對凡事都秉承事必躬親。在經(jīng)歷20多年的發(fā)展和迭代升級,如今的順成集團從佛山一家到全中國9000家網(wǎng)點、擁有七大品牌、三大生產(chǎn)基地、40條大型現(xiàn)代化陶瓷生產(chǎn)線、1.2億平方米的年產(chǎn)能;擁有代表行業(yè)最高技術(shù)標準的窯爐設(shè)備群也是行業(yè)內(nèi)最長自動化生產(chǎn)線;形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的環(huán)保控制技術(shù)和環(huán)保設(shè)備……而作為集團第一品牌的順輝瓷磚,也壯大成為消費者熟知的中國陶瓷一線品牌。
20年的春秋,在梁董的帶領(lǐng)下,順成打造的是一個順意天成的品質(zhì)磚家,這是“工匠精神”的完美詮釋之一。正如順成陶瓷集團官網(wǎng)所介紹的:順成陶瓷集團將以“中國智造”與“中國質(zhì)造”雙“zhi”的新工匠精神作答時代之問。我們也期待集團旗下品牌放眼于國際的大舞臺,在時代的洪流中,以其為代表的中國智造與中國質(zhì)造閃耀世界。

“我們的使命,就是改善人們的家居生活品質(zhì)。”
——廣東樂華家居有限公司董事總經(jīng)理兼董事 謝岳榮
90年代,謝總憑借敏銳的商業(yè)判斷力以及果敢的市場策略,掀起席卷全國的連體馬桶革命。謝總沒有滿足現(xiàn)狀并停止腳步,而是選擇從渠道建立到布局大家居產(chǎn)業(yè),從一枝獨秀到三大品牌縱橫馳騁。
謝總主動求變,分別在1994年創(chuàng)立箭牌衛(wèi)浴,1999年成立法恩莎衛(wèi)浴以及2003年成立安華衛(wèi)浴,從而形成集設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與一體的綜合性企業(yè)集團。依靠謝總專注經(jīng)營管理,集團旗下三大品牌均已在行業(yè)占有一席之地,成為行業(yè)里的翹楚品牌。其中,箭牌衛(wèi)浴在2015年作為意大利米蘭世博會指定衛(wèi)浴品牌,代表中國衛(wèi)浴企業(yè)入駐米蘭世博會中國館,在國際舞臺上與國際品牌競相媲美。不僅如此,樂華家居集團還參與起草《衛(wèi)生陶瓷》、《節(jié)水型衛(wèi)生潔具》等國家標準,并在2017年被授牌成為中科院新材料應(yīng)用基地。
謝總作為一名被譽為“中國家具產(chǎn)業(yè)十大領(lǐng)袖人物”、“中國衛(wèi)浴脊梁人物”的企業(yè)家、景德鎮(zhèn)陶瓷學院客座教授,我們有理由相信,樂華家居集團在謝總的帶領(lǐng)下將繼往開來,在國際舞臺上大放異彩,與世界人民一起見證中國人文家居產(chǎn)業(yè)的新時代。

“創(chuàng)新是我們的性格。”
——廣東蒙娜麗莎陶瓷有限公司董事長 蕭 華
20世紀80年代,蕭董看準陶瓷行業(yè)大有發(fā)展,從決心生產(chǎn)核心設(shè)備輥道窯爐和噴霧干燥塔進行研發(fā)生產(chǎn),歷經(jīng)數(shù)次實驗和調(diào)試終于迎來國產(chǎn)窯爐順利投產(chǎn)。蕭董并未因眼前成功而停止步伐,帶領(lǐng)團隊不斷對設(shè)備改造升級,正因為對窯爐設(shè)備的執(zhí)著,他被譽為“窯爐大王”。
1998年,南海市西樵鎮(zhèn)的樵東高級墻地磚廠實行整體轉(zhuǎn)制,接到市領(lǐng)導邀請的他,入主樵東并出任董事長至今,2000年,樵東更名為蒙娜麗莎陶瓷。1999年,蕭董決定提升品牌市場定位;2000年“蒙娜麗莎”品牌誕生與推出;2003年,改制后的企業(yè)陷入低谷,蕭董憑借誠信敬業(yè)、高效務(wù)實的工作作風,力挽狂瀾;2006年,被認定為“中國馳名商標”;2007年,于人民大會堂舉行節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品推介會;2017年,在深圳證券交易所上市;2018年,獲得行業(yè)中國質(zhì)量獎提名獎……
從五金生產(chǎn)技術(shù)員兼副廠長到兼職做供銷員到“窯爐大王”,再到被世界經(jīng)理人周刊社及其獨立的評選委員會授予年度“蒙代爾•世界經(jīng)理人成就獎”榮譽稱號、行業(yè)終身成就獎獲得者,蕭董讓我們看到不一樣的“蒙娜麗莎的微笑”。

