據(jù)企業(yè)2019年中報(bào)的數(shù)據(jù)測算發(fā)現(xiàn)，建筑裝飾行業(yè)的ROE歷史分位數(shù)為32.7%，情況為惡化狀態(tài)。不過“病樹前頭萬木春”這同時(shí)也意味著陶瓷行業(yè)仍將朝進(jìn)一步提升集中度的方向發(fā)展。

　　天風(fēng)證券首席宏觀某分析師曾認(rèn)為，“當(dāng)行業(yè)發(fā)展至最底部，越可能產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)集中的機(jī)會。”2020年發(fā)展至今陶瓷行業(yè)很好的印證了這句話。據(jù)觀察，瓷磚企業(yè)出現(xiàn)部分“底氣十足”的企業(yè)，如斥巨資新建工廠、收購兼并頻現(xiàn)、新建生產(chǎn)線提速產(chǎn)能、為戰(zhàn)略新建總部大樓、打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)等等。

　　這一系列動作不僅展現(xiàn)了陶企的實(shí)力，更是從某種程度上預(yù)示著整個(gè)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)重塑，迭代邁向中高端。區(qū)別于以往盲目規(guī)模的擴(kuò)張，導(dǎo)致行業(yè)淪陷低端產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品庫存積壓、資金周轉(zhuǎn)不暢、斷裂而企業(yè)倒閉的怪圈。

　　據(jù)中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會、中國陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金會、《陶瓷信息》報(bào)聯(lián)合發(fā)布的“陶業(yè)長征V——中國瓷磚產(chǎn)能調(diào)查”數(shù)據(jù)顯示，全國瓷磚產(chǎn)能前20大陶企分別為：新明珠集團(tuán)、唯美集團(tuán)、華碩陶瓷集團(tuán)、宏宇集團(tuán)、東鵬控股、新權(quán)業(yè)企業(yè)、蒙娜麗莎集團(tuán)、昊晟企業(yè)、新錦成集團(tuán)、順成集團(tuán)、新中源集團(tuán)、太陽陶瓷集團(tuán)、歐神諾陶瓷、純一企業(yè)、百強(qiáng)企業(yè)、日日升集團(tuán)、瑞陽陶瓷集團(tuán)、米蘭諾集團(tuán)、旭日集團(tuán)、全圣企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，全國瓷磚產(chǎn)能20大陶企共擁有瓷磚生產(chǎn)線427條。

　　春節(jié)這段時(shí)間，宏宇集團(tuán)乘借春風(fēng)，正式簽約廣西梧州藤縣2600畝項(xiàng)目投資基地，產(chǎn)業(yè)版圖持續(xù)擴(kuò)張。該項(xiàng)目成功簽署，宏宇集團(tuán)將在廣東清遠(yuǎn)、廣東佛山兩大生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)上，新增廣西藤縣生產(chǎn)基地。

　　實(shí)際上，陶企在產(chǎn)業(yè)布局的問題，瓷磚產(chǎn)能擴(kuò)張轉(zhuǎn)移的方向已經(jīng)非常明確——路向西�？赡苁怯捎�“煤改氣”等資源環(huán)境環(huán)保問題，如廣西梧州，仍然有一定的自由不用“煤改氣”。自歐神諾、蒙娜麗莎、簡一、協(xié)進(jìn)開始落戶廣西藤縣后，2020年不少陶企如金絲玉瑪、金意陶、金牌企業(yè)、白兔等等都曾與藤縣深入溝通交流，來到藤縣考察交流，加強(qiáng)雙方互信了解來實(shí)現(xiàn)互惠共贏。

　　據(jù)報(bào)道，2020年上半年，廣西藤縣轄區(qū)的歐神諾、蒙娜麗莎等部分企業(yè)紛紛滿負(fù)荷生產(chǎn)的帶動之下，整個(gè)產(chǎn)區(qū)產(chǎn)銷率總體達(dá)到了9成以上。其中，帝歐家居決定增資2億元廣西歐神諾，廣西歐神諾注冊資本由4億元增加至6億元。很顯然，落后產(chǎn)能的加速淘汰持續(xù)激發(fā)了大部分一線陶企產(chǎn)能擴(kuò)張的熱情。

