阿里家庭娛樂生態(tài)陣營的第一戰(zhàn)來得有點兒猛烈和突然，表面上看是一場年前促銷，但骨子里發(fā)動了智能電視行業(yè)的集體智慧和力量：八大智能電視品牌及旗下天貓魔盒、小酷寶兩大產(chǎn)品品牌齊上陣，硬件陣容強(qiáng)大不說，“海量內(nèi)容全家共享”也是不容忽視的“軟賣點”。

　　所以，當(dāng)阿里家庭娛樂年貨節(jié)剛一亮相，業(yè)界一下子就嗅到了背后釋放的“強(qiáng)烈信號”。

　　作為阿里大文娛在大屏端的業(yè)務(wù)平臺，阿里家庭娛樂“生態(tài)全陣營”第一戰(zhàn)，幾乎撬動了整個中國智能電視產(chǎn)業(yè)集群。內(nèi)容為王、產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)協(xié)同的路數(shù)蘊(yùn)含著巨大的想象力：在滿足每個家庭對豐富多元精彩內(nèi)容需求的基礎(chǔ)上，占領(lǐng)用戶的家庭娛樂空間。

　　大屏場景的價值如何與產(chǎn)業(yè)共鳴？行業(yè)集群如何成為大盤力量？這場棋局中既含有對以往大屏體驗的革新，也帶來的大屏?xí)r代家庭娛樂場景價值釋放的深遠(yuǎn)思考。 

　　要知道，購物需求已被充分釋放，娛樂消費(fèi)需求正在泛濫前期，阿里家庭娛樂走出了一條從物質(zhì)生活的豐盈到精神文明的推演。馬斯洛需求層次理論認(rèn)為，在解決了生存需求后，人類將出現(xiàn)更高級的、社會化程度更高的需要，顯然，在未來娛樂消費(fèi)越來越將成為家庭消費(fèi)的重頭戲。

　　創(chuàng)新、個性化、豐富性需求與大屏?xí)r代的共鳴

　　什么是大屏?xí)r代？阿里家庭娛樂事業(yè)部總經(jīng)理及大優(yōu)酷事業(yè)群高級副總裁李捷透露出一組數(shù)據(jù)：“用戶一年12%的時光在大屏度過，人均觀看節(jié)目數(shù)111個，人均觀看時長277小時”。所以，多屏互動的大屏將主導(dǎo)未來，李捷提出“大屏是未來”的觀點。

　　每天每個人都在無數(shù)個屏幕前度過，這樣的大屏生活已經(jīng)是成為激發(fā)用戶情感觸點的主干道，大量的同質(zhì)化內(nèi)容早已經(jīng)不能滿足用戶對內(nèi)容的需求了，更有創(chuàng)新、更個性化、更豐富的內(nèi)容需求隨之產(chǎn)生。

　　李捷曾表示，阿里家庭娛樂生態(tài)體系內(nèi)的大屏將能夠?qū)崿F(xiàn)“千人千面”和“邊看邊X”，從桌面內(nèi)容呈現(xiàn)來看“未來將沒有一模一樣的大屏”。顯然，在大屏?xí)r代，人們需要滿足的不只是內(nèi)容上的差異化，還有可能是互動、點評以及更多元化的視角等需求。

　　個性化的內(nèi)容需求和豐富的互動體驗需求所匯集的大數(shù)據(jù)又可以洞察出用戶的興趣和喜好，從而可以設(shè)計和投放不同的廣告。

　　真正的精準(zhǔn)投放對興趣喜好內(nèi)的用戶來說就是好感廣告，到達(dá)率和轉(zhuǎn)化率已經(jīng)是其他平臺性媒體不能相比的，更多影片的周邊商品和相關(guān)購買渠道信息，也會形成用戶的即時消費(fèi)和購買，至此，大屏場景的層次感和商業(yè)想象力進(jìn)一步被打開。

　　超級內(nèi)容戰(zhàn)略：兩大版塊打造完美用戶體驗

　　僅僅是滿足創(chuàng)新、個性化和豐富的內(nèi)容你已經(jīng)感到很滿足了是嗎？阿里家庭娛樂在用戶體驗上的考慮可比這要多得多，先從觀看體驗上來看，要想達(dá)到完美的觀看效果，沒有與之相匹配的硬件是不可能的，同時把用戶在視聽上的感受考慮在內(nèi)。

