陶瓷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要分為采購(gòu)、生產(chǎn)及銷售環(huán)節(jié)。

（圖片源于網(wǎng)絡(luò)）

　　采購(gòu)方面,國(guó)內(nèi)企業(yè)一方面通過(guò)與原材料供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,保證原材料供應(yīng),降低原材料價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn);另一方面加強(qiáng)存貨管理能力,力圖減少主料及輔料庫(kù)存,減小物流成本。

　　隨著企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,國(guó)內(nèi)企業(yè)在生產(chǎn)方面更加注重對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量以及產(chǎn)品功能、款式的創(chuàng)新,以滿足國(guó)內(nèi)外客戶不斷提升的個(gè)性化需求,保持與客戶穩(wěn)定的合作關(guān)系。

　　銷售方面,大多數(shù)企業(yè)通過(guò)OEM模式為國(guó)際知名企業(yè)進(jìn)行貼牌生產(chǎn),在國(guó)內(nèi)則集中在中、低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。部分國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)在以代工生產(chǎn)完成企業(yè)起步之后開(kāi)始引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),逐步向ODM模式轉(zhuǎn)型,并通過(guò)積極打造自主品牌占領(lǐng)國(guó)內(nèi)中高端市場(chǎng)。