在如今行業(yè)整體發(fā)展局勢(shì)較為低迷的大背景下，地板企業(yè)的尷尬境地也讓不少業(yè)外人士看到了市場(chǎng)不景氣所帶來(lái)的嚴(yán)重后果。作為房地產(chǎn)行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)，大部分地板企業(yè)都將樓市回暖作為時(shí)下謀取商機(jī)的新希望，然而從事實(shí)情況來(lái)看，樓市回暖對(duì)于地板行業(yè)的映射期還有相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，而“存量房”或許對(duì)于地板企業(yè)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)更具吸引力。

　　存量房為地板企業(yè)帶來(lái)發(fā)展新希望

　　存量房是指已被購(gòu)買(mǎi)或自建并取得所有權(quán)證書(shū)的房屋，相對(duì)于增量房而言。增量房是指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商投資新建造的商品房，存量房一般是指未居住過(guò)的二手房，即通常所講的“庫(kù)存待售”的房產(chǎn)。存量房嚴(yán)格意義上來(lái)講是存量資產(chǎn)，存量房市場(chǎng)也叫做一級(jí)半市場(chǎng)。存量房買(mǎi)賣程序是由買(mǎi)賣雙方當(dāng)事人簽訂房屋買(mǎi)賣合同，合同生效后30日內(nèi)向房屋所在地的房地產(chǎn)交易中心辦理轉(zhuǎn)移登記。

　　關(guān)于我國(guó)城鎮(zhèn)住房的存量，由于官方機(jī)構(gòu)沒(méi)有發(fā)布此項(xiàng)數(shù)據(jù)，因此有不少學(xué)者和機(jī)構(gòu)綜合各方面因素，對(duì)此做過(guò)相對(duì)科學(xué)的分析和推斷，結(jié)論是2014年底我國(guó)城鎮(zhèn)住房的存量面積達(dá)到224億平方米。由于住房面積總量的數(shù)字比較抽象，將其換算為住房的套數(shù)就會(huì)更加直觀。2005年，我國(guó)城鎮(zhèn)住房的存量套數(shù)為1.62億套，當(dāng)時(shí)城鎮(zhèn)常住人口的家庭戶數(shù)為1.9億戶，戶均住房套數(shù)為0.85套;2014年，城鎮(zhèn)住房的存量達(dá)到2.45億套，城鎮(zhèn)家庭戶數(shù)為2.64億戶，戶均住房套數(shù)為0.93套。預(yù)計(jì)2020年左右，我國(guó)將實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)居民家庭戶均1套房的目標(biāo)。

　　有相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，這才是未來(lái)地板行業(yè)最應(yīng)該倚重的市場(chǎng)。城鎮(zhèn)家庭將近3億套住房，存量房市場(chǎng)如此巨大的市場(chǎng)需求，即使以15年為一個(gè)裝修周期，每年也有2000萬(wàn)套的裝修需求。如何挖掘這個(gè)巨大的潛在市場(chǎng)，是地板企業(yè)需要認(rèn)真考慮的一個(gè)問(wèn)題。

　　地板企業(yè)攫取利潤(rùn)空間需主動(dòng)出擊

　　對(duì)于地板企業(yè)而言，在巨大的市場(chǎng)商機(jī)面前，想要最大程度攫取市場(chǎng)利潤(rùn)空間，做好相關(guān)規(guī)劃工作才是重心。現(xiàn)如今，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始發(fā)展多元化的戰(zhàn)略，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的大趨勢(shì)主動(dòng)融入互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，推出產(chǎn)品眾籌、互聯(lián)網(wǎng)裝修等新模式，順勢(shì)而為;還有一些企業(yè)準(zhǔn)確定位用戶群體，進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)，引入商超等與家居賣場(chǎng)用戶群體高度重疊的業(yè)態(tài)，聚攏人氣，吸引客戶。

　　但是，作為傳統(tǒng)家居建材產(chǎn)業(yè)，地板行業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)仍然是傳統(tǒng)的地板產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售與服務(wù)，通過(guò)借助互聯(lián)網(wǎng)等新形式，進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)，仍然要服務(wù)于這個(gè)中心。因此，地板企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持“不忘初心，方得始終”的原則。地板企業(yè)與其“劍走偏鋒”去尋找花里胡哨的營(yíng)銷手段吸引眼球，倒不如腳踏實(shí)地深耕存量房再裝修的市場(chǎng)機(jī)遇。

　　在一系列的數(shù)據(jù)面前，地板企業(yè)被動(dòng)陷入尷尬境地，不如主動(dòng)出擊來(lái)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，在挑戰(zhàn)和機(jī)遇共存的市場(chǎng)上，唯有不斷拓寬新渠道，地板企業(yè)才能最大程度緩解壓力，制勝市場(chǎng)。