同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)是指同一類系列的不同品牌的產(chǎn)品，在外觀設(shè)計(jì)、理化性能、使用價(jià)值、包裝與服務(wù)、營(yíng)銷手段上相互模仿的現(xiàn)象，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)使得市場(chǎng)份額被分薄但是大家都撈不到好處，陶企怎樣才能在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出呢？

　　選擇最適合的差異化戰(zhàn)略

　　差異化戰(zhàn)略基本有四種類型：產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略、服務(wù)差異化戰(zhàn)略、人事差異化戰(zhàn)略

和形象差異化戰(zhàn)略。在陶瓷行業(yè)中常見的是產(chǎn)品差異化，然而這是難度最高而最容易走向同質(zhì)化的一個(gè)戰(zhàn)略。而另外三種是比較容易讓企業(yè)脫穎而出的，所以如果在產(chǎn)品上無法突破技術(shù)革新或者原始創(chuàng)意，那么企業(yè)就應(yīng)該找到最適合自己的差異化戰(zhàn)略，并不是越獨(dú)特越好，差異化的最終目的不還是為了給消費(fèi)者們留下深刻的印象？

　　尋找絕對(duì)的占有市場(chǎng)

　　怎樣才說一種差異化戰(zhàn)略是成功的呢？就和看電視是一個(gè)道理，愛看體育的成年男性都會(huì)鎖定體育頻道，而年紀(jì)小的孩子們就只會(huì)看兒童頻道，兩個(gè)頻道之間只有極少的重合受眾區(qū)間并且彼此都占有了絕對(duì)的市場(chǎng)份額。像中國(guó)這樣在電視差異化做得和陶瓷行業(yè)一樣不好，很多省份的電視臺(tái)之間競(jìng)爭(zhēng)之所以這么激烈都是因?yàn)闆]有能夠抓住特定的受眾來占領(lǐng)只歸屬于自己又鮮少與其他重疊的市場(chǎng)份額。

　　差異化很大程度上就是專業(yè)化

　　差異化既可以理解為改革和創(chuàng)新，也可以看作是在某方面做到極端的結(jié)果。一說到單反相機(jī)大家都會(huì)想到佳能和尼康，一說到新聞?lì)l道大家都會(huì)看中央電視臺(tái)的新聞播報(bào)�？梢娖髽I(yè)并不一定要?jiǎng)?chuàng)新不可，最重要的是為自己的品牌找到一張“鐵名牌”。讓消費(fèi)者一接觸到某種產(chǎn)品或者追求某種能效時(shí)只想到你的品牌，就是專業(yè)化的優(yōu)勢(shì)所在，就是隱性的差異化。時(shí)間可以成就一個(gè)有歷史沉淀的品牌，企業(yè)所要做的就是不斷地往里挖、往上爬。

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