10月12日，烏茲別克斯坦總理阿里波夫會(huì)見了來自中國(guó)的貴賓——新中源陶瓷企業(yè)集團(tuán)董事局主席霍熾昌先生，聽取新中源集團(tuán)在烏茲別克斯坦建立新生產(chǎn)基地的詳細(xì)匯報(bào)。據(jù)悉，新中源集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”的號(hào)召，將投資1.5億美元在烏茲別克斯坦建立8條“智能化、自動(dòng)化”瓷磚生產(chǎn)線，一期工程將在2018年年底點(diǎn)火投產(chǎn)。
這是否意味著？率先在行業(yè)內(nèi)開啟全國(guó)產(chǎn)能布局的新中源，又將擎畫“世界建陶航母”的新篇章，即將開啟全球化產(chǎn)能布局的新局面？
高端品牌化輸出，跨國(guó)設(shè)廠驚動(dòng)烏茲別克斯坦總理
早在兩年前，新中源集團(tuán)就有建立海外生產(chǎn)基地的計(jì)劃。最終歷時(shí)半年的考察，新的生產(chǎn)基地確定落戶烏茲別克斯坦。據(jù)介紹，新生產(chǎn)基地計(jì)劃總投資1.5億美元，占地面積1500畝，規(guī)劃興建8條生產(chǎn)線，單線產(chǎn)能2.5-3萬㎡，以新中源品牌為商標(biāo)，主要生產(chǎn)與烏當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場(chǎng)形成差異化競(jìng)爭(zhēng)的瓷質(zhì)磚產(chǎn)品，整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃分兩期進(jìn)行，第一期規(guī)劃4條生產(chǎn)線，根據(jù)規(guī)劃將于明年年底點(diǎn)火投產(chǎn)。
新中源集團(tuán)在確定選址烏茲別克斯坦之前，曾對(duì)其國(guó)內(nèi)的瓷磚市場(chǎng)做過深入調(diào)研。烏茲比克斯坦本國(guó)早期生產(chǎn)的瓷磚都是以200×300（mm）及300×300（mm）為主的小規(guī)格產(chǎn)品，類似于歐洲的紅坯小規(guī)格瓷磚，主要服務(wù)于低檔消費(fèi)市場(chǎng)。
新中源集團(tuán)的新生產(chǎn)基地項(xiàng)目，則定位烏國(guó)內(nèi)的高端消費(fèi)市場(chǎng)，差異化地生產(chǎn)大規(guī)格低吸水率的白底瓷質(zhì)磚，新工廠在滿足烏本國(guó)消費(fèi)需要的同時(shí)，也將通過烏國(guó)內(nèi)便利的鐵路運(yùn)輸方式，覆蓋中亞以及俄羅斯市場(chǎng)。“其實(shí)我們也是在積極地響應(yīng)國(guó)家‘一帶一路’的號(hào)召，希望通過投資新項(xiàng)目，和當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場(chǎng)及經(jīng)銷商達(dá)到共贏局面。”新中源集團(tuán)海外事業(yè)部負(fù)責(zé)人在采訪中告訴記者。
烏茲別克斯坦是最早支持和參與“一帶一路”建設(shè)的國(guó)家之一，據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)對(duì)烏投資已經(jīng)是建交之初的700倍，雙邊貿(mào)易額增長(zhǎng)了約100倍。中國(guó)已成為烏第一大投資伙伴、第二大貿(mào)易伙伴。目前，在烏茲別克斯坦有700多家中烏合資或中方獨(dú)資企業(yè)，涵蓋高科技、通訊、電子技術(shù)、石油、能源、運(yùn)輸、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等各個(gè)方面。
