與房地產(chǎn)密不可分的衛(wèi)浴行業(yè)，在2015年并沒(méi)有逃脫洗牌的命運(yùn)，經(jīng)營(yíng)不善者紛紛倒閉，家電巨頭卻在虎視眈眈。2016年，大多數(shù)人對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持悲觀態(tài)度，市場(chǎng)環(huán)境還在持續(xù)惡化中，衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)或比上一年更為兇險(xiǎn)。如此背景之下，活著才是硬道理，來(lái)看看各大衛(wèi)浴企業(yè)如何支招。

活著才是硬道理 看衛(wèi)浴行業(yè)大佬如何支招2016（圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)）

恒潔衛(wèi)浴謝偉藩：將智能、節(jié)水作為2016產(chǎn)品核心

謝旭藩透露，2015年智能衛(wèi)浴方面增長(zhǎng)比較快，因此拉動(dòng)了恒潔的增長(zhǎng)，同時(shí)，專利產(chǎn)品超旋風(fēng)節(jié)水坐便器2015年的銷售增長(zhǎng)也十分快速。但他坦言，恒潔同樣受到2015年經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響。雖然仍然保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，但整體的增速也放緩了。他表示，2016年恒潔在產(chǎn)品方面將繼續(xù)關(guān)注市場(chǎng)和消費(fèi)者需求情況，把產(chǎn)品做到更人性化，讓產(chǎn)品更貼近消費(fèi)者需求，檔次提升還要繼續(xù)加強(qiáng)。當(dāng)然，謝偉藩也看好節(jié)水型產(chǎn)品的銷售上升空間。

惠達(dá)衛(wèi)浴王濤：進(jìn)一步立足產(chǎn)品和服務(wù)

王濤認(rèn)為，中國(guó)現(xiàn)在有13億人口，但仍然還有7億多的人沒(méi)有用到合格的、高品質(zhì)的衛(wèi)浴產(chǎn)品和設(shè)施。這7億人口是一個(gè)巨大的市場(chǎng)，從產(chǎn)品上、渠道上、新的推廣方式上去研究消費(fèi)者的需求，如果能夠真正給他們需要的好的產(chǎn)品，那么就能解決大家所謂的內(nèi)需不足的的問(wèn)題。“行情并沒(méi)有那么差，而是衛(wèi)浴企業(yè)需要進(jìn)一步立足于產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，要立足于給消費(fèi)者更好的服務(wù)，滿足消費(fèi)者的需求。從這個(gè)角度看，衛(wèi)浴行業(yè)依然是市場(chǎng)廣闊、前景光明的行業(yè)。”王濤分析說(shuō)。

東鵬潔具馮儲(chǔ)：前進(jìn)拼搏才能贏得一席之地

有行業(yè)人士預(yù)測(cè)，2016年的衛(wèi)浴行業(yè)極有可能會(huì)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，馮儲(chǔ)認(rèn)為，雖然行情不樂(lè)觀，需求量有所減少，但是市場(chǎng)空間還是會(huì)有，看企業(yè)如何想方設(shè)法地占有更多的市場(chǎng)份額，這得從兩方面來(lái)看，一方面是渠道的質(zhì)量，這考驗(yàn)企業(yè)平時(shí)基本功的積累，這個(gè)基本功很關(guān)鍵：另一方面就是降低成本。企業(yè)發(fā)展如逆水行舟，不前則退，如果不拼，安守本份不是負(fù)增長(zhǎng)的問(wèn)題，有可能被別人吃掉，只有前進(jìn)，去拼才會(huì)贏才得一席之地。

蘇泊爾衛(wèi)浴戴愛春：打開電商信譽(yù)這個(gè)“結(jié)”

在電商方面，蘇泊爾在慢慢的發(fā)力，有些收獲，但收獲不大，電商還是要靠線下實(shí)體店來(lái)支撐的，因?yàn)楝F(xiàn)在電商的信譽(yù)度還是一個(gè)“結(jié)”，如何打開信譽(yù)度這個(gè)“結(jié)”，還得靠線下，當(dāng)線下做得很成功，品牌知名度很高的時(shí)候，再做電商可能會(huì)更容易一些。

歐路莎衛(wèi)浴吳世權(quán)：在產(chǎn)品和服務(wù)方面進(jìn)行深挖

雖然整個(gè)經(jīng)濟(jì)下行的壓力比較大，但是吳世權(quán)認(rèn)為這個(gè)衛(wèi)浴行業(yè)里面可做的事情很多，比如說(shuō)，歐路莎在產(chǎn)品的開發(fā)上，特別在服務(wù)方面進(jìn)行深挖，通過(guò)一年的努力，歐路莎在2015年的業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，“這個(gè)時(shí)候也是洗牌的時(shí)候，對(duì)真正有實(shí)力、有想法的企業(yè)是好事，不是壞事。”吳世權(quán)表示。“其實(shí)在國(guó)內(nèi)最可怕的不是市場(chǎng)好不好，而是我們制造的產(chǎn)品好不好，能否滿足中國(guó)消費(fèi)者的需要，中國(guó)市場(chǎng)很大，機(jī)會(huì)也很大。”吳世權(quán)對(duì)2016年的智能衛(wèi)浴市場(chǎng)充滿信心。

鷹衛(wèi)浴邱喆閶：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是技術(shù)

邱喆閶認(rèn)為現(xiàn)在衛(wèi)浴行業(yè)的跨界只是個(gè)過(guò)渡，最終衛(wèi)浴還是專業(yè)。衛(wèi)浴行業(yè)的核心還是制造，跨界還是個(gè)概念，現(xiàn)在可能通過(guò)OEM、品牌的借用，與某個(gè)知名品類產(chǎn)品的合作達(dá)到跨界。但衛(wèi)浴不是純粹的通過(guò)合作來(lái)達(dá)到這種效果，它的核心競(jìng)爭(zhēng)力還是技術(shù)，包括窯道、燒銅的爐、包括很多都需要很專業(yè)性的人才去運(yùn)作。所以未來(lái)整合資源到一定層次上有可能會(huì)出現(xiàn)大的跨越的品牌合作的出現(xiàn)，但是核心還是在擁有核心制造能力的廠家手里。

安彼衛(wèi)浴蘇瑤廣：將創(chuàng)新和專業(yè)化相結(jié)合

2015年大家都說(shuō)衛(wèi)浴行業(yè)不景氣，但不僅僅只是衛(wèi)浴行業(yè)不好做，其他行業(yè)也都一樣，蘇瑤廣如是說(shuō)。他認(rèn)為，在這種大環(huán)境都不好的情況下企業(yè)應(yīng)該走專業(yè)化道路，第二個(gè)很重要的是創(chuàng)新，將創(chuàng)新和專業(yè)化相結(jié)合才能刺激疲軟的經(jīng)濟(jì)。此次雙十一衛(wèi)浴也創(chuàng)下佳績(jī)，對(duì)于電商的盛行，蘇瑤廣指出這是一個(gè)商業(yè)模式的變化。以后這個(gè)商業(yè)模式也只會(huì)愈演愈烈，衛(wèi)浴人也會(huì)越來(lái)越多的去參與。

　　2016年，雖然經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍舊不容樂(lè)觀，而衛(wèi)浴行業(yè)或許也將面臨更為殘酷的考驗(yàn)，但這也是衛(wèi)浴企業(yè)突破和戰(zhàn)勝自我的好時(shí)機(jī)。