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　　伊朗有句俗語，“不是每一根彎曲的樹枝都能做成弓”，這個道理也適用于陶企，不是每一款迎合主流的產(chǎn)品都能成為引領(lǐng)潮流走向的風(fēng)向標(biāo)。企業(yè)需要做的，是努力成為最適合做弓的那一根樹枝，或是保持自己的“筆直風(fēng)格”，由弓轉(zhuǎn)向箭。弓有箭，方能產(chǎn)生作用，而箭要有弓，方能行至遠方。

　　“世上沒有兩根頭發(fā)是一樣的，沒有兩顆谷粒是一樣的，也沒有兩種觀點是一樣的，世界的最大的特點就是多樣化”，是法國教育思想家蒙田的語錄之一。陶瓷產(chǎn)品外形設(shè)計相似，功能雷同，但山有高低，水有深淺，放在產(chǎn)品上也一樣。消費者無法甄別產(chǎn)品之間的差異，要么選擇最獨特的產(chǎn)品，要么靠原有印象或是熟人介紹來購買產(chǎn)品。

　　在陶瓷產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化的背景下，如何做出產(chǎn)品的風(fēng)格對于豐富功能和提升體驗有影響，也是市場營銷宣傳所需。正如瑪緹瓷磚總經(jīng)理梁偉權(quán)所說，“堅持自己的風(fēng)格，每一個喜歡你的消費者都會為你買單，不管他是60后70后還是80、90后，因為你不可能永遠去追隨所謂的流行，而是要創(chuàng)造屬于自己的相對主流的好風(fēng)格”。

　　自我風(fēng)格的堅持在當(dāng)下是難能可貴的，它好像是一把雙刃劍，有風(fēng)險，因為它有一點脫離主流市場的設(shè)計，可還是會被一部分的消費者所認(rèn)可，這也是市場對不一樣特點的產(chǎn)品的需求。

　　主要消費主體趨向年輕化，陶瓷產(chǎn)品的更新跟不上年輕人的喜好變化速度，陶企盲目追隨流行趨勢，易陷入生產(chǎn)誤區(qū)。德國哲學(xué)家亞瑟·叔本華有言，“模仿別人的風(fēng)格就像戴上了面具；因為面具永遠不會盡善盡美，所以它很快就激起了人們的民惡和憎恨，原因在于面具是無生命的”。模仿能帶來短期的效益，但一直模仿便永遠只能屈居于原創(chuàng)之下，想要實現(xiàn)長久發(fā)展，企業(yè)仍需有“能拿得出手”的屬于自己的產(chǎn)品。

　　不盲目追隨流行，創(chuàng)造屬于自己的相對主流的風(fēng)格。我國詩人艾青說過，“怎樣形成風(fēng)格？把你認(rèn)為正確的屬于你自己的東西堅持下去”。猶如特地陶瓷公司，“跟風(fēng)者，永遠被風(fēng)帶起；只有領(lǐng)風(fēng)者，才能帶著風(fēng)走”是特地思想之一，其數(shù)十年如一日堅持研發(fā)、完善負(fù)離子瓷磚的功效和使用性能，打造屬于自己的負(fù)離子瓷磚風(fēng)格。在2017年成為負(fù)離子瓷磚“團標(biāo)、行標(biāo)、國標(biāo)”三大標(biāo)準(zhǔn)起草編制單位，引領(lǐng)負(fù)離子瓷磚走向。

　　德國古典哲學(xué)創(chuàng)始人伊曼努爾·康德所說，“既然我已經(jīng)踏上這條道路，那么，任何東西都不應(yīng)妨礙我沿著這條路走下去”。市場低迷、產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)能過剩等等或許是妨礙企業(yè)走下去的路障，但不應(yīng)是企業(yè)就此停步的原因。陶企即已踏上陶瓷這條路，那么，做好所認(rèn)定的正確的事，堅持自己的風(fēng)格，會發(fā)現(xiàn)，公司已經(jīng)渡過一個又一個的困難，走出了屬于自己的康莊大道。

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