時至今日，凡事一界包打天下早已過時，如今是一個更新模式飛快的時代：百度干了廣告的事!淘寶干了超市的事!阿里巴巴干了批發(fā)市場的事!微博干了媒體的事!微信干了通訊的事!

（圖片源于網絡）

　　不是外行干掉內行，是趨勢干掉規(guī)模!在這樣一個跨界轉型大潮下，長方集團也去跨界當“教書先生”了。

　　6月6日長方集團公告，根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，借助專業(yè)投資機構的專業(yè)力量，進一步加快公司外延式發(fā)展步伐，促進公司產業(yè)升級，公司擬與深圳前海易德資本投資管理有限公司共同投資設立長方易德教育產業(yè)投資并購基金(有限合伙)。公告指出，此次并購基金主要投資于教育產業(yè)中的優(yōu)質資產，尤其以國際教育，早教、幼教等學前教育產業(yè)作為投資重點。

　　近些年來，LED企業(yè)從逃離深圳到如今的跨界“遠離”LED行業(yè)，從這些LED企業(yè)選擇“逃離”的背后，我們應該清醒地意識到，如若LED行業(yè)如果再不改變原有“病態(tài)”的面貌，那么今后偌大的LED行業(yè)是否將被掏空?

第一次“逃亡”：遠離深圳

　　眾所周知，深圳有數(shù)千家LED企業(yè)，占據(jù)全行業(yè)半壁江山，不過，大部分企業(yè)正經歷著“增收不增利”的窘境。近幾年里，已有不少勞動密集型產業(yè)選擇逃離中國，逃離珠三角，搬勞動力成本更便宜的地方。

　　2011年6月，深圳雷曼光電科技股份有限公司在惠州的工業(yè)園開業(yè);同年，深圳市聯(lián)建光電股份有限公司在惠州的科技園開始投產，而深圳唯一從事上游芯片以及外延片生產的LED企業(yè)奧倫德也早將其外延片生產轉移到了江門;2013年萬潤科技也順利“逃離”深圳，至今，已順利完成主業(yè)LED封裝生產線由深圳光明廠區(qū)向東莞松山湖高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)的搬遷;2014年，華夏光彩鞍山生產基地正式開業(yè);今年年初，思科瑞在東莞新建廠房，預計年后投產。

　　一直以來，深圳LED產業(yè)就是中國LED的代名詞，而現(xiàn)在深圳在國內LED產業(yè)中的地位正在逐年下降。深圳大學光電子科學技術系主任柴廣躍教授談及深圳LED產業(yè)現(xiàn)狀不無擔憂，“曾經的中國LED的代名詞，深圳LED產值從占全國70%已下降到目前的1/3，到2020年占到1/5都成問題了。”

　　目前，廣東地區(qū)工資仍在逐年攀升，這無疑加重了制造類企業(yè)的運營負擔，因此廣東地區(qū)的制造優(yōu)勢正逐年被蠶食。企業(yè)是LED產業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，企業(yè)的“外逃”容易造成產業(yè)鏈的斷層，一旦出現(xiàn)企業(yè)大規(guī)模“外逃”，產業(yè)的發(fā)展將會陷入困局，甚至出現(xiàn)倒退。

　　然而，逃離深圳似乎只是一個開始。如果說當初LED企業(yè)選擇“逃離”深圳只是在市場經濟壓力下的一個變通之道，LED企業(yè)而言對于整個LED行業(yè)還有所期待，那么如今一些LED企業(yè)選擇“逃離”LED行業(yè)，那么我們也該清晰的意識到行業(yè)的危機。

第二次“逃亡”：跨界轉型

　　近年來，除了整合并購，跨界無疑是LED行業(yè)內尤為明顯的一個趨勢。從部分業(yè)績增速強勁的LED上市公司布局來看，其大多在維護原有國際國內LED產品市場份額的同時，跨界實施雙主業(yè)乃至多主業(yè)的戰(zhàn)略，積極開拓新的盈利增長點。

