金庸武俠小說(shuō)中提到一種崆峒派傳世絕學(xué)——七傷拳,出拳時(shí)聲勢(shì)驚人,一拳中有七股不同的勁力,但所謂“七傷”實(shí)則是先傷己再傷敵,若內(nèi)力未臻化境,對(duì)自己便有極大傷害。其實(shí),價(jià)格戰(zhàn)猶如“七傷拳”,低價(jià)雖能在市場(chǎng)上風(fēng)卷殘?jiān),但產(chǎn)品才是王道,企業(yè)必需具備深厚內(nèi)力方能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。
價(jià)格戰(zhàn):水能載舟亦能覆舟
回首2013年,國(guó)內(nèi)外群雄逐鹿,LED照明市場(chǎng)進(jìn)入“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”。國(guó)際上,以科銳,飛利浦,歐司朗為代表的一線大廠紛紛下調(diào)LED球泡燈價(jià)格,搶盡市場(chǎng)風(fēng)頭。在國(guó)內(nèi),LED企業(yè)不甘示弱,雷士、億光等廠也陸續(xù)釋出了親民價(jià)。直至日前,東莞勤上光電股份有限公司高調(diào)宣布實(shí)行“低價(jià)策略”,發(fā)布了數(shù)百款最新LED燈具,其中5W的球泡燈價(jià)格低至12元,18W的T8燈管價(jià)格為33元。由此可以預(yù)見(jiàn),LED市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段。
LED價(jià)格大戰(zhàn),使得LED價(jià)格由高價(jià)變得更為親民。這對(duì)于拓展LED產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)空間以及消費(fèi)者角度而言,無(wú)疑是件好消息。但水能載舟亦能覆舟,一旦卷入這場(chǎng)大戰(zhàn)中,眾多的LED企業(yè)注定要經(jīng)受殘酷的考驗(yàn)和廝殺,才能在混戰(zhàn)中獲得勝利,笑到最后。這期間稍有不慎,就有可能馬失前蹄,成為L(zhǎng)ED“大魚(yú)”嘴中的“小魚(yú)”,為L(zhǎng)ED產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯烈成仁。
那么,企業(yè)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)有什么看法?記者采訪了麥格藍(lán)照明營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)孫日江,他表示,“價(jià)格戰(zhàn)的出現(xiàn)是每個(gè)行業(yè)的必經(jīng)階段,同時(shí)也是市場(chǎng)需求才會(huì)出現(xiàn)的。”企業(yè)應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn),孫日江認(rèn)為,“關(guān)鍵是要看企業(yè)定位,企業(yè)要找準(zhǔn)定位,提升自身產(chǎn)品質(zhì)量。其次,企業(yè)還要擴(kuò)大視野,不能只局限于現(xiàn)有的圈子而是要走出去、引進(jìn)來(lái),F(xiàn)在很多企業(yè)的目光都比較短淺,只追求短暫的利益而沒(méi)有為以后的路打下基礎(chǔ),為了一時(shí)的取暖斷了未來(lái)。”
另外,中山市匡達(dá)照明電器有限公司副總經(jīng)理朱瑞華表示,匡達(dá)照明主營(yíng)球泡燈、筒燈、天花燈等比較平民化的產(chǎn)品,也曾卷入市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)中,但“沒(méi)有做到最低價(jià),只是跟進(jìn)了市場(chǎng),對(duì)產(chǎn)品適當(dāng)降價(jià)一下”。他認(rèn)為,“在產(chǎn)品同質(zhì)化的情況下,降價(jià)肯定是更加容易搶占市場(chǎng)的,因?yàn)槊總(gè)企業(yè)都有各自的客戶層面(產(chǎn)品針對(duì)的主要消費(fèi)群),會(huì)否受到價(jià)格戰(zhàn)的影響要從企業(yè)的客戶層面分析,但斗價(jià)格,只能算是終極招數(shù)。”低價(jià)策略對(duì)企業(yè)的技術(shù)、資金等方面是一種考驗(yàn),沒(méi)有實(shí)力的企業(yè)貿(mào)然參與價(jià)格戰(zhàn),反而可能適得其反,賠了夫人又折兵。
產(chǎn)品戰(zhàn):同質(zhì)化是致命傷
“撥開(kāi)市場(chǎng)的迷霧,回歸營(yíng)銷(xiāo)的原點(diǎn):商品是以產(chǎn)品本身為消費(fèi)者提供服務(wù)的,一切營(yíng)銷(xiāo)的手段與方法,只是提供了讓商品到達(dá)消費(fèi)者的渠道,而商品本身才是消費(fèi)者的最初的希望。”這是2014年伊始引爆的“產(chǎn)品為王”營(yíng)銷(xiāo)專題討論的序曲。是的,產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),產(chǎn)品的品質(zhì)是關(guān)鍵,有品質(zhì)才有市場(chǎng),企業(yè)之間開(kāi)打“產(chǎn)品戰(zhàn)”歸根到底就是產(chǎn)品質(zhì)量方面的競(jìng)爭(zhēng)。