“一件事就是一輩子。”
——廣東鷹牌陶瓷集團有限公司總裁 林 偉
1989年畢業(yè)于景德鎮(zhèn)陶瓷學院的林總來到佛山石灣鷹牌陶瓷任磚類研發(fā)技術(shù)員,并于1993年任潔具研發(fā)經(jīng)理;2003-2006年任鷹牌技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)中心主任;2006-2008年任鷹牌陶瓷產(chǎn)研副總裁;2008-2010年任內(nèi)蒙古興輝陶瓷總經(jīng)理;2010年至今任廣東鷹牌陶瓷集團總裁。
1998年,鷹牌作為中國唯一一家參加意大利博洛尼亞陶瓷博覽會的陶瓷企業(yè);1999年,鷹牌作為唯一代表建陶行業(yè)參加建國50周年成就展并獲得國家級表彰;2010年鷹牌集團成立之際,林總正式擔任公司總裁,并提出“新鷹牌,大未來”的發(fā)展戰(zhàn)略,投入巨資啟動百款產(chǎn)品大研發(fā),由此誕生被大家熟知的“微晶石”;2016年,當新消費時代來臨,林總創(chuàng)立了全新的現(xiàn)代磚品牌——鷹牌2086。
彈指一揮間,從普通研發(fā)技術(shù)員到公司總裁,林總在鷹牌已有30年,他感慨道:“這一干就是30年,可以說我的青春都在鷹牌度過,我把鷹牌、把陶瓷當做自己的終身事業(yè),F(xiàn)在,每當我說起自己在鷹牌帶了30年,很多年輕人都很驚訝我能夠堅持在一個企業(yè)30年。”對鷹牌的熱愛讓他堅守30年,對陶瓷的熱忱讓他一次次推動鷹牌打造出開創(chuàng)性的產(chǎn)品。

“大道至簡。”
——佛山市簡一陶瓷有限公司董事長 李志林
1988年,李董畢業(yè)于景德鎮(zhèn)陶瓷學院進入佛陶集團;1989年,進入知名陶瓷私企,帶領(lǐng)研發(fā)團隊開發(fā)“雨花石”。“大理石瓷磚之父”、“陶瓷行業(yè)喬布斯”、“陶瓷行業(yè)蔡李佛”,這三個具有代表性的榮譽稱號道出了李董陶瓷職業(yè)生涯關(guān)鍵事跡。
李董與“簡一”的故事啟章于2002年,創(chuàng)辦佛山市簡一陶瓷有限公司,至今,簡一大理石瓷磚已出口意大利、法國等70多個國家。在李董的帶領(lǐng)下,2005年,推出“地巖脈”;2006年,推出“簡一羊皮磚”;2009-2015年,前后推出七代簡一大理石;2015年,受邀參加博鰲論壇,并作為中國傳統(tǒng)制造業(yè)的代表與博鰲亞洲論壇秘書長周文重等重要嘉賓參與《頂尖會員》錄制……
十多年來,李董簡單做人、專一做事,簡約卻不簡單,追求極致,力爭把產(chǎn)品做到最好。“大道至簡。”是李董的人生信條,正如他那坐落于五星級寫字樓卻陳設(shè)簡單的辦公室。

