現(xiàn)代仿古磚，沒(méi)有“山寨版”，只有“三國(guó)殺”？
一張耀眼的成績(jī)單
9月2日，由ICC瓷磚主辦的“趨勢(shì)之上•見(jiàn)證未來(lái)——ICC瓷磚全國(guó)招商媒體發(fā)布會(huì)”在中國(guó)陶瓷城五樓會(huì)議室舉行，ICC瓷磚總經(jīng)理漢貝托、副總經(jīng)理兼國(guó)內(nèi)營(yíng)銷總經(jīng)理區(qū)波成、北美ICC駐墨西哥及中美洲設(shè)計(jì)總監(jiān)薩烏、ICC瓷磚產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)塞巴斯蒂安等均有出席。
受ICC瓷磚市場(chǎng)總監(jiān)吳凱怡的熱情相邀，老牛花了整整一個(gè)下午的時(shí)間，先后聆聽(tīng)了漢貝托、區(qū)波成以及常州經(jīng)銷商白戰(zhàn)鋒的發(fā)言。令人印象深刻的主要有以下幾點(diǎn)：
一是區(qū)波成在總結(jié)上半年工作的時(shí)候第一次使用了“做現(xiàn)代仿古磚領(lǐng)導(dǎo)者”的提法。
二是區(qū)波成透露上半年ICC實(shí)現(xiàn)了“30%的快速增長(zhǎng)”。
三是白戰(zhàn)鋒演講時(shí)說(shuō)，自己決定做ICC后，將原先經(jīng)營(yíng)的兩個(gè)品牌砍掉了。
四是白戰(zhàn)鋒透露，自己做ICC后，“銷售額呈幾何式倍增”。目前正在常州——紅星美凱龍總部新建的標(biāo)干式賣場(chǎng)最好的位置，建面積1600平米的大店。而且，紅星美凱龍老板車建新，屆時(shí)極有可能親自參加開(kāi)業(yè)慶典。
一年內(nèi)重建100個(gè)店
除了ICC，興輝陶瓷也是【老牛說(shuō)】經(jīng)常提到的現(xiàn)代仿古磚領(lǐng)導(dǎo)品牌。2015年下半年，興輝以“現(xiàn)代輕奢生活”為品牌重新定位。9月22日至24日，老牛還參加了開(kāi)啟興輝品牌轉(zhuǎn)型的“穿越騰格里沙漠”活動(dòng)。興輝砍掉拋光磚、全拋釉等陳舊產(chǎn)品體系，聚焦現(xiàn)代、簡(jiǎn)約、輕奢風(fēng)格瓷磚，這種自我革命的行為，當(dāng)時(shí)不僅經(jīng)銷商們將信將疑，就連老牛也為“海歸”派操盤(pán)手柯顯仁捏著一把汗。
7月27日上午，老牛特地約柯顯仁在興輝新展廳一敘。雖然快一年沒(méi)見(jiàn)面，但因?yàn)榻衲辍纠吓Ｕf(shuō)】的緣故，兩人心有靈犀，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，坐而論道。柯顯仁興奮地告訴老牛，今年上半年興輝已經(jīng)完成全年60個(gè)終端店面改造升級(jí)的計(jì)劃，預(yù)計(jì)到今年年底重建100個(gè)店沒(méi)問(wèn)題。
異曲同工的闖將們
歐文萊是【老牛說(shuō)】今年重點(diǎn)關(guān)注的品牌。很多人可能不理解，老牛為什么如此關(guān)注歐文萊?老牛的看法是，與ICC、興輝那樣，歐文萊正在成為當(dāng)前陶瓷企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要案例。
ICC、興輝都是中外合資企業(yè)。雖然合資都發(fā)生在2010年，但前者經(jīng)過(guò)短暫的一段迷途，到2012年已經(jīng)確立了漢貝托——塞巴斯蒂安對(duì)產(chǎn)品的主導(dǎo)地位。而興輝一直到2014年，莫霍克工業(yè)公司對(duì)其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)品體系并沒(méi)有構(gòu)成任何實(shí)質(zhì)性影響。直到去年，莫霍克旗下陶瓷品牌SANFI·達(dá)泰的產(chǎn)品體系才與興輝國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)品同步——也就是所謂的服務(wù)“現(xiàn)代輕奢生活”的產(chǎn)品體系。
