陶瓷市場洗牌加劇 壹號如何突圍

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  陶瓷行業(yè)作為一個迅速發(fā)展的行業(yè),今年不斷出現(xiàn)革新。2014年大理石瓷磚風暴在陶瓷市場掀起后,吸引了大批同行涉足,市場競爭進入了白熱化階段。在大理石瓷磚品牌林立之后,大理石瓷磚品牌差異化顯得尤為重要。8月份陶瓷行業(yè)開始進入淡季,落地終端儼然已經成為整個行業(yè)的營銷共識。

  大理石瓷磚市場格局改變 

  縱觀當下走品牌化路線的大理石瓷磚品牌,我們不難發(fā)現(xiàn),眾多成績優(yōu)異的品牌都注重客戶維護、售后服務這兩大環(huán)節(jié)。雖說產品質量、花色、配套同樣重要,但在產品同質化和信息透明化的當下,做好客戶維護及售后服務,對于擁有資金優(yōu)勢的壹號大理石瓷磚來說,同樣是提升企業(yè)競爭力的有效途徑。

  眾所周知,目前市場上大理石瓷磚產品所對應的消費者,都集中在中高端群體,因此,打造別具一格的特色產品勢在必行。但大量的資金投入對于中小企業(yè)而言,并非是其所能承受。因此,現(xiàn)階段中小企業(yè)的處境尤為尷尬,如何生存將成為他們當下必須面對和解決的難題,那么大品牌究竟在這關鍵的時刻如何逆襲?

  大理石瓷磚仍有很大的發(fā)展?jié)摿?/span>

  一直以來在陶瓷行業(yè)市場中,中小企業(yè)都喜歡守在一個細分領域爭食,其實大可不必這樣,跟風做同類型產品只會讓其備受壓迫,生存空間被大品牌擠壓。

  作為泛大理石瓷磚的倡導者,壹號大理石瓷磚在團隊打造、產品研發(fā)、終端活動等方面,通過優(yōu)化渠道能得到正向的反饋,在這種模式下品牌會被推薦,粉絲量就會提高,品牌知名度也會隨之增長。毫無疑問,2014年是壹號大理石瓷磚大肆宣傳招商年,2015年是壹號大理石瓷磚“落地”年,筆者深信,壹號大理石瓷磚式腳踏實地是大理石瓷磚取勝市場的根本。

  找對平臺 善用資源

  有了好的產品,還需要找到好的平臺及搭檔。這對于打造一個大理石瓷磚帝國來說,有時候尋找一個好的合伙人尤為重要,好的合伙人,或者說品牌操盤手將自己的職業(yè)生涯合理地分配到品牌發(fā)展的各個階段,唯有這樣才能持續(xù)地保正品牌在最佳狀態(tài)中穩(wěn)定發(fā)展。壹號大理石瓷磚品牌執(zhí)行官潘應龍與壹號大理石瓷磚的結緣正是這樣,他對壹號大理石瓷磚的團隊建設、品牌宣傳、終端活動落地等方面做了最合理的發(fā)展方向!

  一炮而紅再也不是當初他所追求的目標,平臺的打造,合伙人的資源整合,真正為終端客戶辦實事、做好事、辦大事,他希望壹號人能腳踏實地地做著。

  保持與外界交流 不閉門“造車”

  有了產品,有了團隊,還應該了解外面的世界,這需要壹號人多走出去看看。對于壹號大理石瓷磚來說,拿出產品后,這只是個開始。哪些渠道更合適自己,什么運營商渠道,產業(yè)鏈怎么運作,更是壹號人門修不完的課程。

  在這個時候,多溝通才能提升和驗證自己的想法,思想的碰撞,更多的心得的交流。“七賣神劍”的修煉,更是對培訓技能的提升。

  如果你問我,在壹號成長的過程有什么感受,我會總結一個字“痛”,這時潘總一定會回答,“痛就對了,那就證明你在成長”。(文/招桂心)

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