房地產的“互聯(lián)網+”試驗:智能家居是誰的菜?

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  房地產的“互聯(lián)網+”試驗,似乎有了更為具體的方向。

  昨日(5月20日),方興地產(00817.HK)與騰訊在北京正式宣布達成深度戰(zhàn)略合作,同一天另一家房地產企業(yè)華遠地產(600743.SH)與奇虎360公司(下稱“360”)宣布,將針對華遠集團旗下項目的家庭安全應用場景,設計和提供家庭安全智能產品和管理系統(tǒng)。

  房地產開發(fā)企業(yè)與互聯(lián)網巨頭對智能家居跑馬圈地,正在加速。

  地產互聯(lián)網社區(qū)實驗

  “2013年開發(fā)商說互聯(lián)網能干什么,互聯(lián)網能把房子蓋起來嗎?現(xiàn)在開發(fā)商都不這么說了。”說這話的是SOHO中國董事長潘石屹。的確,面對白銀時代的轉型困惑,眼下的房地產企業(yè)不僅言必及互聯(lián)網,還開始尋找與互聯(lián)網合作的具體方向。

  在方興地產與騰訊的戰(zhàn)略合作發(fā)布會上,方興地產總裁李從瑞表示,雙方目前正在共同探索“2+X智慧家”的智慧社區(qū)建設,即由產品端“硬實力”和互聯(lián)網社區(qū)金融“軟實力”兩方面,以及不斷更新中的“X”云服務所共同構造的智慧小區(qū)。

  目前,在產品端,方興與騰訊多條產品線核心業(yè)務骨干將組成創(chuàng)新事業(yè)群團隊,以亦莊區(qū)域一未開發(fā)地塊為試點,從產品設計端開始進行系統(tǒng)規(guī)劃,在之前綠色科技產品的基礎上進行升級革新,打造方興的智慧住區(qū)產品;在服務端,此次將著力打造房產金融全流程,提供一站式定制化房地產金融服務;在云服務端,將聯(lián)合騰訊微信、游戲、會員、視頻、音樂、汽車等事業(yè)群,打造智慧客廳、游戲娛樂等一系列互聯(lián)網端服務。

  而根據(jù)華遠與360的合作協(xié)議,雙方將結合各自資源,推動安全智能家居在社區(qū)廣泛應用,打造安全智慧社區(qū)與家庭安全體系。具體而言,360將針對華遠旗下項目的家庭安全應用場景,設計和提供家庭安全智能產品和管理系統(tǒng),包括智能攝像機、安全路由器、定位和健康手環(huán)、電器安全報警器、燃氣煙氣智能報警器等產品,與華遠一同完善、優(yōu)化現(xiàn)有的公共區(qū)域安全監(jiān)控體系,建立新型的家庭安全智能管理。

  一個代表性的場景是,360智能攝像機,用戶可以將其放置家中,實時看到屋內的老人和小孩,并與他們聊天互動,放在門口則可監(jiān)控進入屋中的陌生人,并提示用戶;360大戶型安全路由器可以進行超大網絡覆蓋范圍,同時它也可以保護家庭局域網免受侵害。

  據(jù)悉,雙方在智慧社區(qū)上的戰(zhàn)略合作,將從華遠長沙項目開始落地,隨后將會擴展到北京、上海直至全國的華遠地產項目,有望年內建成交付。與此同時,華遠前董事長任志強聯(lián)合華遠地產和360,三方共同發(fā)起中國第一只專注于智能家居領域的創(chuàng)投基金,旨在扶持中國正在出現(xiàn)的、大量的智能硬件初創(chuàng)企業(yè)。

  針對雙方合作以及成立基金的目的,360董事長周鴻祎稱,房企物業(yè)管理費、產品銷售回流的資金,可以補充智能家居需要的硬件成本,從而降低智能家居的使用門檻,加速智能家居的普及。

  任志強的接班人、華遠地產董事長孫譽晏則提到了房地產行業(yè)與華遠本身的轉型。她坦言,2015年房地產市場環(huán)境發(fā)生變化,管理團隊更替完成后的華遠,驟然進入了一個新的時期,面對互聯(lián)網全面入侵,華遠也希望改變視角和思維模式,參與“房地產綜合服務商”的時代。在發(fā)布會現(xiàn)場,被潘石屹戲稱“科盲”的任志強則提到,智能家居的目的在于滿足客戶需求,增強客戶黏性。

  李從瑞則表示:“中國經濟進入新常態(tài),傳統(tǒng)規(guī)模化粗獷發(fā)展模式難以為繼,以互聯(lián)網平臺為基礎,利用信息通信技術與各行業(yè)跨界融合,將成為未來發(fā)展的趨勢。”

  搶灘智能家居

  360與華遠合作的智能家居的基礎,是360目前初步建立起的智能家居領域的產品矩陣。

  事實上,從去年年初谷歌32億美金收購智能家居公司Nest開始,智能家居在全球持續(xù)升溫。在國內,圍繞智能家居,此前小米、阿里巴巴等互聯(lián)網巨頭已先后入局。

  今年4月,阿里巴巴內部業(yè)務架構調整頻繁,其中包括阿里智能生活事業(yè)部的組建,這個新部門將承擔起阿里巴巴搶食智能領域的重任。根據(jù)阿里巴巴的智能化戰(zhàn)略,智能云提供技術云端存儲,“百川”提供軟件開發(fā),天貓電器城提供銷售平臺,淘寶眾籌提供資金和孵化,再加上螞蟻金服和菜鳥物流的配合,阿里在智能領域擺出了集團作戰(zhàn)的陣勢。

  而小米從去年開始已經拉來了華潤、南京銀城地產、正榮地產等合作伙伴。

  小米智能家居市場總監(jiān)李琦接受《第一財經日報》記者采訪時透露,2015年小米計劃與20家地產商合作,輻射20個省市,預計觸及10000戶家庭,覆蓋30萬人。而具體推廣從沿海城市開始,這部分用戶對于新事物的接受程度較快。

  “目前市面上同類型產品往往是5倍甚至10倍于小米智能家庭的價格。具體而言,小米推出的智能家庭套裝,包括小米路由器、小蟻攝像機、門磁和安防產品等,全套估計在1500元左右,即使加上小米電視、小米空氣凈化器等,價格也遠未過萬。”李琦說。

  和競爭對手相比,周鴻祎對本報記者表示,360做智能家居的特點是安全,在產品上側重關注老人和小孩。

  對互聯(lián)網公司和房地產商而言,雙方合作布局智能家庭只是第一步,未來同時看重的是社區(qū)O2O的數(shù)據(jù)打通和探討。

  “舉個例子,用戶什么時間聯(lián)網、斷網,小米路由器會有相應的記錄,而這對于社區(qū)做安防服務就會有新的突破。”李琦說。

  不過,智能家居雖然蛋糕好吃,但仍處早期。“最大的挑戰(zhàn)在于對智能家居市場的教育,這仍需要進行市場耕耘。”一位智能家居業(yè)內人士對《第一財經日報》記者說,目前的智能家居仍在各家跑馬圈地階段,共同教育市場。

  “智能家居是個概念、是朵花,什么都可以往里裝,但并不是互聯(lián)網公司吃的菜。”周鴻祎坦言,目前除了極客買回家玩,普及率并不高,單純賣智能家居的生意也不賺錢。在他看來,互聯(lián)網公司與房地產商合作智能家居,正是對用戶教育影響的過程。

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