2019年6月是全國第18個安全生產(chǎn)月，以“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”為主題，新明珠陶瓷集團(tuán)于5月-6月期間積極開展“安全生產(chǎn)萬里行”園區(qū)巡檢活動，由集團(tuán)安委會組織各生產(chǎn)基地總經(jīng)理、園區(qū)管委會主任、各線部主責(zé)、集團(tuán)環(huán)保安全辦以及園區(qū)安全環(huán)保專員等一行36人，對分布在佛山三水、肇慶高要、江西高安、湖北浠水工業(yè)園區(qū)進(jìn)行安全環(huán)保職防工作大檢查。

集團(tuán)副總裁、安委會主任簡耀康（左一）作檢查工作分工和重點事項布置

　　在四個園區(qū)的交叉互檢活動中，6個專項檢查組以“問題導(dǎo)向+方法”的模式，通過現(xiàn)場檢查與總結(jié)交流，找原因，想辦法，抓落實，解決融合與規(guī)范集團(tuán)各生產(chǎn)基地的安全、環(huán)保、職防工作，嚴(yán)格按政府要求生產(chǎn)經(jīng)營和環(huán)保達(dá)標(biāo)排放。

祿步園區(qū)管委會主任林繼榮（左一）向集團(tuán)安委會主任簡耀康（右一）匯報安全環(huán)保工作

集團(tuán)副總裁、安委會主任簡耀康詢問在線監(jiān)控數(shù)據(jù)與環(huán)保藥劑使用情況

　　通過這次集團(tuán)安委會組織的安全、環(huán)保、職防“三維一體”園區(qū)巡檢活動，使新明珠陶瓷集團(tuán)更加清晰地看到廣東產(chǎn)區(qū)與江西、湖北2個外省產(chǎn)區(qū)之間管理模式的差異。

新明珠陶瓷集團(tuán)2019年安全、環(huán)保、職防“三維一體”園區(qū)巡檢活動工作總結(jié)

祿步園區(qū)檢查總結(jié)會議

三水園區(qū)檢查總結(jié)會議

江西和湖北園區(qū)檢查總結(jié)會議

　　為進(jìn)一步加強集團(tuán)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)的生產(chǎn)管理工作，提高管理干部的責(zé)任意識和專業(yè)水平，7月15日，集團(tuán)安委會舉辦了各生產(chǎn)基地副主任級以上管理干部的安全、環(huán)保、職衛(wèi)的專業(yè)知識培訓(xùn)班，主會場設(shè)在三水園區(qū)，祿步園區(qū)、江西園區(qū)、湖北園區(qū)通過視頻實時傳輸培訓(xùn)。

　　參加本次培訓(xùn)班的領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)副總裁、安委會主任簡耀康，集團(tuán)副總裁、拋光生產(chǎn)基地總經(jīng)理簡潤桐，集團(tuán)副總裁、瓷片生產(chǎn)基地總經(jīng)理洪衛(wèi)，集團(tuán)副總裁、仿古生產(chǎn)基地總經(jīng)理韋前，祿步園區(qū)管委會主任林繼榮，江西、湖北園區(qū)管委會主任龐道坤，以及生產(chǎn)部、行政部、物流部、品管部、煤氣站、供應(yīng)部、物業(yè)部、人力資源部、監(jiān)察部等線部領(lǐng)導(dǎo)參加，并在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行閉卷考試。

　　通過教學(xué)考試的方式，使參加培訓(xùn)的各副主任級及以上管理干部對當(dāng)前公司的生產(chǎn)管理情況有了更清晰的了解。用行業(yè)企業(yè)的通病問題和事故案例，分析利弊，權(quán)衡得失，進(jìn)一步加強了參會人員的安全、環(huán)保、職防專業(yè)知識，提高工作責(zé)任心和積極性，以更高昂的斗志和更專業(yè)的水平用心工作，解決當(dāng)前工作不足，努力實現(xiàn)2019年全國安全生產(chǎn)月的“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”目標(biāo)要求。

三水園區(qū)培訓(xùn)和考試現(xiàn)場

祿步園區(qū)培訓(xùn)和考試現(xiàn)場

江西園區(qū)培訓(xùn)和考試現(xiàn)場

湖北園區(qū)培訓(xùn)和考試現(xiàn)場