在2016年的家居建材行業(yè)里，要說全屋定制最火，應(yīng)該是沒有異議了。尤其是在七月份的中國建博會(廣州)上，幾乎所有以前做衣柜、櫥柜或者板式家具的企業(yè)都將門頭換成“全屋定制”，那些尚未提出全屋定制口號企業(yè)的相關(guān)負責(zé)人也曾向筆者透露，全屋定制大勢所趨，有必要靠著這個方向進發(fā)。

　　那么，作為家居建材行業(yè)中資歷相對較老，發(fā)展較為成熟的地板行業(yè)，有沒有可能在全屋定制這塊市場蛋糕中分得一杯羹呢?在筆者看來，這個可能是有的。就目前的地板行業(yè)來看，圣象、大自然、兔寶寶、莫干山等行業(yè)大牌都已經(jīng)開始在這方面有所涉獵，雖然還只在摸索階段，但是他們的決心無疑是為廣大地板企業(yè)自我突破提供了一個榜樣。相對櫥衣柜以及板式家具企業(yè)來說，地板企業(yè)的全屋定制過程無疑將會更艱難一些。地板企業(yè)需要花費更多的精力進行各方面完善才能去搶全屋定制的市場。

　　地板企業(yè)多以實木為主 全屋定制主要是板木結(jié)合

　　在地板行業(yè)中，利潤空間較大的產(chǎn)品都是來源于純實木，強化地板以及實木多層地板的透明化市場讓很多企業(yè)不得不將真正的核心產(chǎn)品放在純實木這一塊。如果地板企業(yè)想用純實木走全屋定制之路將面臨多重困難，一者因為純實木對于生產(chǎn)工藝要求高，工期很長，二者純實木定制售后維護麻煩，維修成本過高;這也是目前全屋定制基本以板式為主，整木定制的前景并不被看好的原因所在。 

　　所以，地板企業(yè)在進入全屋定制的時候，必須要加強對板木結(jié)合的理解，不能固守純實木的地盤。純實木可以當做是地板企業(yè)進軍全屋定制的一大固有優(yōu)勢以及產(chǎn)品特色，但是為了讓產(chǎn)能能夠滿足市場需求，地板企業(yè)還需加強對板式產(chǎn)品的理解與研究，工期短而且維修相對容易的模式才能讓地板企業(yè)在全屋定制領(lǐng)域長久發(fā)展下去。

　　全屋定制產(chǎn)品種類繁多 如何完善內(nèi)部管控體系值得深思

　　全屋定制，顧名思義就是泛指整個家的所有裝修以及材料，其范圍囊括了櫥衣柜、木門、地板、陶瓷衛(wèi)浴等等，雖然目前大多數(shù)全屋定制品牌還沒有達到這么高的產(chǎn)品品類覆蓋率，但是基本都已經(jīng)囊括其中半數(shù)以上的大物件產(chǎn)品。那么這些企業(yè)在內(nèi)部勢必會形成不同的管控體系以及功能機制等，例如歐派、索菲亞以及志邦等，櫥柜與衣柜分開運營，木門與壁紙又各成體系，這對于地板企業(yè)來說也是一大考驗。如果地板企業(yè)走全屋定制的道路，必須要在內(nèi)部有完善的管控體系去面對即將到來的多元化產(chǎn)品線的運營，否則基礎(chǔ)不扎實，內(nèi)部不協(xié)調(diào)，對外將很難一齊發(fā)力。 

　　俗話說，攘外必先安內(nèi)，地板企業(yè)要進軍全屋定制市場亦是如此。對內(nèi)要做好產(chǎn)品系列的進一步剖析與研發(fā)，同時完善多品類的管控體系。雙管齊下，謀定而后動，將一切問題與擔(dān)憂考慮在前，地板企業(yè)進軍全屋定制市場也并非不可能。