地板行業(yè)在國內發(fā)展了近三十年，如今在一系列內外因素的影響下，伴隨行業(yè)的不斷發(fā)展，整個行業(yè)的市場規(guī)模正在不斷擴大，與此同時，層出不窮的小品牌正在充斥著整個地板行業(yè)的市場格局。從地板企業(yè)角度來看，在這種行業(yè)背景下，地板企業(yè)應該如何做好自身的發(fā)展規(guī)劃呢?

　　地板企業(yè)需借助市場資源贏得發(fā)展

　　地板行業(yè)雖然目前遭遇了市場"冷遇"，現實雖然"骨感"，但地板市場的發(fā)展空間還是非常巨大。隨著我國宏觀調整的推進，地板行業(yè)結構調整促使重組整合，改變目前我國分散生產的格局，使行業(yè)生產集中度提高，大企業(yè)時代必將使企業(yè)經濟效益提升，在國際市場的競爭中展露中國地板強國之勢。

　　在經濟新常態(tài)下，地板企業(yè)想要從大到強，不管是從技術成果研發(fā)轉化還是從商業(yè)模式創(chuàng)新來說，都離不開資本市場的推動。尤其是大企業(yè)已經具備了難得的市場資源和基礎，在做強的道路上，更要在資本市場方面起到推動和帶頭作用，引領整個行業(yè)，吸引更充裕的資金投入。"創(chuàng)新始于技術、成于資本"，這是近幾十年全球科技創(chuàng)新的一個突出特征。以資本市場為核心的風險投資、并購重組、發(fā)行上市，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了一個靈活、高效的市場機制。

　　地板企業(yè)發(fā)展需融入國際化競爭之中

　　眾所周知，樓市與家具建材市場都被形容為魚與水的關系，樓市行情好，家具建材市場自然也會好。這樣的市場變化對地板行業(yè)的發(fā)展是一種有利的刺激，目前地板行業(yè)"強者恒強、弱者恒弱"的馬太效應即是在市場調整期中產生的。市場的一張一弛，讓真正品牌型企業(yè)屹立下來，讓那些低端的缺乏競爭力的企業(yè)選擇轉型。

　　比較明顯的變化就是目前品牌集中度越來越高，大企業(yè)依靠品牌和渠道仍然堅挺，并維持較高增長，而一些小型地板加工企業(yè)開始出現倒逼現象。大企業(yè)時代將推動新一輪的并購重組，同時必將加快企業(yè)國際競爭的步伐。在當今企業(yè)經營全球化進程當中，企業(yè)要么在全球配置資源，要么成為被跨國公司配置的資源。地板行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大，必須樹立全球戰(zhàn)略，才能更好地參與國際競爭。

　　因此，在這種市場格局下，地板企業(yè)的發(fā)展也需要將眼光放遠，唯有在大經濟環(huán)境中找準自身市場定位，才能在未來的市場競爭中找到適合自身發(fā)展的方向，也只有將眼光格局放遠，才能在未來更加激烈的行業(yè)洗牌中脫穎而出。