這一年，國家深化改革進入全新階段，“十九大”會議之后，社會全面進入“新時代”，社會的主要矛盾由“人民日益增長物質(zhì)文化同落后生產(chǎn)力之間的矛盾”轉(zhuǎn)化為“人民日益增長的美好生活需要同不平衡不充分發(fā)展之間的矛盾”，由此，社會奏響個性、創(chuàng)新、需求、幸福感、獲得感的奏章。

　　這一年，陶瓷行業(yè)原有的品牌格局在悄然改變，原有的大生產(chǎn)式思維、粗放式營銷模式已逐漸被品質(zhì)匠心思維、場景互動式營銷思維所取代；表面上是品牌在洗牌、革新，實際上是品牌邏輯、產(chǎn)品邏輯、客戶關(guān)系邏輯、市場營銷邏輯進入“陶瓷新時代”。

　　為此，依托于百億級建陶航母的集團實力，長期立足陶瓷行業(yè)價值主張制高點的奢華品牌“歐洲之星”，以嶄新的面貌、高昂的姿態(tài)闊步邁進轉(zhuǎn)型新征程。

　　12月2日，隨著歐洲之星2018年核心經(jīng)銷商高端峰會在海南三亞的召開，品牌結(jié)構(gòu)性改革進程已然開啟。峰會現(xiàn)場，集團公司品牌營銷總經(jīng)理歐書軍立足集團發(fā)展規(guī)劃，從集團公司對品牌發(fā)展占位規(guī)劃、集團公司產(chǎn)能結(jié)構(gòu)規(guī)劃、集團公司資源配置等多方面系統(tǒng)性闡述對歐洲之星品牌未來發(fā)展藍圖的支持和期望。

　　隨后，歐洲之星品牌全國銷售總經(jīng)理余志榮分別從品牌定位、品牌傳播、品牌建設(shè)、產(chǎn)品規(guī)劃等方面全面、具體、明晰的闡述品牌轉(zhuǎn)型實施計劃。

　　未來三年，歐洲之星將全力打造品牌“現(xiàn)代化”。傳承原有品牌定位高地，以“年輕、時尚、個性、極簡”的品牌主張塑造品牌IP，搶占消費者心智。

　　未來三年，歐洲之星將強化“場景化”傳播邏輯。大力制造品牌“場景化”傳播內(nèi)容，弱化瓷磚的功能性認知，建立品牌情感化消費認知關(guān)聯(lián)；同時，加大對品牌自媒體的開發(fā)、對新媒體的投入，充分發(fā)力網(wǎng)絡(luò)新媒體，通過品牌官網(wǎng)、官微等自媒體渠道和各大門戶網(wǎng)站的新媒體渠道積極宣導品牌故事。

　　未來三年，歐洲之星將全面升級產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系。從工藝上，深度融合干粒、浮雕和精準噴墨技術(shù)，更新設(shè)備、提升品質(zhì)；從規(guī)格上，導入900*1800、1200*2400規(guī)格大板，400*1200規(guī)格的瓷片，900*900的柔光、滲墨系列產(chǎn)品；從品類上，增加“現(xiàn)代磚、森態(tài)石” 等品類新寵，通過產(chǎn)品體系升級全面促進品牌結(jié)構(gòu)性改變。同時，以“大板、高端瓷片”為形象，以“現(xiàn)代仿古磚”為主流，以“森態(tài)石、滲墨拋光磚、柔光大理石”為主推，以“全拋釉、普通瓷片”為渠道狙擊，形成產(chǎn)品錯位組合，相機行事發(fā)力終端。

    未來三年，歐洲之星將聚焦終端專賣店建設(shè)。通過政策牽引和資源傾斜，采用廠商共建的模式、大手筆重點扶持樣板市場樣板店。深化“5A系統(tǒng)”落地，啟動終端學習成長機制，借力外部專業(yè)咨詢機構(gòu)構(gòu)建終端系統(tǒng)化運營體系。

    未來三年，歐洲之星將突出終端銷售通路建設(shè)，充分挖掘終端各個通路的增長點，以店面為載體，建立多元化渠道，因地制宜的協(xié)助客戶建立家裝、整裝、零售、單體小工程等立體化銷售通路。

　　未來三年，歐洲之星將繼續(xù)深化服務(wù)，構(gòu)建服務(wù)體系。強化自身團隊的服務(wù)意識和服務(wù)能力。同時，指導終端完善服務(wù)體系，通過服務(wù)提升品牌黏性和競爭力。

　　如果說，曾經(jīng)的歐洲之星代表業(yè)界作為微晶石的標識，那么，未來的歐洲之星將作為“現(xiàn)代磚”的新銳力量，它不在金碧輝煌，卻是素雅柔和、清新脫俗。

　　如果說，曾經(jīng)的歐洲之星代表一種奢華消費的高度，那么，未來的歐洲之星將代表新文化的深度，它不寄予情感而生，卻是孕育情懷而長。

讓我們，Go ahead，同心·同行。

讓我們，歸零之后，重新出發(fā)！