　　阿里家庭娛樂提出了超級內(nèi)容戰(zhàn)略，其中就包括“超級硬件”和“視聽標(biāo)準(zhǔn)”兩大方面，將用戶的觀看體驗推向極致。

　　目前，硬件方面阿里家庭娛樂與海爾、康佳、長虹、夏普、飛利浦、微鯨等合作開發(fā)推出了數(shù)款智能電視新品。視聽體驗上，阿里家庭娛樂也與全球知名的主芯片提供商mst、aml、haisi，板卡合作廠商CVTE，音視頻、藍(lán)牙軟件技術(shù)合作商等建立了長期穩(wěn)定的合作。

　　軟件和技術(shù)層面，阿里家庭娛樂推出了新桌面飛流5.0，并通過不斷豐富4K、全景、VR等新技術(shù)和內(nèi)容來完善用戶體驗。李捷曾表示，所有基于最前沿技術(shù)基礎(chǔ)上的超級硬件都是為了打造“超級視聽標(biāo)準(zhǔn)”，以期達(dá)到所有苛刻的視聽需求都能被滿足。

　　整體看來，解決了內(nèi)容體系的精準(zhǔn)和個性化，又完善了用戶的觀看體驗，都是為了打造一個“未來標(biāo)準(zhǔn)”，現(xiàn)在屏幕之前的主流受眾早已不是當(dāng)年守著電視機(jī)一晚固定看兩集電視劇的那代人，他們的觀看體驗是隨著時代的變化在不斷提升的，這也將是大屏?xí)r代的核心競爭地帶，阿里家庭娛樂可謂是未雨綢繆。

　　生態(tài)威力全面釋放，用開放合作賦能合作伙伴

　　從此次年貨節(jié)來看，阿里家庭娛樂的生態(tài)連接能力，在硬件方面已經(jīng)體現(xiàn)的淋漓盡致。

　　此次年貨節(jié)的八大智能電視機(jī)品牌包括海爾、海爾�？ā⑾钠�、飛利浦、三星、康佳、長虹、KKTV等；還有旗下的天貓魔盒和小酷寶，分別來主攻滿足年輕人和少兒的大屏體驗。通過打造開放合作的生態(tài)，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的力量更能為用戶帶來更加創(chuàng)新、個性化和豐富的大屏娛樂體驗。

　　公開資料顯示：阿里家庭娛樂開放生態(tài)鏈條中的企業(yè)包括了牌照方的華數(shù)、CIBN、芒果TV，內(nèi)容端優(yōu)酷，傳統(tǒng)電視廠商中的海爾、康佳、長虹、海信、創(chuàng)維、夏普、飛利浦，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌微鯨等等。

　　阿里家庭娛樂希望打造一個開放式的生態(tài)環(huán)境，鏈接起產(chǎn)業(yè)上下游的各方，大家相互合作不替代，共同構(gòu)建家庭場景經(jīng)濟(jì)。阿里家庭娛樂依賴的，正是阿里大文娛及大阿里在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)及云計算方面的優(yōu)勢，通過與牌照方、內(nèi)容方、硬件廠商等緊密合作，以交互和內(nèi)容為發(fā)力點，為整個大屏生態(tài)賦能。

　　大數(shù)據(jù)、云計算究竟如何與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤？凱文•凱利曾在《失控》中描繪過社會組織、經(jīng)濟(jì)體應(yīng)該如何組織、運(yùn)轉(zhuǎn)，嘗試用生物學(xué)的發(fā)現(xiàn)詮釋未來社會組織和運(yùn)轉(zhuǎn)模型。

　　阿里所擁有的數(shù)據(jù)和計算能力自不必說，此次年貨節(jié)所展示出的阿里家庭娛樂生態(tài)組織結(jié)構(gòu)，是目前為止在商業(yè)和科技領(lǐng)域最強(qiáng)有力的一次資源整合和連接，展示出極富未來質(zhì)感的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)。

　　馬云曾說：要做生態(tài)圈不做帝國。阿里家庭娛樂的生態(tài)圈已經(jīng)肩負(fù)用戶、內(nèi)容、技術(shù)、商業(yè)使命邁出了第一步，向群體組織要效益的模型已經(jīng)漸成規(guī)模，以超級內(nèi)容為戰(zhàn)略引爆用戶端體驗的革命，進(jìn)而為智能電視廠商賦能。隨著阿里家庭娛樂生態(tài)冰山一角的浮現(xiàn)，其威力已經(jīng)足以引爆未來。