2016年3月25日，中國(guó)地產(chǎn)開發(fā)峰會(huì)暨第11屆金盤獎(jiǎng)啟動(dòng)儀式在深圳灣木棉花酒店舉行。本次活動(dòng)由《時(shí)代樓盤》主辦，廣州市唐藝文化傳播有限公司、金盤地產(chǎn)傳媒有限公司承辦，浙江安道設(shè)計(jì)股份有限公司協(xié)辦，同時(shí)，中國(guó)建筑學(xué)會(huì)人居環(huán)境專業(yè)委員會(huì)、中國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟是第十一屆金盤獎(jiǎng)的全程協(xié)辦方。
活動(dòng)由金盤地產(chǎn)傳媒有限公司總經(jīng)理、金盤獎(jiǎng)創(chuàng)始人康建國(guó)做開場(chǎng)致辭，總結(jié)了金盤獎(jiǎng)的發(fā)展歷程和本屆金盤獎(jiǎng)的變化——金盤材料獎(jiǎng)的增設(shè)。
其后，浙江安道設(shè)計(jì)股份有限公司董事長(zhǎng)曹宇英致辭，提到我們?cè)陉P(guān)注變化的同時(shí)也要關(guān)注不變的因素，在關(guān)注產(chǎn)品多樣性的同時(shí)，聚焦人們對(duì)美好生活的不變渴望。
嘉賓代表，敏捷集團(tuán)景觀設(shè)計(jì)總監(jiān)劉達(dá)津在致辭中對(duì)主辦方搭建這樣一個(gè)有意義的平臺(tái)表示感謝，并坦言，在面對(duì)新形勢(shì)，成本壓縮，要求嚴(yán)控的情況下，怎么做出更多好的產(chǎn)品，是我們需要討論的議題。
項(xiàng)目分享——深圳中心天元
金地地產(chǎn)項(xiàng)目“中心·天元”負(fù)責(zé)人楊靖方
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對(duì)話沙龍一：體驗(yàn)式商業(yè)綜合體
大家圍繞“體驗(yàn)式商業(yè)綜合體”分享了自己的經(jīng)驗(yàn)和見解，就體驗(yàn)式業(yè)態(tài)、消費(fèi)者體驗(yàn)點(diǎn)、如何避免同質(zhì)化問題、如何增強(qiáng)消費(fèi)黏性等問題各抒己見，最后就體驗(yàn)式商業(yè)是大勢(shì)所趨達(dá)成共識(shí)，一致認(rèn)為應(yīng)該關(guān)注消費(fèi)者隨時(shí)代變化的感受乃至精神需求。
廣州市緯綸建筑設(shè)計(jì)有限公司董事長(zhǎng)范文峰（主持）
董建輝：這樣一個(gè)mall是一個(gè)生命體，我們要思考怎么經(jīng)過空間設(shè)計(jì)及業(yè)態(tài)方面領(lǐng)先，需要關(guān)注未來3~5年、5~10年可能會(huì)出現(xiàn)的新業(yè)態(tài)。
深圳卓越房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理董建輝
劉曉逢：體驗(yàn)式商業(yè)不僅是電商沖擊的結(jié)果，更是現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展變化的結(jié)果。如果想增加體驗(yàn)式商業(yè)的魅力和回頭率，我們?cè)谠O(shè)計(jì)的時(shí)候就要提出一種未來發(fā)展的可行性的設(shè)想，從社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)和人群來判斷。
DF國(guó)際設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理劉曉逢
諶鴻：體驗(yàn)式消費(fèi)無非就是講求消費(fèi)購物過程中在精神層面上的愉悅度，如果可以延長(zhǎng)愉悅性，進(jìn)而延長(zhǎng)停留時(shí)間，購物的行為、交易的行為就會(huì)更多�，F(xiàn)在的商業(yè)，最多的是餐飲、影院，還有一些休閑體育類的，同質(zhì)感很強(qiáng)。反倒是小時(shí)候的那種重大節(jié)日的廟會(huì)有很強(qiáng)的體驗(yàn)感，里面不光是買賣，還有雜耍、魔術(shù)等。