“作為一個企業(yè)家,必須要有使命感和責任感,并由此推動行業(yè)發(fā)展。”
——佛山歐神諾陶瓷股份有限公司董事長 鮑杰軍
1992年,而立之年的鮑董帶著學生來佛山做畢業(yè)實習,看到佛山的開放包容,毅然放棄任教10年的景德鎮(zhèn)陶瓷學院專業(yè)講師職業(yè)。
僅用一年時間,完成從教師到工程師到企業(yè)創(chuàng)辦者的角色轉(zhuǎn)變。自1992年,鮑董獨立設(shè)計出中國第一臺磨邊機后,陸續(xù)帶領(lǐng)團隊開發(fā)出第一臺拋光機、第一臺大噸位壓機。1998年,歐神諾的前身科達陶瓷誕生;2000年,提出“陶瓷時裝化”經(jīng)營戰(zhàn)略;2005年,提出“天下無磚”經(jīng)營戰(zhàn)略;2006年,作為第一個參加西班牙瓷磚論壇的企業(yè)家;2007年,出版?zhèn)人專著《中國智式》并被著名經(jīng)濟學家厲以寧評價為“一部行業(yè)研究的開山之作”,之后陸續(xù)推出《現(xiàn)代企業(yè)邏輯》等共四部著作;近年來,歐神諾以19.67億元與帝王潔具重組上市……
20多年來,鮑董用專利成果充分證明知識就是力量外,還著書立說、創(chuàng)辦歸然書院,他既是技術(shù)型老板也是一位學者型企業(yè)家。

“做好自己,讓客戶認可,讓消費者認可。”
——佛山市強輝陶瓷有限公司董事長 梁 其
梁董不僅是佛山本地人,更是陶瓷產(chǎn)業(yè)繁衍之地的南莊人。從事建陶行業(yè)26年的梁董,自1988年正式投身陶瓷企業(yè),1999年至現(xiàn)在先后成立廣東能強陶瓷有限公司、廣東強輝陶瓷有限公司等公司,并擔任集團董事長。
多年來,梁董以其對陶瓷企業(yè)的多年經(jīng)驗以及成熟的企業(yè)家的眼光,帶領(lǐng)團隊共同成長,企業(yè)從小到大,從大到強。經(jīng)多年的用心經(jīng)營,企業(yè)先后榮獲“中國馳名商標”、“廣東省百強民營企業(yè)”、“廣東省名牌產(chǎn)品”、“中國陶瓷行業(yè)名牌產(chǎn)品”、“廣東省高新技術(shù)企業(yè)”、“廣東省清潔生產(chǎn)企業(yè)”等榮譽稱號、并連續(xù)多年被評為“守合同重信用企業(yè)”、“納稅大戶”。同時,梁董非常注重企業(yè)在環(huán)保方面的建設(shè),斥巨資利用現(xiàn)代科技與創(chuàng)新技術(shù),在節(jié)能降耗、環(huán)境保護方面做了大量的投入,先后榮獲“中國陶瓷綠色發(fā)展榜樣企業(yè)”、“佛山陶瓷十大綠色標桿企業(yè)”、“家居綠色環(huán)保推薦品牌”等榮譽,成為陶瓷行業(yè)的標桿綠色企業(yè)。
梁董以其對企業(yè)的發(fā)展的獨特見解,注重品牌建設(shè),提出百年企業(yè)戰(zhàn)略目標,“做好自己”的同時,打造出真正“讓客戶、消費者認可”的佛山原產(chǎn)地陶瓷,我們期望在梁董的領(lǐng)導下,企業(yè)品牌再創(chuàng)新高。