新中源集團(tuán)的智能化、自動(dòng)化綠色工廠項(xiàng)目，被烏茲別克斯坦國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)定為新興建材方面較大的國(guó)際項(xiàng)目，贏得了烏茲別克斯坦總理阿里波夫的支持，他在聽取了詳細(xì)匯報(bào)后，對(duì)項(xiàng)目高度認(rèn)可，并當(dāng)面電話指示外資部和工業(yè)部的主管官員，要求專人專線負(fù)責(zé)跟進(jìn)該投資項(xiàng)目。
新中源集團(tuán)海外事業(yè)部同事在烏茲別克斯坦工地上審核布局
新中源集團(tuán)海外事業(yè)部同事與烏茲別克斯坦自貿(mào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在自貿(mào)區(qū)辦公室前合影
全球化產(chǎn)能布局，踐行國(guó)家一帶一路戰(zhàn)略的陶企領(lǐng)頭羊
近年來，國(guó)內(nèi)陶瓷企業(yè)國(guó)際化步伐正在逐漸加速。依托國(guó)家“一帶一路”等重大政策利好，國(guó)內(nèi)陶瓷人“走出去”的形式不再局限于出口產(chǎn)品，而是擴(kuò)展到在異國(guó)開設(shè)工廠，多元化輸出產(chǎn)能和技術(shù)。但如果嚴(yán)格按照“一帶一路”的戰(zhàn)略布局，以大型陶瓷企業(yè)的具體動(dòng)作來看，新中源集團(tuán)應(yīng)該是國(guó)內(nèi)陶瓷行業(yè)在“一帶一路”沿線國(guó)家設(shè)廠的第一家。
新中源集團(tuán)一直都積極響應(yīng)并落實(shí)國(guó)家政策和號(hào)召：早在2000年，就堅(jiān)持落實(shí)佛山市政府的“騰籠換鳥”政策，投資5億元在四川夾江興建了四川新中源陶瓷有限公司，為全面推進(jìn)陶瓷行業(yè)全國(guó)產(chǎn)能布局和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)做出了表率。
堅(jiān)持踐行國(guó)家“一帶一路”政策的新中源集團(tuán)，海外營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)遍及120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，是目前中國(guó)出口量最大的建陶企業(yè)之一。但在長(zhǎng)期的瓷磚出口中，新中源集團(tuán)發(fā)現(xiàn)中國(guó)陶瓷磚正面臨著越來越嚴(yán)峻的出口形勢(shì)：反傾銷此起彼伏，印度、越南等新型生產(chǎn)國(guó)正以低價(jià)蠶食中國(guó)出口市場(chǎng)……，為了規(guī)避這些不利因素，同時(shí)考慮到運(yùn)輸成本的壓力，新中源集團(tuán)逐漸制定了在全世界范圍內(nèi)建立新生產(chǎn)基地的產(chǎn)能布局計(jì)劃。“除了中亞，他們還重點(diǎn)考察了東南亞、非洲等國(guó)家與地區(qū)，明年三四月份，或?qū)⒂型俳ㄒ粋�(gè)海外生產(chǎn)基地。”該負(fù)責(zé)人補(bǔ)充說道。
在全球產(chǎn)能布局中，為什么會(huì)首選烏茲別克斯坦？ 2016年開始帶隊(duì)在國(guó)際市場(chǎng)考察奔波四五個(gè)月的新中源集團(tuán)海外事業(yè)部負(fù)責(zé)人告訴記者，這是綜合了多方面因素考量的結(jié)果。第一，烏本身陶瓷原料和能源比較便宜，并且毗鄰天然氣能源非常便宜的哈薩克斯坦和俄羅斯。其次是當(dāng)?shù)氐南M(fèi)市場(chǎng)非常龐大。新中源集團(tuán)在考察市場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)，中亞很多國(guó)家的瓷磚產(chǎn)品都是來自俄羅斯，但俄羅斯本身是全球十大瓷磚消費(fèi)國(guó)和進(jìn)口國(guó)，自供能力尚不足，不足以支撐中亞市場(chǎng)，所以，新中源集團(tuán)在烏設(shè)廠，既可以覆蓋中亞各國(guó)，也可以出口到俄羅斯，當(dāng)?shù)鼐哂蟹浅４蟮目瞻紫M(fèi)市場(chǎng)。此外，烏相比其他中亞國(guó)家來說，具有巨大的用工優(yōu)勢(shì)，烏是中亞一個(gè)人口大國(guó)，擁有3185萬人口，并且受教育程度較高，具有比較好的用工優(yōu)勢(shì)。
