地板企業(yè)渠道爭(zhēng)奪戰(zhàn)被推上風(fēng)口浪尖

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  伴隨時(shí)代的不斷發(fā)展,地板市場(chǎng)上的不定向因素逐漸增多,這就導(dǎo)致了當(dāng)下地板企業(yè)面臨著來(lái)自各方面的競(jìng)爭(zhēng)壓力。其中,招商工作不僅成為企業(yè)拓寬市場(chǎng)占有率的有效途徑,也成為部分企業(yè)緩解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的手段。然而,就地板行業(yè)而言,渠道爭(zhēng)奪已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中較為凸顯的趨勢(shì)之一。

  地板企業(yè)渠道爭(zhēng)奪戰(zhàn)被推上風(fēng)口浪尖

  近年來(lái),無(wú)論是一線(xiàn)品牌還是二線(xiàn)品牌的傳統(tǒng)地板市場(chǎng)份額,大都呈現(xiàn)零增長(zhǎng)或負(fù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。不得不說(shuō),傳統(tǒng)地板行業(yè)已經(jīng)走到了十字路口。而地板企業(yè),特別是在電子商務(wù)領(lǐng)域,正以勢(shì)不可擋的態(tài)勢(shì),大肆蠶食傳統(tǒng)地板市場(chǎng)。 隨著地板技術(shù)的不斷發(fā)展,未來(lái)1-3年在家居領(lǐng)域也將迎來(lái)洶涌之勢(shì),渠道爭(zhēng)奪戰(zhàn)被推至風(fēng)口浪尖。

  現(xiàn)如今,地板產(chǎn)品線(xiàn)、技術(shù)等方面的不斷完善,渠道戰(zhàn)將成為地板企業(yè)的下一個(gè)征戰(zhàn)地。為何企業(yè)要年年甚至月月開(kāi)經(jīng)銷(xiāo)商渠道會(huì)議?一方面,廠(chǎng)家培育渠道過(guò)于急功近利,整個(gè)行業(yè)的浮躁和地板產(chǎn)品渠道的缺失,導(dǎo)致地板企業(yè)在渠道建設(shè)上不能很好地沉淀,欲與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)成熟的經(jīng)銷(xiāo)商合作,減少渠道建設(shè)和經(jīng)銷(xiāo)商培育成本是很困難的。另一方面,“填鴨式”招商行為成為行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議的“怪圈”,拋開(kāi)了傳統(tǒng)的“根據(jù)地”策略,著眼于市場(chǎng)銷(xiāo)量,而忽略了對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的培育。企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系有別于公益,感情不是留住經(jīng)銷(xiāo)商的長(zhǎng)久之計(jì),讓經(jīng)銷(xiāo)商真正賺到錢(qián),渠道也才能長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

  地板企業(yè)需選對(duì)渠道運(yùn)營(yíng)模式

  盡管不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:地板企業(yè)渠道應(yīng)該多元,其建設(shè)應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)。但從實(shí)際情況來(lái)看,借力傳統(tǒng)渠道依然是當(dāng)下新興地板企業(yè)或者老牌傳統(tǒng)地板企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí),拉動(dòng)銷(xiāo)量增長(zhǎng)最為快捷有效的方式。營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議年年有,今年會(huì)議特別多。越來(lái)越多的企業(yè)將渠道的觸角延伸到了縣市級(jí)市場(chǎng),不得不說(shuō)2015年渠道之爭(zhēng)將延續(xù)到縣市級(jí)市場(chǎng)。

  而近年來(lái),地板行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、資金鏈斷裂等方面的影響,眾多企業(yè)的銷(xiāo)售狀況并不理想,甚至企業(yè)跑路的事情屢屢出現(xiàn),在這樣的形勢(shì)下,地板企業(yè)的市場(chǎng)策略是進(jìn)還是退? 在市場(chǎng)環(huán)境不理想的情況下,作為廠(chǎng)家首先要保持冷靜的頭腦,清晰地分析市場(chǎng)中的危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn),然后尋找新的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。

  “贏”不僅僅在于選擇對(duì)了渠道,選擇對(duì)了渠道運(yùn)營(yíng)模式,更重要的還是在于渠道經(jīng)營(yíng)理念的一致性和認(rèn)同感,從賣(mài)產(chǎn)品到賣(mài)理念,不要只專(zhuān)注于網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量的增加,經(jīng)銷(xiāo)商簽約的增加。要想贏得經(jīng)銷(xiāo)商的心,金錢(qián)能做到的有限,但是文化灌輸和企業(yè)價(jià)值觀的傳達(dá),讓經(jīng)銷(xiāo)商和廠(chǎng)家有同樣的方向,地板企業(yè)才能走的更遠(yuǎn)。

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