“品牌從來都是后天的,不是天生的。不要輕信天生就高貴、就奢華的品牌,主要是看企業(yè)后天的努力,產(chǎn)品的后天開發(fā),市場的后天維護,整體的后天發(fā)展。”
——廣東匯亞陶瓷有限公司董事長兼總裁 冼明寬
冼董是生于陶瓷發(fā)源地的南莊人,身上有著粵商最典型的特點,敢為天下先、精明實干、用于創(chuàng)新的精神和勇氣。是一位在業(yè)內(nèi)以低調(diào)務(wù)實聞名的企業(yè)家。1998年,匯亞企業(yè)在冼董的努力下順利誕生,他把為人處世的步步為營、穩(wěn)扎穩(wěn)打融入到企業(yè)運營中,讓匯亞企業(yè)被譽為“質(zhì)量穩(wěn)定、性價比高、企業(yè)發(fā)展穩(wěn)健”的建陶企業(yè)。
回首當年,面對壓軸金融風暴肆虐,冼董堅信“只要匯亞堅持把品質(zhì)做好,一定能開創(chuàng)一個良好的局面”,事實證明,也正是他的運籌帷幄造就了今天的匯亞。1999年1月,匯亞企業(yè)第一條耐磨磚生產(chǎn)線正式投產(chǎn),開啟匯亞鑄造百年品牌的創(chuàng)業(yè)征程;2000年,匯亞率先在行業(yè)內(nèi)推出大顆粒系列拋光磚產(chǎn)品,憑借著優(yōu)質(zhì)的平整度與色彩的均勻度,確定了匯亞在陶瓷行業(yè)的重要位置;2001年,投資建設(shè)了第一個高科技生產(chǎn)基地,廣東河源生產(chǎn)基地;2011年,清遠生產(chǎn)基地正式點火投產(chǎn),形成了年產(chǎn)量高達3800多萬平方米的生產(chǎn)規(guī)模。如今,“智能化創(chuàng)造+國際技術(shù)+產(chǎn)品創(chuàng)新”成為匯亞未來的發(fā)展方向,匯亞企業(yè)穩(wěn)健踏入高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新階段。
對于走過21年風雨歷練而成的匯亞品牌,冼董的個人力量不僅僅是點睛之筆更是舉足輕重。我們堅信,在冼董的帶領(lǐng)下,匯亞以“工匠之心打造百年品牌”之路上,將繼續(xù)為建陶產(chǎn)業(yè)帶來無限驚喜。

“企業(yè)和品牌的定位一定要清晰明確,才能在競爭中殺出重圍。”
——廣東冠星陶瓷企業(yè)有限公司董事總經(jīng)理 何友和
何總不但是地道佛山西樵人,而且出生于陶瓷世家,因此入行陶瓷、師承父輩成為自然而然的事。華南理工大學無線電子技術(shù)專業(yè)畢業(yè)后的何總,1992年進入佛山南海西樵大岸陶瓷廠,任銷售科長。在水大魚大、遍地黃金的90年代,20歲出頭的他少年老成,在市場摸爬滾打,積累了豐富的經(jīng)商經(jīng)驗。
1995年,何總與父輩在花都赤坭鎮(zhèn)承包一家有兩條生產(chǎn)線的工廠,廣東冠星陶瓷由此啟航。與行業(yè)定位掙快錢的企業(yè)不同,何總認為企業(yè)應(yīng)立足產(chǎn)品與品質(zhì),推出一次燒成的水晶磚,1997年在三水西南鎮(zhèn)收購一個兩條生產(chǎn)線的工廠,并成立三水冠星陶瓷廠;1998年底,兼并南海小塘的一集體企業(yè),成立南海冠星陶瓷廠;2007年底,何總果斷將公司未來發(fā)展基地鎖定在清遠;2011年,在何總及其領(lǐng)導班子的主導下,屬于冠星的專屬工業(yè)園區(qū)于啟建;2015年建成投產(chǎn),投入資金超過12個億,占地800畝,配備12條生產(chǎn)線,經(jīng)科學規(guī)劃的現(xiàn)代化花園式智能環(huán)保工業(yè)園成為了冠星陶瓷集團重要的發(fā)展后盾。
“我最喜歡做的事情其實是產(chǎn)品設(shè)計和銷售策略,而企業(yè)管理是不得已而為之。”專注陶瓷20余載的何總,帶領(lǐng)冠星集團企業(yè)銷售規(guī)模從1億、3億發(fā)展至如今超過15個億,企業(yè)先后獲得“中國馳名商標”、“廣東省著名商標”、“國家高新技術(shù)企業(yè)”、“陶瓷行業(yè)先進制造示范企業(yè)”……

