地板行業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展多年，如今市場(chǎng)環(huán)境日趨復(fù)雜，同時(shí)多元化的發(fā)展趨勢(shì)也使得許多地板企業(yè)難以找到適合自身發(fā)展的方向。現(xiàn)如今，隨著大家居趨勢(shì)的愈演愈烈，跨界的趨勢(shì)愈加明顯，對(duì)于地板企業(yè)而言，企業(yè)跨界也需做足充分準(zhǔn)備工作。

　　跨界成為地板市場(chǎng)上較為常態(tài)化的現(xiàn)象

　　縱觀整個(gè)家居建材行業(yè)，“跨界”在家居建材界早已不是什么稀奇的事情，而異業(yè)聯(lián)盟逐漸成為眾多企業(yè)謀求發(fā)展的新方式。異業(yè)聯(lián)盟，顧名思義，就是指產(chǎn)業(yè)間并非上下游的垂直關(guān)系，而是多方懷有共同行銷(xiāo)互惠目的的水平式合作關(guān)系而結(jié)成一個(gè)組織或同盟軍，并憑借著彼此間的品牌形象與名氣，拉攏更多不同族群的客源，借此來(lái)創(chuàng)造雙贏的市場(chǎng)利益。

　　近年來(lái)，伴隨地板行業(yè)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，在這種情況下，企業(yè)跨界逐漸成為行業(yè)中的發(fā)展趨勢(shì)。也有不少企業(yè)將跨界作為緩解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的手段，并且希望通過(guò)方式來(lái)進(jìn)一步搶奪市場(chǎng)。盡管跨界是時(shí)下行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)，但地板企業(yè)在涉足之時(shí)也需找準(zhǔn)方向。

　　地板企業(yè)對(duì)待跨界還需保持理性

　　針對(duì)跨界這一趨勢(shì)，聯(lián)豐地板副總經(jīng)理李玉明在接受中華地板網(wǎng)記者采訪時(shí)表示：“跨界經(jīng)營(yíng)走多元化道路可以在一定程度上釋放產(chǎn)能和資本，合理利用自身優(yōu)勢(shì)配以合適的營(yíng)銷(xiāo)策略可以在新領(lǐng)域的市場(chǎng)大蛋糕上分得一杯羹。而且跨界經(jīng)營(yíng)已儼然成為行業(yè)的一個(gè)趨勢(shì)，單品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)開(kāi)始白熱化，擴(kuò)大的經(jīng)營(yíng)和多產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為眾多企業(yè)的必走之路。”

　　與此同時(shí)，李總還表示，在跨界的過(guò)程中，從相對(duì)成功的行業(yè)到一個(gè)陌生的行業(yè)的轉(zhuǎn)換，原有的企業(yè)團(tuán)隊(duì)需要對(duì)新市場(chǎng)重新調(diào)整自身的銷(xiāo)售渠道、研發(fā)技巧、營(yíng)銷(xiāo)手段等等，重新學(xué)習(xí)新行業(yè)的各種規(guī)則和市場(chǎng)規(guī)律，相當(dāng)于地板企業(yè)又重新做回了門(mén)外漢。銷(xiāo)售環(huán)節(jié)勢(shì)必會(huì)受到影響，地板跨界的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、銷(xiāo)售渠道建立、導(dǎo)購(gòu)技能及素質(zhì)、人員配備要花更多的精力進(jìn)行終端建設(shè)。在與經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系維系上也有一定的問(wèn)題，對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)共同跨界所擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)性太大，對(duì)于不可預(yù)估的市場(chǎng)變化出現(xiàn)的損失是不能承受的。

　　因此，地板企業(yè)在實(shí)際的跨界過(guò)程中，也必須要找到適合自身發(fā)展的方向，在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，與跨界相關(guān)的將會(huì)有一系列的因素產(chǎn)生，地板企業(yè)唯有做好前瞻性工作，才能取得更為理想的發(fā)展效果。