（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)）

　　陶瓷行業(yè)流傳著一句話“這是近十年最壞的一年，也是未來十年最好的一年”。行業(yè)在重組整合，適應(yīng)不了的陶企會(huì)被刷下去，存活下來的陶企將面臨著廣闊的發(fā)展前景。陶瓷行業(yè)格局未定，市場(chǎng)集中率低，未來陶瓷行業(yè)會(huì)是怎樣的一個(gè)情況，誰也說不清。

　　安德烈·博弗爾曾說過，“每一種情況都有適合于它的一個(gè)特殊的戰(zhàn)略”，在市場(chǎng)發(fā)展變化中，陶企需找到自己的發(fā)展方向，并不斷沿著應(yīng)有軌跡前進(jìn)。企業(yè)發(fā)展猶如人生軌跡，走向由自己掌握。在外力的推動(dòng)下，堅(jiān)持走自己的路，才能走到成功之地。

　　“鳥獸不厭高，魚鱉不厭深。”出自《莊子·庚桑楚》，不管在怎樣的境地里，都會(huì)有能夠適應(yīng)環(huán)境的企業(yè)存在。“人生不是一帆風(fēng)順，企業(yè)生存發(fā)展也一樣，唯有乘風(fēng)破浪，才能到達(dá)成功的彼岸”。陶企需要做的，是在逆流中也清楚發(fā)展目標(biāo)在何方，并保持前進(jìn)的勢(shì)頭，韜光養(yǎng)晦，積攢力量，才能魚躍龍門，到達(dá)新的發(fā)展境地。

　　沒有經(jīng)歷過風(fēng)雨的莊稼，結(jié)不出豐碩的果實(shí)，也只有風(fēng)雨過后，才能看到彩虹。陶企經(jīng)歷著“煤改氣”的大整頓、環(huán)保督察的限期整改、貿(mào)易摩擦帶來的市場(chǎng)動(dòng)蕩、房地產(chǎn)“精裝”政策下的行業(yè)蕭條......一切的一切不僅是困住陶企的“繭”，卻也是讓陶企成功“化蝶”的必經(jīng)之期。經(jīng)歷破繭之痛，才能羽化成蝶，揮翅飛向高處。

　　在如此艱難的市場(chǎng)處境中，依然有陶瓷企業(yè)能夠堅(jiān)持將產(chǎn)品做好，打造自己的品牌。只有這樣，才會(huì)有足夠的精力和底氣應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，成功轉(zhuǎn)型。

　　由于此前多年國內(nèi)盛行歐式奢華的裝修風(fēng)格，很多經(jīng)銷商只是選擇在店里某個(gè)位置擺放歐文萊的產(chǎn)品。當(dāng)消費(fèi)主力更迭升級(jí)，國內(nèi)與國際潮流日趨接近，歐文萊的機(jī)會(huì)就來了。2017年歐文萊終端新建了100多個(gè)專賣店，至年底時(shí)在國內(nèi)二線以上城市招商已滿，搶了不少進(jìn)口瓷磚的份額。

　　歐文萊砥礪前行20年，布局全球，在2018年的市場(chǎng)震蕩中，歐文萊受住了市場(chǎng)的考驗(yàn),抓住了難得的品類機(jī)遇期,再次進(jìn)入高速發(fā)展的軌道,跨越了一個(gè)新的臺(tái)階。在2018年，更是以中國現(xiàn)代磚品牌的身份，成為博洛尼亞展唯一新增的中國品牌，參展現(xiàn)場(chǎng)被全球矚目。

　　危機(jī)危機(jī)，危險(xiǎn)中蘊(yùn)藏著機(jī)遇。市場(chǎng)下行，行業(yè)重新“洗牌”，陶瓷企業(yè)保持本心，將產(chǎn)品做好，用產(chǎn)品打造自己的品牌，才能在有陶企被淘汰出局的時(shí)候迅速占領(lǐng)空余市場(chǎng)。堅(jiān)持自我，臨危不亂，在危機(jī)中看到機(jī)遇，方能向最強(qiáng)陶企的目標(biāo)邁進(jìn)。

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