上周，世界圍棋冠軍李世石與智能機(jī)器人AlphaGo的圍棋大戰(zhàn)拉開(kāi)，引起了廣泛關(guān)注，一周內(nèi)各方都圍繞這個(gè)話題展開(kāi)熱烈討論。3月15日，人機(jī)大戰(zhàn)第五局繼續(xù)在首爾進(jìn)行，最后李世石以1:4不敵機(jī)器人告終。在這場(chǎng)圍棋爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，大家關(guān)注的焦點(diǎn)都落在機(jī)器人上，AlphaGo戰(zhàn)勝了人類頂尖棋手，這不禁讓人們感到失望與擔(dān)心。不過(guò)，像谷歌母公司董事長(zhǎng)施密特說(shuō)的：“無(wú)論最終結(jié)果是什么，贏家都是人類。”

人機(jī)大戰(zhàn)

　　近年來(lái)，機(jī)器人制造技術(shù)逐步發(fā)展，部分企業(yè)投入機(jī)械化設(shè)備，生產(chǎn)線上換成機(jī)器人作業(yè)，大大節(jié)約了人力成本。生產(chǎn)可以實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”，但是企業(yè)發(fā)展還需要依靠人。技術(shù)的開(kāi)發(fā)創(chuàng)新，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)搭配，還是離不開(kāi)人的支配。一些機(jī)器人無(wú)法獨(dú)立完成的主觀判斷，還是需要人力的投入。

　　企業(yè)要重視人才的培育

　　一件產(chǎn)品從誕生到到消費(fèi)者手中，一般要經(jīng)過(guò)研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售四大環(huán)節(jié)。中間除了生產(chǎn)環(huán)節(jié)可以用“機(jī)器換人”代替之外，其他的三個(gè)環(huán)節(jié)仍然是以人為中心。人在企業(yè)當(dāng)中的地位舉足輕重，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重人才的應(yīng)用和培養(yǎng)。

　　首先，產(chǎn)品被生產(chǎn)出來(lái)能否賣(mài)得出去，這就要靠銷售。銷售人員優(yōu)質(zhì)的銷售技巧能夠?yàn)楫a(chǎn)品打開(kāi)銷路。如今，陶瓷建材行業(yè)真處于利潤(rùn)高、銷量大的時(shí)期，雇傭?qū)з?gòu)不是難事。但是，很多經(jīng)銷商對(duì)對(duì)銷售人員要求越來(lái)越高，不僅要求口齒伶俐、形象好，還要有敏銳銷售觸覺(jué)、掌握消費(fèi)者心理、了解企業(yè)文化，這樣銷售人員很難找。因此，對(duì)金牌銷售的培育可以為企業(yè)解決這個(gè)問(wèn)題，增加銷量。

　　企業(yè)要重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　企業(yè)品牌效應(yīng)的打造和企業(yè)創(chuàng)收的實(shí)現(xiàn)都離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的努力。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效及產(chǎn)出最大化，而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。若然一個(gè)團(tuán)隊(duì)有共同的精神指向、共同的奮斗目標(biāo)，這種團(tuán)隊(duì)力量將不可忽視。因此，企業(yè)要形成良好的企業(yè)文化，向員工灌輸企業(yè)文化，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　人類敗給機(jī)器人不必?fù)?dān)心

　　雖然這場(chǎng)圍棋大戰(zhàn)中，人類輸給了機(jī)器人，但畢竟，機(jī)器人都是人類研發(fā)出來(lái)的，最后的結(jié)果還是人類戰(zhàn)勝了人類。對(duì)于機(jī)器人取代人類干活，我們不必過(guò)分擔(dān)心。機(jī)器人并不能完全代替人類，一個(gè)有能力的人去到哪里都是受歡迎的。

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