自“五一”改為小長假之后，人們出游的時間變少，不少人會放棄旅游而到各個樓盤或建材市場轉(zhuǎn)悠。因為“五一”是購買樓房的小高潮，而和樓市息息相關(guān)的可謂是建材行業(yè)，所以不少人伺機而動，想趁著小黃金假期淘到價格實惠、品質(zhì)保證的產(chǎn)品，而消費者的關(guān)注點大多集中在陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品的優(yōu)惠幅度上，然而對生產(chǎn)廠家來說，因國家對樓市調(diào)控的影響，面對今年較為冷清的建材行業(yè)市場，不少企業(yè)也選擇在“五一”期間進行全國促銷，然而手上的資金是否充裕至關(guān)重要，與往年相比今年的陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的促銷力度都較大，“五一”有可能是建材市場回暖的轉(zhuǎn)折點。

　　如何在促銷中避免成為浮云？
 
　　泰陶作為衛(wèi)浴企業(yè)，需要為經(jīng)銷商和消費者做好服務(wù)，今年泰陶衛(wèi)浴明確提出要讓經(jīng)銷商和消費者滿意。首先我們要通過推廣提高知名度，提高各個專賣店的客源人流量，實現(xiàn)共同提高客流量和銷售量的目標(biāo)，如果只是一味跟著其他企業(yè)的腳步走的企業(yè)是沒有創(chuàng)新意識的，甚至可以說是沒有靈魂的，而沒有靈魂的企業(yè)是無法得到發(fā)展的，沒有長遠(yuǎn)的籌備、周詳?shù)囊?guī)劃的企業(yè)只能算是二流企業(yè)，而所創(chuàng)造出來的產(chǎn)品也無法稱得上是一流產(chǎn)品，難以登上世界級的舞臺，同時在整個消費市場對產(chǎn)品個性化要求越來越高的時代，也得不到消費者的認(rèn)可。

　　企業(yè)應(yīng)該注重神馬？

　　據(jù)了解，雖然相比于往年，今年的陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)面臨著市場不太景氣與原材料價格上漲帶來的雙重壓力，但一些部分企業(yè)依然保持穩(wěn)快的發(fā)展速度，實現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟效益的擴大。其實，將產(chǎn)品價格上調(diào)是化解建材漲價壓力的一個最直接方法，但也要面臨消費者不接受，從而影響到產(chǎn)品銷售的尷尬局面。這種局面是目前一些原本銷售情況就不容樂觀的企業(yè)要極力避免的。企業(yè)目前最好通過自身來消化這部分上升的成本，比如壓縮內(nèi)部成本，減少運營成本等。當(dāng)然，這只是暫時的方法，最關(guān)鍵的是企業(yè)要如何提升市場競爭力，如不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的附加值，同時創(chuàng)新營銷模式，開拓多種銷售渠道，提升企業(yè)的整體實力和品牌知名度。

　　2011年可能是陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)難熬的一年，中國陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的現(xiàn)狀決定了今年行業(yè)的殘酷競爭，如果想把衛(wèi)浴品牌從一個產(chǎn)能的巨人轉(zhuǎn)變?yōu)槠放频木奕�，不僅要注重企業(yè)的多元化，更需要注重產(chǎn)品的多元化、個性化。