以往4%的利潤(rùn)算是無驚無險(xiǎn)，如今再要賺這4%的利潤(rùn)卻不容易了。隨著人口紅利的逐漸消失，中國的制造業(yè)成本正在明顯上漲，特別是勞動(dòng)密集型的家具行業(yè)，更是因此而面臨困境。

　　1、什么是工業(yè)4.0

　　"互聯(lián)網(wǎng)+制造"就是工業(yè)4.0。"工業(yè)4.0"是德國推出的概念，美國叫"工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)"，我國叫"中國制造2025"，這三者本質(zhì)內(nèi)容是一致的，都指向一個(gè)核心，就是智能制造。

　　2015年中國有幾個(gè)概念非�；�，第一是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，第二就是工業(yè)4.0，第三個(gè)就是"互聯(lián)網(wǎng)+"。"互聯(lián)網(wǎng)+"是巨大無比的概念，"互聯(lián)網(wǎng)+"里面有"互聯(lián)網(wǎng)+金融"叫做互聯(lián)網(wǎng)金融、"互聯(lián)網(wǎng)+零售"、"互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)"，而"互聯(lián)網(wǎng)+制造"就是工業(yè)4.0。它將推動(dòng)中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)型，所以很多人說，工業(yè)4.0是整個(gè)中國時(shí)代性的革命。

　　2、工業(yè)4.0對(duì)家居建材行業(yè)的影響

　　(1)"工業(yè)4.0"戰(zhàn)略對(duì)我國制造業(yè)的影響

　　在制造行業(yè)，現(xiàn)在存在著產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購、倉儲(chǔ)運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營、眾多零售+制造的"6+1"產(chǎn)業(yè)鏈，過去30年來，中國一直在靠制造緩解來積累產(chǎn)值，不過，與會(huì)專家認(rèn)為，中國的制造企業(yè)，必須變革。

　　因?yàn)樵谶@種模式下，中國得到了產(chǎn)值、得到了GDP，美國等選擇其他分工的國家和地區(qū)則得到了利潤(rùn)。如蘋果不做制造，只做前面的六大塊，可以獲得49.4%的利潤(rùn)，日本和韓國一些企業(yè)只做六大塊當(dāng)中的原料采購商，如日本夏普的屏幕和韓國的芯片等，分別可以獲得34%和13%的利潤(rùn)，而中國單純靠制造，也就是統(tǒng)稱的代工，只能獲得不到4%的利潤(rùn)。

　　(2)"工業(yè)4.0"戰(zhàn)略對(duì)家居建材行業(yè)影響

　　經(jīng)濟(jì)進(jìn)入"新常態(tài)"，家居行業(yè)也面臨著不小的市場(chǎng)壓力，路在何方？前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國家居建材行業(yè)"十三五"市場(chǎng)前瞻與發(fā)展規(guī)劃分析報(bào)告》認(rèn)為：長(zhǎng)遠(yuǎn)來說，中國的家居企業(yè)必須要走工業(yè)4.0的路子，建立新的產(chǎn)業(yè)鏈模式才能走出困境。

　　3、工業(yè)4.0背景下，建材家居行業(yè)必須建立3+1的產(chǎn)業(yè)鏈

　　以往4%的利潤(rùn)算是無驚無險(xiǎn)，如今再要賺這4%的利潤(rùn)卻不容易了。隨著人口紅利的逐漸消失，中國的制造業(yè)成本正在明顯上漲，特別是勞動(dòng)密集型的家具行業(yè)，更是因此而面臨困境。一般的企業(yè)要轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購、倉儲(chǔ)運(yùn)輸有難度，因此，家居企業(yè)的短期戰(zhàn)略可以是將訂單處理、批發(fā)經(jīng)營、眾多零售的環(huán)節(jié)抓到自己的手里，在原有的制造業(yè)優(yōu)勢(shì)上發(fā)展"3+1"戰(zhàn)略。

　　4、工業(yè)4.0背景下，建材家居行業(yè)應(yīng)該構(gòu)筑工業(yè)4.0模式

　　前瞻認(rèn)為，建立"3+1"戰(zhàn)略只是短期的路子，未來的家居企業(yè)，要在轉(zhuǎn)型工業(yè)4.0方面走得更遠(yuǎn)一些。工業(yè)4.0是德國政府提出的一個(gè)高科技戰(zhàn)略計(jì)劃。該計(jì)劃旨在提升制造業(yè)的智能化水平，其技術(shù)基礎(chǔ)是網(wǎng)絡(luò)實(shí)體系統(tǒng)及物聯(lián)網(wǎng)。2014年11月李克強(qiáng)總理訪問德國期間，中德雙方發(fā)表了《中德合作行動(dòng)綱要：共塑創(chuàng)新》，宣布兩國將開展工業(yè)4.0合作。借鑒德國工業(yè)4.0計(jì)劃，是"中國制造2025"的既定方略。

　　傳統(tǒng)的工業(yè)流程中，消費(fèi)品從工廠達(dá)到消費(fèi)者手上要經(jīng)過機(jī)器、工人、原料、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)，平均要21天左右，而在工業(yè)4.0時(shí)代，工廠、機(jī)器、原料、銷售都有自己的智能化運(yùn)作系統(tǒng)，6個(gè)小時(shí)就可以來到消費(fèi)者手上，而且成本會(huì)更低。