（圖片源于網(wǎng)絡(luò)）
現(xiàn)今家具行業(yè)的市場競爭，已經(jīng)進入了“渠道為王”的時代。“得渠道者得天下”的說法更是讓眾多家具企業(yè)大打“渠道戰(zhàn)”，渠道的重要性已是不言而喻。然而，近幾年，隨著電商的興起，家具企業(yè)在渠道建設(shè)上似乎顯得不夠穩(wěn)定：有的家具企業(yè)投鼠忌器、畏首畏尾;有的家具企業(yè)則急功近利，大舉入侵。如何理性處理電商和傳統(tǒng)連鎖賣場的關(guān)系，成為家具企業(yè)亟需解決的問題。
傳統(tǒng)連鎖門店增速放緩
眼下，受到電商等新興渠道的擠壓，傳統(tǒng)的家具家電連鎖門店市場份額和影響逐漸下滑、整體增速有所放緩，已是不爭的事實。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)代理商都紛紛表示了對于傳統(tǒng)連鎖門店的“高額扣點”以及名目繁多的收費項目的不滿和詬病。
家具行業(yè)未來發(fā)展趨勢：“電商+店商”
不過，不可否認的是，現(xiàn)今的傳統(tǒng)家具家電連鎖，早已完成了在全國一、二級市場的布局，成為城市市場的主要銷售渠道，并隨著三、四級市場的開發(fā)，將重心下沉，進入縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。因此，面對集中而強勢的連鎖大賣場，主流的家具品牌為了實現(xiàn)規(guī)�；推放苹陌l(fā)展，就不得不頂住高額的成本壓力。同時，對于新晉家具品牌的代理商而言，若想在當?shù)卮蝽懫放浦�，以各大賣場為平臺，也不失為一條捷徑。
