在過去的一大階段中中國的衛(wèi)浴行業(yè)可謂是非常迅速的發(fā)展，用野蠻也毫不過分，對于不少的品牌來說只要大的方向沒走偏就可能會賺的不少收益，但是當衛(wèi)浴行業(yè)慢慢成熟，行業(yè)規(guī)范慢慢確立之后，“投機”已經(jīng)難以為企業(yè)帶來收獲，只有將改革轉(zhuǎn)型落實實處，踏踏實實的生產(chǎn)才可能帶來不錯的前途。

衛(wèi)浴行業(yè)野蠻生長難再現(xiàn) 踏實發(fā)展賺前途（圖片來自網(wǎng)絡）

　　家裝 成為輿論聚焦

　　2015年，互聯(lián)網(wǎng)家裝堪稱行業(yè)熱詞。從小米CEO雷軍為創(chuàng)始人的順為資本投資愛空間，到同為互聯(lián)網(wǎng)信息平臺的新浪樂居和搜房網(wǎng)進軍家裝，再 到悅家裝、金色家園等一些規(guī)模并不是很大的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司即將上線;從國美在線與東易日盛合作推出線上家居家裝電商平臺“國美家”，到蘇寧易購和隸屬于廣 州市創(chuàng)成裝飾材料有限公司的靚家居圍繞家電、家居、家裝達成O2O合作。曾經(jīng)的圈外人正在采取各自的方式，以優(yōu)美的姿態(tài)，縱深一躍，進入了家裝領域。業(yè)內(nèi)人士分析，這些企業(yè)的合作方式，都是雙方在線上線下不同領域的交融，形成O2O模式的優(yōu)勢，共同的理由是：它們都認為家裝市場有潛力。

　　大風起兮云飛揚，千軍萬馬‘鬧’家裝。大家都認準了干家裝能掙錢，于是都跟風進入這個行業(yè)�，F(xiàn)在的形勢明眼人都能看明白，一切取決于消費者的接受度，結果留待市場檢驗。

　　廚衛(wèi)行業(yè)野蠻增長時代已過

　　廚衛(wèi)行業(yè)今年依舊處在低迷狀態(tài)，之所以說‘依舊’，是因為這個狀態(tài)從去年下半年就開始出現(xiàn)。從市場形勢來看，此次是自2000年來以來的最 低谷，畢竟2008、2009年金融危機時也有很多企業(yè)喊出‘冬天不冷’。一位不愿具名的資深業(yè)內(nèi)人士說：“處于新常態(tài)過渡期的廚衛(wèi)企業(yè)，保持不 下滑就是成功，部分企業(yè)還能增長10%就是非常贊。”。1995年到2005年是廚衛(wèi)行業(yè)“野蠻增長”的十年，今日再想復制已不可能。“導致變革 的原因包括產(chǎn)能過剩、經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變、人口紅利下降等多重因素。新業(yè)態(tài)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)的沖擊打破了原有的體系，成為一大變量。