如果不在當(dāng)?shù)卦O(shè)廠而是從中國(guó)運(yùn)輸過去，售價(jià)會(huì)有多大差異？新中源集團(tuán)海外事業(yè)部負(fù)責(zé)人給記者算過成本賬：“如果從中國(guó)運(yùn)輸過去，運(yùn)輸費(fèi)用和關(guān)稅等成本，已經(jīng)高達(dá)5美金/平方米，這大大削弱了我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，600×600（mm）的瓷質(zhì)磚在當(dāng)?shù)氐氖蹆r(jià)至少是15-16美金。” 考慮到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和原材料比較豐富，新中源的首個(gè)海外生產(chǎn)基地就選定在了烏茲別克斯坦。
新中源陶瓷連續(xù)十幾年參加廣交會(huì)
“共商、共建、共享”，輸出“智能化、自動(dòng)化”中國(guó)制式
新中源集團(tuán)的全球產(chǎn)能布局計(jì)劃，在滿世界尋找合適的海外基地的過程中，得到了各個(gè)海外營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)的大力支持。此次項(xiàng)目，就得到了俄羅斯以及哈薩克斯坦兩二個(gè)大經(jīng)銷商的支持。
新中源集團(tuán)海外事業(yè)部負(fù)責(zé)人說：“哈薩克斯坦的經(jīng)銷商是我們的大客戶，哈薩克斯坦之前新的總統(tǒng)府，裝修用的大部分都是新中源的瓷磚，新中源在當(dāng)?shù)厥欠浅ｍ懥恋钠放啤?rdquo;在長(zhǎng)期的合作中，新中源和海外經(jīng)銷商達(dá)成了品牌信任的默契。在本次項(xiàng)目上，俄羅斯和哈薩克斯坦的兩個(gè)大客戶已經(jīng)通過股份合作的方式參與進(jìn)來，可以說一開始就融入了“產(chǎn)能合作、國(guó)際共贏”的基因，是中國(guó)陶瓷企業(yè)與絲綢之路沿途國(guó)家“共商項(xiàng)目投資、共建基礎(chǔ)設(shè)施、共享合作成果”的優(yōu)質(zhì)分享項(xiàng)目。
新的生產(chǎn)基地，預(yù)計(jì)在明年年底投產(chǎn)，新中源集團(tuán)已經(jīng)有著非常清晰的整體規(guī)劃。其負(fù)責(zé)人表示，新基地在生產(chǎn)模式上將以中國(guó)制式為主，規(guī)劃建造一個(gè)智能化、自動(dòng)化的新型建材工廠。全球陶瓷行業(yè)，除了中國(guó)制式，就是意大利生產(chǎn)方式最為有名。意大利的生產(chǎn)方式，產(chǎn)量比較小，多品種、多規(guī)格的產(chǎn)品配搭繁多。做過深入調(diào)研的新中源認(rèn)為，意大利生產(chǎn)方式對(duì)環(huán)境和工作人員要求都非常高，并不符合中亞的當(dāng)?shù)貒?guó)情，新中源將根據(jù)烏茲別克斯坦和中亞的市場(chǎng)及生產(chǎn)的實(shí)際環(huán)境，選定以專業(yè)的大產(chǎn)量的中國(guó)制式為主，建設(shè)多條專業(yè)生產(chǎn)線，以滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)需求。