而歐文萊是一家純本土企業(yè)，從2003年確立出口導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略。2009年開(kāi)始“向內(nèi)轉(zhuǎn)”，試圖國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)同步發(fā)展。但在2015年之前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)品體系并沒(méi)有與其擅長(zhǎng)的國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品體系同步，而是迎合國(guó)內(nèi)主流市場(chǎng)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，因而，也就體現(xiàn)不出更多的差異化和前瞻性。在這種思維框架下，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的掘進(jìn)速度可想而知。
小心的重新定義
歷史的有趣之處正在于，仿佛是有約定，2015年開(kāi)始，歐文萊和興輝那樣，也將產(chǎn)品聚焦在“現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格”。所不同的是，歐文萊將這種風(fēng)格的瓷磚直接定義為“現(xiàn)代仿古磚”�？紤]到這一風(fēng)格化的品類剛剛開(kāi)啟，歐文萊小心翼翼地喊出一句“現(xiàn)代仿古磚倡領(lǐng)者”的口號(hào)。
而事實(shí)上，過(guò)去半年來(lái)，歐文萊也一直在踐行自己給自己貼的“倡領(lǐng)者”的標(biāo)簽。一個(gè)明顯的事實(shí)是，今年行業(yè)媒體有關(guān)“現(xiàn)代仿古磚”新品類的報(bào)道幾乎都發(fā)軔于歐文萊。在百度搜索下“現(xiàn)代仿古磚”，與歐文萊相關(guān)文章也占絕大多數(shù)。而最終歐文萊也獲得了它應(yīng)有的收獲，最新的消息是，8月份，歐文萊國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售額創(chuàng)歷史最好成績(jī)，達(dá)到1800多萬(wàn)元。
天然的競(jìng)爭(zhēng)壁壘
ICC、興輝、歐文萊，之所以頻頻提及這三個(gè)品牌，是因?yàn)槔吓ＳX(jué)得這個(gè)三個(gè)品牌有一個(gè)共同的特點(diǎn)，即它們的產(chǎn)品均帶著“國(guó)際化”基因。它們所擁有的同步國(guó)際市場(chǎng)的產(chǎn)品體系，單件產(chǎn)品似乎容易模仿，但整個(gè)體系的建立，尤其是在空間應(yīng)用設(shè)計(jì)方面門(mén)檻卻很高。這就在無(wú)形中為它們樹(shù)立起競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
值得比較一下的是，現(xiàn)在市場(chǎng)上風(fēng)生水起的大理石瓷磚，包括通體大理石，由于主要是復(fù)制原石表面的圖案，因此，在噴墨技術(shù)的支持下，很快就形成各種“山寨版”瘋漲的發(fā)展態(tài)勢(shì)。雖然事實(shí)上，大理石瓷磚細(xì)分品類存在所謂的“絲網(wǎng)跳印”核心技術(shù)，運(yùn)營(yíng)層面也存在所謂“簡(jiǎn)一模式”，但這都最終難以阻擋“山寨版”的肆虐。“山寨版”最終是否會(huì)毀掉大理石瓷磚，這個(gè)結(jié)論目前當(dāng)然還難下。但它當(dāng)下的威脅是想而易見(jiàn)的。
沒(méi)有“山寨版”?
再看看現(xiàn)代仿古磚。過(guò)去五年ICC一直靜悄悄地長(zhǎng)。興輝今年以來(lái)的變化可謂翻天覆地。歐文萊今年籍現(xiàn)代仿古磚，既賺足眼球，也收獲實(shí)利，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的勢(shì)能已經(jīng)形成，明年發(fā)展的場(chǎng)景完全可以期待。而再把眼光放遠(yuǎn)點(diǎn)，ICC、興輝、歐文萊，未來(lái)兩年內(nèi)形成現(xiàn)代仿古磚“三足鼎立”的格局也是可以期待的。
這還不算，最重要的，雖然眼下，跟進(jìn)做現(xiàn)代仿古磚的品牌也不少，但老牛認(rèn)為，憑借前文提到的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，現(xiàn)代仿古磚領(lǐng)域未來(lái)不太可能出現(xiàn)大量的“山寨版”。果真如此，則是應(yīng)是這一風(fēng)格化品類的幸運(yùn)了。
在陶瓷行業(yè)，哪類產(chǎn)品能沒(méi)有“山寨版”?只有“三國(guó)殺”，怎么想，你可能都不敢相信。但正如馬云所言：理想還是要有的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢?
