近來有報道稱，諸多在國際市場上銷售的“中國制造”產品，因標準不同導致品質有別。一流產品外銷，二流產品內銷，這在國內一些出口行業(yè)早已成為“慣例”。

　　雙重標準下的不同品質，在早前的水龍頭“含鉛門”事件中就有曝光，外銷的產品，含鉛量是符合相關標準的，而內銷的，則存在含量超標不合格的情況。

　　這種國內國際“不同線、不同標、不同質”的尷尬，在國內陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)也相應存在，最具代表性的要算智能馬桶蓋事件了。產自國內的馬桶蓋出口到國際市場，被認為執(zhí)行標準高、品質水平高，而成為國內消費者不惜花費更高成本遠赴國外“爆買”的重點商品之一，這也引發(fā)了對“中國制造”的更多追問和思考。

　　有業(yè)內人士稱，有的“中國制造”產品不在國內銷售，是受限于國內市場發(fā)展階段，一些高品質商品價格偏貴，尚未形成規(guī)模效應，此舉是企業(yè)“以需定供”的權衡。

　　這種解釋似乎有一定道理。鑒于國內消費水平不高，加上企業(yè)逐利本能的體現(xiàn)，國內企業(yè)按照國際高標準生產的高品質產品，銷往消費水平偏高的國際市場，企業(yè)也會獲益頗多。

　　照此邏輯推演，一方面證實我國陶衛(wèi)企業(yè)能夠生產出國際一流的高品質產品，馬桶蓋、水龍頭、衛(wèi)生陶瓷、瓷磚等達到國際品質也非遙不可及，因為好多國際知名陶衛(wèi)品牌都在國內貼牌，品質不過關也不會達成合作。所以有時候我們大可不必妄自菲薄，國產陶衛(wèi)產品品質水平并不輸國外品牌，卻時常慘遭各路人馬貶損為“缺乏工匠精神”，這是不全面、不公正的，我們欠陶衛(wèi)業(yè)一個“正眼相待”。

　　另一方面，隨著生活水平提升引發(fā)消費升級，以及國內市場進入需求主導階段，國內消費者對高品質產品的需求呈井噴之勢。由此，高標準高品質產品銷往國外，低端低檔產品只能內銷的形勢正在被迅速改變。在品質革命及消費升級的帶動下，國內對中高檔陶衛(wèi)產品的需求與日俱增，對品牌產品更加關注，更熱衷高品質、高性價比與個性化產品。需求結構變化、消費升級，決定了企業(yè)再依靠單純拼價格的“老路”已難以維系。國內陶衛(wèi)品牌要留住消費者匆匆“海外買”的腳步，還需在品質、標準、服務等方面再下一城。

　　“雙標準”帶來“雙品質”的陰影，折射出我國陶衛(wèi)業(yè)發(fā)展的不成熟、不均衡。其存在的合理性，又表明我國陶衛(wèi)業(yè)有能力以國際品質贏得國內外消費者的共同信任和青睞。

　　怎樣的需求決定怎樣的供給。高品質已成為需求熱點，也是競爭焦點、品牌基點。陶衛(wèi)企業(yè)應抓住當前品質升級的最佳窗口期，升級標準、提高品質以達到國際線，完美標準，整體提高國貨產品及格線。深化工匠精神，讓工匠品質成為傳承的精髓、百年的基礎。如果錯過品質升級的窗口期，將來我們可能花費更高成本，付出更大代價，留下更多后遺癥。陶衛(wèi)企業(yè)應抓住創(chuàng)新驅動的關鍵期，以創(chuàng)新+品質帶動國貨產品的整體供給水平提升，惟如此才會讓“海外買”轉向國內，才會讓國產陶衛(wèi)精品真正迎來消費者的信心和信任。

　　良好的市場環(huán)境亟需被建立，讓好產品有好回報，企業(yè)才會更具創(chuàng)新與發(fā)展動力。我們不是沒有生產好產品的能力，而是缺少鼓勵好產品的機制，缺少良性競爭的法制與誠信市場環(huán)境。讓市場的“無形手”充分發(fā)力，倒逼陶衛(wèi)企業(yè)不斷創(chuàng)新提升品質，激發(fā)企業(yè)改善新供給、滿足新需求的積極性，讓政府的“有形手”堅強有力，矢志營造誠信經營的法制競爭秩序，提升違法違規(guī)成本。

　　樂家、恒潔、東鵬等企業(yè)曾共同簽署質量提升承諾書，承諾做到“內銷與外銷產品、電商與實體店產品、自主品牌和貼牌產品采用同等級別質量標準生產，同一水平生產線生產，同等質量要求驗收。”

　　推進雙標準、雙品質并軌，實現(xiàn)“同線同標同質”，既滿足了國際市場需求，消除了標準差異帶來的“品質差距”和“信任差距”；又迎合了國內消費升級，滿足了中高端消費需求、留住了國內消費者；更為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來了全新動力和契機，讓轉型升級更有質量和效益�；蛟S道路坎坷，或許假以時日，但這應該是一條不會偏航的主線。