“思想上同心同德;目標上同心同向;行動上同心同行。任何事都有跨出第一步的時候,沒有誰天生就會。門檻越高,成功的價值越大。”
——佛山市盛世正點陶瓷有限公司董事長 柳朝陽
柳董作為最早一批在京津從事陶瓷生意的福建莆田人,常為身為一名經(jīng)銷商要根據(jù)市場需求跑遍各地來采購不同種類的陶瓷,深感苦惱與不便。
二十三年前的一次偶然機會,柳董來到了廣東,彼時廣東的陶瓷業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模,先進的生產(chǎn)技術(shù)和融洽的行業(yè)氛圍深深地吸引了他。他始終堅信,任何事都有跨出第一步的時候,沒有誰天生就會。從最初的艱難起步到如今的快速穩(wěn)定增長,走過16載的將軍企業(yè)在柳董的帶領(lǐng)下不斷發(fā)展壯大,逐步成長為建陶行業(yè)的標桿企業(yè)之一,集團在全國擁有四大品牌、3000家網(wǎng)點、千畝生產(chǎn)基地、近1億平方米的年產(chǎn)能以及數(shù)十條智能化、自動化的高新環(huán)保生產(chǎn)線。
2010年5月,柳董入選第三屆閩商大會陶瓷行業(yè)唯一代表;2018-2019年,柳董連續(xù)兩年榮膺“中國陶瓷行業(yè)年度十大貢獻企業(yè)家”,榮譽的背后,是對柳董多年來致力于推動陶瓷行業(yè)發(fā)展的貢獻和努力的高度認可,同時也是對其企業(yè)經(jīng)營管理的認可,對其推動產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新的表彰。
“沒有哪個行業(yè)、哪個人是容易的。但門檻越高,成功的價值越大。這需要我們練就一顆強大的內(nèi)心,隨時保持積極的心態(tài)。”這正是風風雨雨幾十年中,“大將軍”柳董成功之路上的修煉秘訣,也是他始終堅持的人生信條。

“建陶企業(yè)要勇于創(chuàng)新,擅于創(chuàng)新,敢于創(chuàng)新。”
——廣東中盛陶瓷有限公司董事長 馮日廣
任職南莊鎮(zhèn)黨委委員、建委主任、國土分局局長的馮董,于1996年7月到1998年底被分派至國有企業(yè)金舵陶瓷任董事長兼總經(jīng)理。
自此,馮董從公務(wù)員逐漸轉(zhuǎn)型成為一名陶瓷企業(yè)家。2000年,接管西樵西江陶瓷廠并將名字更為“耐爾仕陶瓷”;2003年,于三水白泥創(chuàng)建新華陶瓷業(yè)有限公司;2005年,接管三水中盛陶瓷有限公司;2006年,在馮董與團隊的努力下,將三水中盛陶瓷遷址到高要金利,并于同年將企業(yè)更名為“廣東中盛陶瓷有限公司”。在馮董的帶領(lǐng)下,中盛走出一條獨具產(chǎn)學研特色的陶瓷企業(yè)之路,尤其是進入新世紀后,中盛“以研促產(chǎn),以產(chǎn)促研”對創(chuàng)新、研發(fā)的堅守獲得了無極材料領(lǐng)域多個專家的肯定與支持。2018年,在楊子彬教授、吳才來教授和華元欽教授等國家級科研工作者的支持下,中盛陶瓷首創(chuàng)行業(yè)先河,強勢推出的中盛-健康衛(wèi)士產(chǎn)品;2019年,中盛企業(yè)繼續(xù)與國內(nèi)一流無機材料研究機構(gòu)合作,即將推出納米級健康玉石系列產(chǎn)品。
作為中盛的掌舵人,馮董引領(lǐng)企業(yè)勇敢走出去、擁抱科研機構(gòu),從流程上打破原來企業(yè)內(nèi)部固步自封、因循守舊、不思進取的思想作風,從根源上打造企業(yè)接納新成果、新技術(shù),將創(chuàng)新落到實處。

“把一件事做到極致,美好自然會呈現(xiàn)。”
——佛山市大角鹿大理石瓷磚有限公司董事長 南順芝
市場營銷出身的南董憑借對產(chǎn)品研發(fā)的癡迷,被同事稱為“陶癡”,能做到“同樣的一款磚,大致一看就知道是哪個廠做的。我看了這么多年磚,是這個行業(yè)的‘磚家’”。
2011年,獨自前來佛山的他一個人做主找展廳,次年,創(chuàng)建金尊玉品牌(大角鹿前身);2013年,自建歐洲標準生產(chǎn)線;2014年,攜手釉料巨臂意大利羅比亞釉料公司;2015年,首創(chuàng)世界名石展;2017年,作為陶瓷行業(yè)唯一代表獲邀參加達沃斯論壇;2017年,通過超耐磨鉆石釉技術(shù)鑒定會,達國際領(lǐng)先水平;2018年,榮獲“超耐磨鉆石釉”國家專利技術(shù)證書,耐磨效果是普通瓷磚3倍……
2019年,南董做了一件轟動陶瓷行業(yè)的大事——金尊玉升級為大角鹿,大角鹿獨創(chuàng)“超耐磨鉆石釉”國家專利技術(shù),擁有“大理石瓷磚研究所”和“超耐磨鉆石釉中國研發(fā)中心”兩大研發(fā)中心,以此將大角鹿打造成為全球化品牌。其中,鉆石釉釆用全球最好的釉料公司—意大利卡羅比亞釉料,有效提升大理石瓷磚的耐磨性,耐磨度比普通瓷磚耐磨度高出3倍。