　　以聯(lián)建光電為例。聯(lián)建光電的LED業(yè)務占比目前僅為1/5的體量，取而代之的是“數(shù)字傳播集團”雛形的形成。隨著公司的營銷服務能力、資產規(guī)模及盈利能力的增強，聯(lián)建光電一季度凈利潤達到5685.17萬元，同比增長106.87%。報告期內，聯(lián)建光電通過全資子公司繼續(xù)收購精準分眾的剩余股權，公司線上傳播綜合實力得到加強，以公關服務、互聯(lián)網廣告、互動營銷、戶外媒體網絡、數(shù)字廣告設備等為核心模塊的傳播產業(yè)鏈進一步完善。

　　目前，LED行業(yè)內仍有不少的企業(yè)在為跨界轉型而做準備，如勤上光電、長方集團等LED企業(yè)跨界轉型或許僅是一個開始。

LED行業(yè)正在因“人為”破壞受損

　　目前，LED行業(yè)在市場環(huán)境和政府補貼的雙重刺激下，LED上游企業(yè)產能不斷擴張，行業(yè)競爭日益激烈。大多數(shù)企業(yè)通過擴大生產規(guī)模來攤薄生產成本，以壓低價格來換取市場份額，導致LED芯片價格不斷下降。尤其部分LED廠商紛趕在大陸補助政策落幕前完成機臺采購，使得大陸新機臺產能加速釋出，導致全球LED產能過剩情況更趨惡化。

　　有人說LED現(xiàn)在已經被做爛了，做爛的原因不在于這個產業(yè)不好，而是“人為”的結果。事實確實如此。

　　根據(jù)國外市場咨詢機構Persistence Market Research最新公布的一項市場報告顯示，僅全球戶外led顯示屏固裝市場規(guī)模到2021年就能將近達到157億美元。與此同時，根據(jù)麥肯錫預測，從2010年到2016年全球LED照明的市場占有率將由現(xiàn)今的7%增加至40%以上，到2020年，LED照明市場的收入將接近650億歐元——在全球照明市場中占據(jù)近60%的份額。目前，中國僅半導體照明產品市場的規(guī)模達200多億元，兩三年內將會升到500億—600億元的規(guī)模。很顯然，LED產業(yè)并沒有那么糟糕，但卻在“人為”的因素下，受到了損害。

　　在結構性過剩的現(xiàn)實面前，堅守還是轉型?這成為了LED企業(yè)不得不回答的問題。毋庸置疑，作為企業(yè)，利潤是其生存的首要。LED行業(yè)發(fā)展多年，由于準入門檻低，同質化、價格戰(zhàn)讓企業(yè)無利可圖又無力改變，逐漸消磨了LED企業(yè)的對于行業(yè)發(fā)展的信心，而當面臨著更好的選擇之時，LED企業(yè)選擇離去也無可厚非了。

　　廣東省電器商會LED分會秘書長彭杰表示，“LED企業(yè)跨界轉型，也是基于當前對行業(yè)的分析所做出的相應決策，產能過剩和價格競爭激烈，都是企業(yè)需要面對的問題。”雖然LED產業(yè)還在發(fā)展之中，轉型效果也還待觀察，但是就LED產業(yè)的歷史與現(xiàn)狀來看，跨界會成為LED企業(yè)的一種發(fā)展趨勢，同時也成為企業(yè)積極拓展新利潤增長點的方式之一。

　　LED企業(yè)的轉型發(fā)展或許對于企業(yè)自身而言是一個不錯的選擇，然而，從行業(yè)的發(fā)展來看，我們也應該清醒的認識到行業(yè)的“病態(tài)”，置之不理，將會引起行業(yè)的“病變”，最終逼迫更多優(yōu)秀的LED企業(yè)紛紛離去，那么偌大的LED生產制造行業(yè)也就被掏空，整個行業(yè)多年基業(yè)也將毀于一旦。