經(jīng)過馬可波羅瓷磚掌門人黃建平的發(fā)聲喊話，“打假”的輿論熱度高漲，與阿里“像抓酒駕那樣打假”互為呼應(yīng)的，是陶企管好各自渠道的認(rèn)知共勉。

　　然而，“小品牌抄大品牌、大品牌抄國外品牌”這種泛濫未改的圈內(nèi)現(xiàn)狀，更像是廣大建陶人的切膚之痛。

　　圍困市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活力，嚴(yán)重?cái)_亂企業(yè)價(jià)格和服務(wù)體系，甚至對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)釜底抽薪的，除了冒名侵權(quán)等網(wǎng)絡(luò)造假之外，同行之間的產(chǎn)品抄襲，無疑占有著不可或缺的一席。

　　盜亦有道 野蠻還能再生長(zhǎng)嗎?

　　一直以來，對(duì)大品牌品類的模仿屢見不鮮，隨著小眾品牌市場(chǎng)接受度的大眾化，這些創(chuàng)新與個(gè)性化品牌亦未能幸免。因產(chǎn)品抄襲所掀起的朋友圈“保衛(wèi)戰(zhàn)”，是對(duì)產(chǎn)品制假現(xiàn)象層出不窮的憤慨，更是嗤之以鼻后，對(duì)整個(gè)圈域現(xiàn)狀的失落憂心。

　　正是行業(yè)不遺余力的堅(jiān)持，坐實(shí)了“山寨大國”的野蠻兇猛，養(yǎng)成了追隨者趨之若鶩，客戶擇價(jià)埋單，甚至陶企干脆授權(quán)讓其貼牌的習(xí)性惡疾。

　　這條實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)以抄襲模仿過渡，終歸“初極狹”的必由之路，是不是到了破舊立新，打破山寨制品“存在即合理”，讓創(chuàng)新深穩(wěn)扎根的時(shí)候?

　　利潤(rùn)是流動(dòng)的 創(chuàng)新式壟斷最值錢

　　我國中產(chǎn)階級(jí)崛興、消費(fèi)升級(jí)已成必然趨勢(shì)，橫亙?cè)谔沾尚袠I(yè)面前的，不應(yīng)再是“年年難過年年過”的將就，而是要重新界定利潤(rùn)和創(chuàng)新的關(guān)系，消解瓷磚的盜版成風(fēng)。

　　現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克早有論言：企業(yè)追求利潤(rùn)最大化，是對(duì)企業(yè)最大的誤解。利潤(rùn)是投入競(jìng)爭(zhēng)、打擊對(duì)手的資源，如果還有人賺大錢(獲取巨大的利潤(rùn)空間)，就會(huì)繼續(xù)打架。

　　如何用最小的利潤(rùn)，把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手餓死，這才是企業(yè)常用的手段。企業(yè)追求利潤(rùn)最小化，才是永續(xù)經(jīng)營、基業(yè)長(zhǎng)青的保障。

　　簡(jiǎn)而言之，利潤(rùn)是一種不穩(wěn)定的暫時(shí)現(xiàn)象，經(jīng)過市場(chǎng)機(jī)制那只“看不見的手”，暴利總要回歸合理區(qū)間，市場(chǎng)才能有序穩(wěn)定。 陶瓷產(chǎn)品的價(jià)格能見度低，全國統(tǒng)一價(jià)的道阻且長(zhǎng)，經(jīng)銷商以笑帶過的含蓄不語，都在說明行業(yè)市場(chǎng)暗藏的利潤(rùn)空間巨大。

　　面對(duì)并不透明的價(jià)格市場(chǎng)，抄襲者自然有機(jī)可乘，對(duì)大品牌的價(jià)格壟斷形成沖擊和擠壓。若仿制品本身并不低劣，客戶單從“性價(jià)比”的利潤(rùn)考量，物美價(jià)高的正品卻會(huì)反遭讓位，尷尬不已。

　　所以，市場(chǎng)利潤(rùn)空間的巨大、產(chǎn)品價(jià)格的不透明，助長(zhǎng)了盜仿現(xiàn)象的瘋狂滋生。對(duì)于陶瓷企業(yè)尤其是大品牌來說，不能一味追求利潤(rùn)最大化，要改變價(jià)格壟斷的形象。取而替之的，是要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新式壟斷，形成一套結(jié)構(gòu)嚴(yán)密的業(yè)務(wù)組合和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，真正建立起品牌和產(chǎn)品設(shè)計(jì)體系。

　　創(chuàng)新基因的敗壞 不可彌縫的損傷

　　“夫唯不爭(zhēng)，故天下莫能與之爭(zhēng)”，只有從價(jià)格壟斷轉(zhuǎn)型為創(chuàng)新性壟斷，做好體系和生態(tài)鏈的全面創(chuàng)新，等人看明白要和它爭(zhēng)，得回到它的十年前，把它做的事重新做一遍。

　　“不戰(zhàn)而屈人之兵”為至上，競(jìng)爭(zhēng)可能會(huì)沖走行業(yè)的特殊剩余利潤(rùn)，但它不能毀滅市場(chǎng)共有的利潤(rùn)。

　　只有創(chuàng)新，才能收獲永續(xù)經(jīng)營的利潤(rùn)。沒有創(chuàng)新，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果就讓你沒有利潤(rùn)。

　　何為扶優(yōu)逐劣的良好競(jìng)爭(zhēng)?不是我要跟你爭(zhēng)，而是我要讓你沒法跟我爭(zhēng)，盜仿者只有眼前茍且的蠅頭小利，其創(chuàng)新基因的萎靡敗壞，注定會(huì)在創(chuàng)新步調(diào)的羸弱不堪中，在消費(fèi)升級(jí)的大浪淘沙里，一觸即潰、漸行消亡。

　　對(duì)于陶企大品牌而言，在明白利潤(rùn)的所得源于創(chuàng)新之后，更要著手布局下一輪創(chuàng)新，不能止步于享受從前成功創(chuàng)新給予的利潤(rùn)回報(bào)。只有當(dāng)一線梯隊(duì)的企業(yè)堅(jiān)持創(chuàng)新，才能提振行業(yè)信心，促使其他更多創(chuàng)新品牌的涌現(xiàn)，真正讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)變得值錢，凈化“建陶產(chǎn)品一大抄”的市場(chǎng)風(fēng)氣。

　　總而言之，我們不必哀嘆產(chǎn)品抄襲的打假多么艱難，在國家“打假”力度和市場(chǎng)機(jī)制的加壓下，陶企更需要做的，是成為創(chuàng)新的引領(lǐng)者，不要甘為短視的利益所惑，只苦惱于成果的被竊取。

　　因?yàn)樗麄兡苣７碌�，只有你的臉面。而他們�?chuàng)新基因的崩壞，早已爛到骨子里。相信堅(jiān)持創(chuàng)新的你，終能一覽無遺地看到他們的捉襟現(xiàn)形、不堪一擊。