“讓全球60億人,都能享受純凈空氣。”
——廣東特地陶瓷有限公司董事總經(jīng)理 李 強
畢業(yè)于景德鎮(zhèn)陶瓷學院硅酸鹽工藝專業(yè)(本科)、中歐2012級工商管理碩士(EMBA)的李總,致力耕耘陶瓷行業(yè)20余載。憑借思路清晰、雷厲風行、以及創(chuàng)新營銷理念,短短幾年內(nèi)給特地創(chuàng)造了一系列的銷售奇跡。
李總對陶瓷產(chǎn)業(yè)的宏觀發(fā)展態(tài)勢和產(chǎn)品創(chuàng)新趨勢有著切身的感受和把控,以及十余年的研究與沉淀,讓特地負離子瓷磚被消費市場所接受與青睞。2004年,即便功能性瓷磚未得到普及,李總堅持做負離子瓷磚深究和推廣;2007年,成為全行業(yè)第一家研發(fā)負離子并獲得負離子國家發(fā)明專利的品牌;2016年,帶領(lǐng)特地品牌從“特地陶瓷”正式升級為“特地·負離子瓷磚”;2019年,李總聯(lián)合明星與用設(shè)計師孟也推出聯(lián)名系負離子功能產(chǎn)品。
時間是檢驗李總憑借自身努力、另辟蹊徑最好的尺度,事實證明,通過3年時間的檢驗,目前功能產(chǎn)品已經(jīng)成為了行業(yè)趨勢,各大品牌紛紛推出功能瓷磚,李總的預(yù)測成為了現(xiàn)實。
正如李總在發(fā)布會上說的:“負離子功能一定是落到實處的價值才能有效地讓用戶知道,特地在負離子功能的研發(fā)上就是第一,特地的策略,就是功能與顏值融為一體,所以也就有了借助孟也老師的設(shè)計力量,對特地負離子瓷磚產(chǎn)品顏值進行新的延伸模式。”我們期待在瓷磚市場里看到獨具差異化兼顏值的功能性瓷磚。

“要像培養(yǎng)一個孩子一樣,把客戶培養(yǎng)起來。不輕易放棄任何一個客戶。”
——佛山市金絲玉瑪裝飾材料有限公司董事長 章云樹
1996年在上海從事陶瓷經(jīng)銷商的章董,于2006年被評為“上海市閔行區(qū)十佳外來創(chuàng)業(yè)青年”,同年,創(chuàng)建金絲玉瑪陶瓷。
創(chuàng)建伊始,經(jīng)銷商出身的章董,決定選擇主攻出口業(yè)務(wù);2009-2010年,章董狠心停掉所有出口業(yè)務(wù),下定決心開拓國內(nèi)市場;2010年,章董與團隊共同努力下,在市場發(fā)布“大漠流金”系列,奠定國內(nèi)K金瓷磚行業(yè)龍頭企業(yè)地位;2011年,創(chuàng)建佛山市金玉名家陶瓷有限公司,同年,章董為佛山電視臺評為《佛山人物》;2013-2015年,“玉石之王”帶領(lǐng)行業(yè)進入全新的全拋釉時代,并榮獲“2015亞洲品牌200強”……
作為溫州商人的章董,堅持做實業(yè)與品牌,從當初出口轉(zhuǎn)型到內(nèi)銷他敢于積壓大半年的庫存。“做事就要做好”是他的人生信條,他從不去標榜個人力量,憑此,章董成功實現(xiàn)從經(jīng)銷商轉(zhuǎn)為高端品牌運營者的華麗轉(zhuǎn)身。

