市場雖淡,仍有23%陶企業(yè)務(wù)員稱“業(yè)績增長

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  2015年,市場遭受前所未有的巨大挑戰(zhàn),銷售難、高庫存、價格戰(zhàn)等成為眾多陶企的共性,在此種現(xiàn)象的影響下,隨即產(chǎn)生一連串的變化,如一些經(jīng)營不善的陶企陷入倒閉危機、停產(chǎn)、欠薪……


  陶企銷售人員紛紛表示“今年業(yè)務(wù)難做”,“任務(wù)難完成”,甚至“薪資難以按時領(lǐng)取”,“差旅費難以按時報銷”等。


  為了深入了解2015上半年陶企銷售人員的工作及生活狀況,本報于本周發(fā)起關(guān)于2015上半年陶企銷售員工作狀況問卷調(diào)查。


  對比往年高峰時期,2015上半年銷售員業(yè)務(wù)量增(降)占比情況:

 


  今年業(yè)務(wù)是否比往年難做占比情況:


 


  調(diào)查顯示,共有298人參與投票,其中93%的銷售員認為今年的業(yè)務(wù)比往年難做,對比往年高峰時期有75%的受訪者表示上半年的業(yè)務(wù)量有所下降,62%的受訪者表示降幅在50%以內(nèi);但饒是如此,仍有23%的受訪者表示上半年的業(yè)務(wù)量對比往年高峰時期有所增長,甚至有4%的受訪者表示增長幅度在50%以上,可謂幾家歡喜幾家愁。


  受訪者中,華南地區(qū)占34%,華東地區(qū)占12%,華中地區(qū)占16%,華北、東北地區(qū)占17%,西南、西北地區(qū)占19%。


  93%受訪者認為今年的業(yè)務(wù)比往年難做,6%受訪者稱還好


  調(diào)查顯示,84%的受訪者表示其月收入和去年同期相比有所下降,毋庸置疑,在市場需求下降的前提下,加之產(chǎn)品、價格等方面競爭激烈,有些企業(yè)幾乎零利潤,導(dǎo)致部分銷售員業(yè)績有所下滑,并直接導(dǎo)致收入下滑。


  而在此前的調(diào)查中,有79%的受訪者表示,今年以來,平均月收入在10000元以下。甚至有59%的企業(yè)不能按時發(fā)放工資,至少會壓一個月。


  在采訪中,佛山市某陶瓷企業(yè)銷售員阿偉(化名)向記者表示,銷售員在日常工作中也會被扣薪水,比如遲到早退現(xiàn)象在銷售員中屬于普遍狀態(tài),“前一天晚上陪客戶應(yīng)酬到很晚,第二天早上上班遲到,就會被扣錢;下午有客戶過來,提前出去不能打卡,也會被扣錢,但這本是屬于工作需求。”阿偉說到這些,表情有點無奈。


  加之出差是銷售員工作的主要方式,差旅費的報銷也成為阿偉心頭的難題,“出差所在的區(qū)域如果沒有業(yè)績,差旅費會比較難報銷,有業(yè)績便好說話。”如此之來,對于阿偉來說,他的薪資相比往年下滑了近1/3。


  但即便如此,仍有15%的銷售員表示其月收入和去年同期相比呈上升趨勢。6%的銷售員覺得在當(dāng)下業(yè)務(wù)并沒有那么難做。并有20%的售員收入在10000元以上,甚至有11%的銷售員收入超過15000元。


  一些資深銷售員因積累了相對穩(wěn)定的客戶資源,即使在市場受到?jīng)_擊的時候,也具有一定的抵抗能力。“沒有越做越差的業(yè)務(wù),只有沉不住氣的業(yè)務(wù)員。”阿偉說道。


  另外所在企業(yè)具有一定品牌影響力的銷售員,其業(yè)績雖說會受到一定影響,但下滑幅度不會太大。


  但“諸如貼牌、私拋廠之類的企業(yè),因為其生產(chǎn)成本高,利潤薄,在市場競爭中不具備一定優(yōu)勢,抗風(fēng)險能力低,在市場低迷的大背景下,難免會顯得有些風(fēng)雨飄搖。這類企業(yè)的銷售員受市場行情影響較大,比較難做。”佛山某陶瓷企業(yè)銷售員毛劍(化名)向記者表示。


  量與價成為主要影響因素,銷售員換平臺發(fā)展或成常態(tài)


產(chǎn)能過剩,瓜分了所剩無幾的市場份額,加之當(dāng)下有部分企業(yè)面臨停產(chǎn)倒閉,導(dǎo)致更低價格的產(chǎn)品流入市場,對正常的企業(yè)經(jīng)營造成了一定的沖擊,價格戰(zhàn)一觸即發(fā)。


  在這種背景下,一方面銷量不變,但產(chǎn)品價格有所下滑,銷售員業(yè)績的下滑是必然現(xiàn)象。另一方面,量價齊跌,調(diào)查結(jié)果也顯示,銷售員所在企業(yè)銷售渠道以批發(fā)、零售的居多,分別為31%、52%,毋庸置疑,業(yè)績也自然跟著跌了。


  在不景氣的大環(huán)境下,“坐以待斃”只會死得更快。因而有不少業(yè)務(wù)員選擇了跳槽,換個平臺發(fā)展或是選擇轉(zhuǎn)行。


  然而,選擇新的平臺,也有“門道”,在阿偉看來,“以市場導(dǎo)向為依據(jù),看當(dāng)下的什么樣的產(chǎn)品在市場上比較受歡迎,就找相應(yīng)的企業(yè)跳。”

 
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