天地源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理諶鴻
吳毓蕭：例如蘋果公司，它的產(chǎn)品很單一，但是客戶黏性很強(qiáng)，因?yàn)樗峁┑捏w驗(yàn)每次都會(huì)超出你的期許。商業(yè)體驗(yàn)也是一樣的，現(xiàn)在很多商業(yè)運(yùn)營(yíng)中可能專注招一些小眾品牌，受眾很小，但是黏性很大，對(duì)客戶的吸引力也比較強(qiáng)。
深圳市博萬建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所公建部設(shè)計(jì)總監(jiān)吳毓蕭
主題演講：當(dāng)藝術(shù)遇上商業(yè)
浙江安道設(shè)計(jì)股份有限公司總裁 曹宇英
主講資料（完整版）：
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)衰退的根本原因，現(xiàn)在很多商業(yè)停留在傳統(tǒng)層面上，沒有提供更多的購物體驗(yàn)，沒有讓人們體驗(yàn)到購物的快樂和幸福。
對(duì)話沙龍二：樓盤景觀軟裝化時(shí)代
下半場(chǎng)對(duì)話以樓盤景觀軟裝為議題，對(duì)話嘉賓共同討論了景觀軟裝的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展方向。景觀軟裝需要個(gè)性化，同時(shí)也要注意成本和設(shè)計(jì)版權(quán)的問題。另外，如何在分工越來越細(xì)的情況下，兼顧設(shè)計(jì)的系統(tǒng)性，也是需要大家不斷探索的問題。目前景觀軟裝作為一個(gè)行業(yè)來講，發(fā)展尚不成熟，但不可否認(rèn)的是，好的景觀軟裝設(shè)計(jì)可以對(duì)整個(gè)樓盤起到畫龍點(diǎn)睛的作用。
萬漪景觀設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)董事兼首席設(shè)計(jì)師朱晨（主持）
劉達(dá)津：從我自己管控整個(gè)集團(tuán)的成本來看，軟裝方面的成本是增加了的，原來是沒有這塊預(yù)算的。
現(xiàn)在我們?cè)谧鰣@林設(shè)計(jì)的時(shí)候，做綠化比較成熟，但雕塑要找雕塑公司，燈具要找燈具公司，木凳子要找家具公司，做幾個(gè)小人要找陶瓷公司，很麻煩。我們很希望行業(yè)中真的冒起一些像找景觀設(shè)計(jì)和建筑設(shè)計(jì)公司一樣容易的公司幫我們做設(shè)計(jì)，我覺得這就是軟裝公司值得興起的一個(gè)契機(jī)，因?yàn)樗拇_有很多工作內(nèi)容去做。
敏捷集團(tuán)景觀設(shè)計(jì)總監(jiān)劉達(dá)津
曹宇英：這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)如果僅僅停留在單個(gè)元素的時(shí)候是沒有競(jìng)爭(zhēng)力的，一定要是系統(tǒng)性的。比如說標(biāo)識(shí)，我會(huì)從科學(xué)合理的布點(diǎn)開始，到怎樣更好地合理通過標(biāo)識(shí)傳遞出你的品牌，這樣你所做工作的含金量會(huì)得到很大提升。
浙江安道設(shè)計(jì)股份有限公司總裁曹宇英
翁苑鈞：個(gè)性化我覺得一定是未來的發(fā)展方向。景觀軟裝要跟產(chǎn)品和所做的環(huán)境相互匹配，要呼應(yīng)業(yè)主的價(jià)值觀，更重要的是一定要跟其他元素穿插在一起，包括跟硬景、綠化結(jié)合，跟功能進(jìn)行結(jié)合。
華發(fā)地產(chǎn)廣州公司景觀總監(jiān)翁苑鈞