面對(duì)著廣闊市場(chǎng)需求帶來機(jī)遇的同時(shí)，新中源也面臨多方面的困難與挑戰(zhàn)。在其負(fù)責(zé)人看來，最大的困難，仍是兩國(guó)工作人員的協(xié)調(diào)問題。“文化不同，受到的教育也不同。我們今后的用工模式，肯定還是以當(dāng)?shù)厝藶橹�，把中�?guó)的主要技術(shù)骨干帶過去，做好前期工作，后期就要培養(yǎng)當(dāng)?shù)厝藖碜龊蒙a(chǎn)建設(shè)。當(dāng)?shù)厝四芊窀覀冏龊门浜�，這是最大的問題。”但他同時(shí)表示，這個(gè)問題并不難解決，畢竟中國(guó)“一帶一路”的合作項(xiàng)目中，已經(jīng)涌現(xiàn)了無數(shù)個(gè)“互惠互利，國(guó)際共贏”的成功案例。
在中亞辦廠，你們肯定也會(huì)直面在烏克蘭和俄羅斯建廠的意大利陶企的競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)不會(huì)有壓力？
我們肯定會(huì)面臨他們競(jìng)爭(zhēng)的，我們做了充足的準(zhǔn)備，我們做過專業(yè)的調(diào)研和分析，我們擁有完全不同，但更符合當(dāng)?shù)厣a(chǎn)要求的理念和管理模式，我們可以很自豪地講，我們是非常有信心的。
手記
在世紀(jì)之交的“東陶西進(jìn)”浪潮中，被行業(yè)人士譽(yù)為“發(fā)起行業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張與遷移信號(hào)”的標(biāo)志性事件，正是“新中源揮師四川夾江”。20世紀(jì)末，我國(guó)建陶行業(yè)形成“三山鼎力”的格局，在21世紀(jì)初被新中源為代表的佛山陶企掀起的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移浪潮打破重構(gòu)。2003年前后，隨著幾大陶瓷產(chǎn)區(qū)的形成，全國(guó)的建筑陶瓷行業(yè)呈現(xiàn)出了“三山一海夾兩江”的產(chǎn)區(qū)格局。在這場(chǎng)產(chǎn)業(yè)遷移浪潮中，傳統(tǒng)意義的“佛山陶瓷”也伴隨著“佛山制式”的輸出，演變成“泛佛山陶瓷”；而佛山建陶企業(yè)的規(guī)模也在迅速擴(kuò)大，新中源等規(guī)模型企業(yè)逐漸發(fā)展成為全球產(chǎn)能最大的建陶企業(yè)之一。
近年來，中國(guó)建陶行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移逐漸傾向海外市場(chǎng)，美國(guó)和非洲熱土上已經(jīng)出現(xiàn)了多家中國(guó)陶企工廠，而新中源也將成為“一帶一路”路線圖上首個(gè)建設(shè)海外工廠的國(guó)內(nèi)建陶龍頭企業(yè)。而在這場(chǎng)浪潮中，中國(guó)建陶產(chǎn)業(yè)能不能像意大利、西班牙一樣，在全球各地區(qū)投產(chǎn)布局，逐漸形成國(guó)際產(chǎn)銷一體化格局，值得行業(yè)關(guān)注與期待。
但在這場(chǎng)具有民族自豪感的行業(yè)期待中，需要向其他想要海外設(shè)廠的陶企提醒的是“攘外必先安內(nèi)”。舉例來說，海外設(shè)廠的新中源，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在近年來成功完成了品牌轉(zhuǎn)身，2013年以來，已經(jīng)深刻意識(shí)到“未來屬于年輕人”的新中源，逐漸推進(jìn)品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)事宜，通過托斯卡納現(xiàn)代仿古磚、“BIG+”陶瓷大板等年輕化的新產(chǎn)品以及“中國(guó)設(shè)計(jì)星”設(shè)計(jì)大賽等一套品牌年輕化的組合拳，新中源在新舊消費(fèi)時(shí)代交替的當(dāng)下走向年輕消費(fèi)群體，品牌印記由“資深大牌”逐漸轉(zhuǎn)成“年輕時(shí)尚”品牌。
而內(nèi)外兼修的新中源在中國(guó)建陶產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張與遷移的新時(shí)期將交出怎樣的答卷？值得我們期待！