目前,LED行業(yè)投機(jī)過(guò)熱,市場(chǎng)飽和,產(chǎn)能過(guò)剩,加上企業(yè)缺乏技術(shù)研究、產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新設(shè)計(jì)、商家缺乏自身特色,出現(xiàn)了大量同質(zhì)化現(xiàn)象。如何解決同質(zhì)化問(wèn)題成為企業(yè)產(chǎn)品角逐市場(chǎng)的關(guān)鍵。而產(chǎn)品同質(zhì)化是價(jià)格戰(zhàn)的導(dǎo)火索,針對(duì)這種現(xiàn)象,朱瑞華認(rèn)為,“產(chǎn)品同質(zhì)化可分為‘質(zhì)量同質(zhì)’和‘外形同質(zhì)’(燈具核心部件質(zhì)量不一樣,只是外形一樣),如果只是‘外形同質(zhì)’就不需要考慮價(jià)格問(wèn)題,如果是‘質(zhì)量同質(zhì)’則低價(jià)肯定是更容易搶占市場(chǎng)的。面對(duì)同質(zhì)化嚴(yán)重的問(wèn)題,我們必須把握好產(chǎn)品的質(zhì)量,同時(shí)提高服務(wù)水平才能鞏固自身在市場(chǎng)上的地位。” 對(duì)于任何一家發(fā)展中的企業(yè)來(lái)說(shuō),保證產(chǎn)品品質(zhì),提升產(chǎn)品售后服務(wù)保障等都是集中發(fā)展規(guī);髽I(yè)的基本前提,同時(shí),企業(yè)需要保持創(chuàng)新能力,不斷地推陳出新,快速進(jìn)行產(chǎn)品更迭,才能在搶占市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)中最終立于不敗之地。
“產(chǎn)品是一切競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì),產(chǎn)品是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。”孫日江對(duì)記者說(shuō),“我們產(chǎn)品是一家獨(dú)秀的,模具自主開(kāi)發(fā),成本較高,并不是在配件市場(chǎng)上尋找配件就能任意組裝出一個(gè)成品的,而且我們的產(chǎn)品定位偏高,偏向白領(lǐng)人群,產(chǎn)品的定位決定市場(chǎng)的角度,由于我們具有明確的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),因此能夠在市場(chǎng)上占領(lǐng)一席之地。”企業(yè)在產(chǎn)品戰(zhàn)中,除了把握產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品的創(chuàng)新和個(gè)性化也是制勝法寶,因?yàn)橄M(fèi)者往往追求的都是性價(jià)比高的產(chǎn)品。
價(jià)格+質(zhì)量 雙重保障搶占市場(chǎng)
企業(yè)生產(chǎn)LED產(chǎn)品沒(méi)有優(yōu)惠的價(jià)格和優(yōu)秀的質(zhì)量作為雙重保障,很難在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期生存。LED照明產(chǎn)品的價(jià)格戰(zhàn)對(duì)行業(yè)的發(fā)展有好處,但這并不意味著價(jià)格戰(zhàn)是企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的靈丹妙藥。通過(guò)低價(jià)換取市場(chǎng),應(yīng)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的手段,而不是最終目的。不論是從行業(yè)的發(fā)展來(lái)看,還是從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā),提高LED產(chǎn)品的質(zhì)量都是十分必要的。LED企業(yè)不僅要通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),提高生產(chǎn)效率來(lái)降低成本獲取利潤(rùn),更應(yīng)該增加技術(shù)含量,提升產(chǎn)品價(jià)值,把產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)從價(jià)格的戰(zhàn)場(chǎng)上轉(zhuǎn)移開(kāi),才能獲得更全面更長(zhǎng)久的發(fā)展。想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位,企業(yè)的核心戰(zhàn)略必須是回歸到塑造品牌價(jià)值上去,牢牢把握住產(chǎn)品品質(zhì)的底線,在長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)中,謀求管理和品質(zhì)提升之路,最終讓產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。
