石材行業(yè)如何輕松控制成本?

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  施工成本,一個讓人頭痛的話題!辛辛苦苦,工程終于交工了,到頭來算算,其實根本沒掙到錢,有時候甚至賠錢!幾十萬、幾百萬的工程,純利潤微乎其微,操心受累,起早貪黑,最后就掙點辛苦錢!這是石材施工企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象。

  外界普遍認為,做石材,利潤很高。其實,只有做石材內(nèi)行才清楚,很多情況下,其實不是掙的,而是省出來的,比如選擇鋸片學問就很大。這里可以咨詢銀天鋸業(yè),幫您省錢!

  從財務(wù)角度來說,施工成本組成相當復雜。作為工程管理者,大家只需抓住幾個重要的控制點,就可以玩轉(zhuǎn)成本管理了!

  簡單地劃分,施工成本分為直接成本和間接成本!

  直接成本

  包括人工費、材料費、施工機具使用費、運輸費、水電費等;

  間接成本

  包括管理人員工資、辦公費、差旅費、工具使用費、固定資產(chǎn)使用費、清潔費、員工保險等。

  當然,工程成本細分起來要復雜得多,但以上幾項,是費用開銷最大而且工程必須花費的項目,從以上項目入手,控制成本才會有效。 

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