　　據(jù)了解，2020年，廣西藤縣中和陶瓷園區(qū)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值超過了60億元，同比翻一番。且按照這一發(fā)展速度，相信可能很快廣西的瓷磚產(chǎn)能將超四川等產(chǎn)區(qū)。此外，早些年馬可波羅瓷磚開始落戶重慶榮昌之后，惠達(dá)、東鵬、金意陶、歐神諾在重慶均有布局。而近期宏宇又簽約落戶廣西藤縣；都一一佐證了近幾年瓷磚產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的方向的確是一路向西擴(kuò)張。

　　此外，盡管去年整個(gè)市場大環(huán)境充滿不確定性，但是仍有不少企業(yè)在積極擴(kuò)張巖/大板生產(chǎn)線，其中不少上新產(chǎn)品都與巖板產(chǎn)品有關(guān)；只有提高產(chǎn)品附加值才有空間。其實(shí)，建陶業(yè)無論在產(chǎn)能還是市場上，去庫存、去產(chǎn)能的過程，就是行業(yè)里近兩年常說的”洗牌“；究其根本是通過這種規(guī)模擴(kuò)張的另類洗牌方式，來達(dá)成行業(yè)洗牌、淘汰落后的結(jié)構(gòu)調(diào)整目的。

　　近三年，建陶行業(yè)25億平米產(chǎn)能淘汰，240余家規(guī)模以上企業(yè)出局。進(jìn)一步來看，去產(chǎn)能其實(shí)就是去企業(yè)。洗牌往往不只是死掉一兩個(gè)企業(yè)，更多地是表現(xiàn)為死掉一批企業(yè)的去模式。這些陶企淘汰的背后往往是企業(yè)所承載的模式與形勢發(fā)展不匹配；所以說，市場永遠(yuǎn)不缺產(chǎn)品，缺的是能滿足市場需求變化的產(chǎn)品，市場上永遠(yuǎn)都期待著有更新、更高附加值、更高科技含量、更人性化、成本更低的材料和服務(wù)來取代現(xiàn)有的材料。最終，過剩的企業(yè)終將會被修理或被大企業(yè)兼并重組。

　　以往陶企成功的模式極容易被眾多企業(yè)所采用、推廣。殊不知，不創(chuàng)新迭代，尤其是在新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，新行業(yè)、新模式更是去模式大洗牌的重災(zāi)區(qū)。曾經(jīng)成功模式更容易被時(shí)代所顛覆，最終陶企難免陷入到“生于模式、死于模式”的悲壯。

　　規(guī)模擴(kuò)張是陶瓷迭代升級高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵抓手。同時(shí)近幾年環(huán)保督查也漸漸成為行業(yè)去產(chǎn)能的有力抓手。當(dāng)然除了高環(huán)保外，高科技含量、智能化裝備來實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)柔性化、綠色化、自動化、信息化等特征同樣成為撬動陶企創(chuàng)新，獲得經(jīng)濟(jì)效益的增長支點(diǎn)。另還要努力利用高科技來賦能陶瓷產(chǎn)品高技術(shù)含量、高品質(zhì)、高服務(wù)、高附加值。

　　不論是一線還是二線的企業(yè)品牌，尤其是上市的陶企；借助資本的優(yōu)勢橫向或縱向擴(kuò)張是必然的。2021年的行業(yè)趨勢；部分陶企將依然保持產(chǎn)銷兩旺勢頭，部分企業(yè)的品牌集中度進(jìn)一步會提升，不過不一定是瓷磚方面的增長，而是10到30億左右的陶企增加品牌集中度；寡頭壟斷目前幾十年還不太可能。

　　這些陶企在這規(guī)模擴(kuò)張背后，其實(shí)都揣著一份戰(zhàn)略夢想——扎根實(shí)體，堅(jiān)守主業(yè)，把企業(yè)做強(qiáng)做大做久，做優(yōu)做特做好品牌。