移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代促進(jìn)了微營(yíng)銷(xiāo)的崛起，越來(lái)越多的企業(yè)包括集成吊頂企業(yè)認(rèn)為微營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的重要渠道，然而從目前的集成吊頂行業(yè)微營(yíng)銷(xiāo)利用情況來(lái)看，大多通過(guò)發(fā)朋友圈、刷刷微博來(lái)實(shí)現(xiàn)，其實(shí)真正的微營(yíng)銷(xiāo)并非如此，集成吊頂企業(yè)究竟如何真正玩轉(zhuǎn)微營(yíng)銷(xiāo)?
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用2年時(shí)間趕上了互聯(lián)網(wǎng)8年的發(fā)展。對(duì)于微營(yíng)銷(xiāo)，如果集成吊頂企業(yè)還是認(rèn)為只是在朋友圈發(fā)發(fā)小廣告，進(jìn)行“殺熟”模式，一個(gè)新的、技術(shù)型的家電品牌，初次涉及微營(yíng)，關(guān)鍵在于吸粉和提高轉(zhuǎn)化率，為集成吊頂企業(yè)的微營(yíng)銷(xiāo)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
首先：傳統(tǒng)企業(yè)的思維轉(zhuǎn)變，從PC到移動(dòng)端
傳統(tǒng)型企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維，不少吊頂企業(yè)還是抱著很傳統(tǒng)的思路：外貿(mào)、經(jīng)銷(xiāo)商、電商平臺(tái)三大渠道是其最主要的銷(xiāo)售通路。當(dāng)下，集成吊頂企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略意義，開(kāi)始重點(diǎn)布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。企業(yè)家本身要有強(qiáng)烈的意識(shí)和全方位支持，積極支持微營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的活動(dòng)開(kāi)展。
其次：微營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)在于定制
微營(yíng)銷(xiāo)是電商一個(gè)重要渠道，且該領(lǐng)域?qū)⒁源怪被�、定制化、服�?wù)化為重點(diǎn)發(fā)展方向。如何根據(jù)集成吊頂企業(yè)的戰(zhàn)略和市場(chǎng)大環(huán)境為企業(yè)量身度做其微營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，是一門(mén)很深的功課的。因?yàn)椋⻊?wù)企業(yè)必須擁有深厚的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)功底外還要有專(zhuān)業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)及平臺(tái)，二者缺一不可�；顒�(dòng)的成功，可以充分反映出平臺(tái)對(duì)企業(yè)的目標(biāo)客戶群的精準(zhǔn)定位及活動(dòng)的吸引程度。
最后：讓用戶有強(qiáng)烈的參與感和獲利
從前期部分微商的朋友圈濫發(fā)廣告和“殺熟”行為看出，微信也只是微營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)服務(wù)入口，是一個(gè)平臺(tái)，企業(yè)傳播的內(nèi)容一定要讓用戶能認(rèn)同、自愿參加并能其中獲利。企業(yè)傳播內(nèi)容有得足夠的吸引力，用戶會(huì)在力所能及的平臺(tái)上進(jìn)行傳播。該家電品牌吸粉活動(dòng)的成功除了企業(yè)實(shí)力過(guò)硬之外，傳播方式和活動(dòng)內(nèi)容也是得到了用戶的認(rèn)可。
