銷售前線上的開疆拓土

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  企業(yè)的發(fā)展不是一蹴而就的,是從過去向未來演變的一個深刻過程,保持企業(yè)“健康”是其持續(xù)發(fā)展的前提,創(chuàng)建“健康”企業(yè)是我們做好企業(yè)工作的內(nèi)在要求。紅波人以“誠信共贏、專業(yè)高效、精誠合作、創(chuàng)新超越”的奮斗精神,以“六要六不要”為行動和作風,變壓力為動力,積極應對風險和挑戰(zhàn),把握重要戰(zhàn)略機遇期,確保紅波平穩(wěn)健康發(fā)展。

  研發(fā)、生產(chǎn)、銷售,全體紅波人努力奮戰(zhàn),攻堅克難。為做好銷售,銷售前線秣兵厲馬,開疆拓土,在銷售上尋求突破。

以工作為先 義無反顧

  “六要”之擔當

  釋義:職責內(nèi)的工作,絕不推托;職責不明的工作,勇于承擔;職責外的工作,主動協(xié)助;出現(xiàn)問題不搪塞、不推諉、不躲避。

  他以工作為先,義無反顧,面對公司的戰(zhàn)略調(diào)整改革,作出了積極的態(tài)度,并秉承公司勇于擔當?shù)木,在實際工作中主動尋找到解決問題的辦法,排除前進道路中的障礙,創(chuàng)造出成績。他就是華南部經(jīng)理周冠佳。

  公司戰(zhàn)略調(diào)整改革,將部分區(qū)域與人員進行了調(diào)整,他在2019年8月從拓展部接手華北部,發(fā)現(xiàn)四川重慶等區(qū)域有人員空缺的情況,華北市場在重組后需要重新布局,周經(jīng)理在新招入的人員當中,對他們進行培訓讓他們迅速上手,跟進原本的空缺區(qū)域。

  四川、重慶等區(qū)域都由新人員接手,老客戶維護與新客戶開拓難度較大。但這并沒有使他們退縮,每個階段周經(jīng)理都會為人員安排加強理論與銷售能力的培訓,發(fā)揮員工的積極性與創(chuàng)造性并繼續(xù)開拓空白市場。在經(jīng)過半年的時間,新員工上手速度比較快,區(qū)域重新布局完整。

  在2020年1月又調(diào)整到華南部,部分華北區(qū)域調(diào)至華南。面對區(qū)域調(diào)整和團隊人員都是新人的情況下他從不抱怨主動擔當,工作中極其負責認真,主動培養(yǎng)新員工,為團隊打下扎實基礎。

  面對佛山市場困局,他為了打破佛山市場困難,創(chuàng)新的采用直營公司模式開展佛山市場工作,對佛山市場進行三個渠道的開發(fā),包括經(jīng)銷渠道、鋼結構工程渠道、直接用戶渠道。經(jīng)過兩個月的時間,新員工逐漸上手,開拓出的新經(jīng)銷商工程客戶,相比以往較多并將整個原來比較薄弱的環(huán)節(jié)打通了。他還合理分配員工負責的業(yè)務渠道,每天早會跟進工作進度并及時培訓團隊不足之處。在大家共同的努力之下,佛山5月份明顯看到業(yè)績的轉(zhuǎn)變,超額完成任務。

  遇到逆境或是遇到瓶頸,有的人選擇了逃避放棄,但在我們紅波的銷售戰(zhàn)士隊伍里,只有拼搏創(chuàng)變,尋求突破。他們帶著使命和榮譽,以利劍之勢,無畏征途,進無止境!

5月企業(yè)文化行為風范獎評選結果

先鋒獎(一名)

營銷中心    周冠佳

標兵獎(兩名)

優(yōu)涂事業(yè)部    樂惠娟

營銷中心     李月平

提名獎(多名)

營銷中心    莫應鵬

優(yōu)涂事業(yè)部    葉婉云

營銷中心    何毅雄


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