“堅持原創(chuàng)、堅持特色、堅持創(chuàng)新。”
——佛山市羅曼陶瓷有限公司董事長 劉勝紅
劉董是80年代最早的一批大學畢業(yè)生,1988年畢業(yè)于廣東華南理工大學工商管理系,大學畢業(yè)后就職于佛山國營龍頭企業(yè)佛陶集團擔任要職,經(jīng)過十幾年的厚積薄發(fā),2000年與志同道合的有志之士創(chuàng)辦了“河源羅曼締克實業(yè)有限公司”,爾后又創(chuàng)辦了大成陶瓷有限公司。
劉董有著憑借敏銳的市場洞悉能力,帶領(lǐng)羅曼締克發(fā)展至今擁有“羅曼締克”與“伊莉莎白”兩大品牌,躋身于全國工業(yè)百強企業(yè)和中國建筑陶瓷制造特色瓷磚先鋒品牌。2000年,首創(chuàng)第一款瓷磚通體小磚,并摘得“小磚之王”的桂冠;2011年,原創(chuàng)特色產(chǎn)品獲40多項專利;2014年,攜手CCTV登陸央視;2015年,獨立設(shè)計完成的產(chǎn)品成“中意獎”獲獎產(chǎn)品;2004-2019年,前后推出四代瓷質(zhì)立體磨具磚,首創(chuàng)規(guī)格300x800mm、360x900mm成為行業(yè)翹楚。
經(jīng)營羅曼締克企業(yè)十余年,劉董堅持走創(chuàng)新、精品路線,對于公司發(fā)展道路規(guī)劃。劉董并沒有選擇讓公司業(yè)務(wù)橫向拓寬進入多領(lǐng)域發(fā)展,而是始終認為實業(yè)在于一個“實”字,需要專注于所處的行業(yè),踏實穩(wěn)步前進才能成為行業(yè)的領(lǐng)軍型企業(yè)。這不僅是劉董站在公司長遠發(fā)展角度上的遠見卓識,更是一個企業(yè)家站在社會責任全局觀上的擔當。
“中興業(yè),須人杰;中陶業(yè),須匠人。”
2016年,國家質(zhì)監(jiān)總局對“佛山陶瓷”品牌評價為429.56億元,潛在價值為825.74億元。
“佛山陶瓷”從改革開放發(fā)展至今能有今日之佳績,離不開佛山良好的營商環(huán)境、和諧的政商關(guān)系、寬松的就業(yè)土壤。更離不開一批批具備代表性的實干企業(yè)家,不遺余力地推動行業(yè)品牌知名度輻射國內(nèi)外、生產(chǎn)技術(shù)與創(chuàng)新能力遙遙領(lǐng)先于世界水平。是他們用格局化的思想、辛勤耕耘的實踐推動“佛山陶瓷”唱響全國、享譽全球。
古人將人的職業(yè)進階分成七層:奴、徒、工、匠、家、師、圣。
并做了如下解釋:
奴: 非自愿和靠人監(jiān)督的人
徒: 能力不足,肯自愿學習的人
工: 老老實實,按規(guī)矩做事的人
匠: 精通一門技藝或手藝的人
師: 掌握了規(guī)律,又能將其傳授給他人的人
家: 有固定的信念,讓別人生活得更好的人
圣: 精通事理,通達萬物的人
大部分人對陶瓷企業(yè)家的第一形容總是離不開“工匠精神”、“匠人”、“匠心”,但筆者認為,這些企業(yè)家身上不僅擁有“匠”本領(lǐng),而是超越“師”與“家”,獨具高瞻遠矚的“圣”。
正如習總書記在博鰲亞洲論壇2013年年會上引用的話:“一花獨放不是春,百花齊放春滿園”。未來,會有更多企業(yè)家為陶瓷產(chǎn)業(yè)的“軸心時代”抒寫華麗篇章、涌現(xiàn)越來越多標志性陶瓷品牌,形成“百花齊放,百家爭鳴”的宏觀局面、共同推動“佛山陶瓷”這一巨輪邁向卓越時代。
再長的篇幅也無法道盡企業(yè)家們現(xiàn)有的成就、對陶瓷行業(yè)的貢獻以及對社會產(chǎn)生的影響,而他們的故事,一直在持續(xù)。
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