隨著裝配式住宅趨勢的的發(fā)展，“拎包入住”式用戶體驗也逐漸成為消費大流。自然，住宅精裝開啟了市場培育和推動，衛(wèi)浴行業(yè)也非常關(guān)注，并積極展開探討和實踐�？梢姡由顚ψ≌b產(chǎn)業(yè)設(shè)計邏輯的理解自然舉足輕重。
裝配式住宅市場下精裝模式或為可行
而站在“住宅精裝”的廣闊的市場藍海，如若房地產(chǎn)市場對于精裝衛(wèi)浴具有初步精準的市場定位及清晰的業(yè)主畫，也將助力推進衛(wèi)浴行業(yè)加強精英衛(wèi)浴模式建設(shè)。當然，即使設(shè)計思維和設(shè)計邏輯得到轉(zhuǎn)變，中國住宅精裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展依然任重道遠，因為“住宅精裝”不只是一種商業(yè)模式，更不只是一種設(shè)計理念，更是需要房地產(chǎn)、建筑設(shè)計、家居家具以及五金行業(yè)等眾多領(lǐng)域共同參與和推動的經(jīng)濟和社會發(fā)展事業(yè)，自然也與衛(wèi)浴行業(yè)加強品質(zhì)建設(shè)不無關(guān)系。
隨著家居建材行業(yè)的發(fā)展，衛(wèi)浴企業(yè)之間的競爭也愈來愈激烈，在這一背景下，衛(wèi)浴企業(yè)若不加強內(nèi)部調(diào)整，就很難在競爭激烈的局面中找到自己的一席之地。因此，衛(wèi)浴企業(yè)還需要著重打造自己的品牌化，把品牌戰(zhàn)略放在整個衛(wèi)浴的企業(yè)管理中。
衛(wèi)浴行業(yè)多元化趨勢是最終歸所
隨著品牌和終端經(jīng)營成本的日趨提高，小規(guī)模的、純依靠產(chǎn)品價格優(yōu)勢的衛(wèi)浴企業(yè)，勢必最先嘗到市場的痛苦。對于一個行業(yè)來說，把這些企業(yè)洗掉，是一個行業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，只有當行業(yè)里面形成正確的競爭觀念，注重產(chǎn)品質(zhì)量，通過營銷模式的差異，而不是價格的巨大差異來實現(xiàn)競爭，這個行業(yè)相對就是健康的。整合在今年的衛(wèi)浴行業(yè)里面成為一個比較流行的名詞，既有企業(yè)之間的整合，又有上下游的整合，還有客戶資源的整合。在衛(wèi)浴行業(yè)整合的大趨勢條件下，作為實體的衛(wèi)浴企業(yè)、代理商都有必要進行充分資源整合，才能進一步實現(xiàn)最大化的市場收益。
因此，在市場競爭環(huán)境較為復(fù)雜的衛(wèi)浴市場上，企業(yè)唯有在產(chǎn)品質(zhì)量以及資源整合能力上提升自己的實力，企業(yè)才能在未來白熱化的市場競爭中獲得自己的一席之地�？梢韵胂�，衛(wèi)浴行業(yè)精裝模式開啟是時事的需求，也將持續(xù)推進衛(wèi)浴行業(yè)多元化發(fā)展。
