商家跟隨廠家而動(dòng)，廠家跟隨市場(chǎng)而動(dòng)，集成吊頂市場(chǎng)如今環(huán)境復(fù)雜多變，那么與之相關(guān)的廠商活動(dòng)也正在全面的變化、整改之中。在集成吊頂企業(yè)前進(jìn)的路上，首先就要對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)了若指掌，把準(zhǔn)了市場(chǎng)動(dòng)脈，才能看出自己“病”在何處，進(jìn)而對(duì)癥下藥。

　　美觀的產(chǎn)品需要過(guò)硬的質(zhì)量監(jiān)管，不要讓新品在劣質(zhì)臭名中湮滅。集成吊頂行業(yè)近來(lái)一直不太平靜，雖然并沒(méi)有和其他建材產(chǎn)品一樣造成嚴(yán)重的影響，但是前進(jìn)擴(kuò)張的腳步卻明顯沒(méi)有之前快速。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)或經(jīng)銷商在這場(chǎng)危機(jī)下要保持自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，分析當(dāng)前市場(chǎng)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，最終在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

　　讓企業(yè)盈利才是重點(diǎn)

　　終端管理包含經(jīng)銷商管理、店鋪形象管理等多項(xiàng)內(nèi)容，不管管理內(nèi)容如何之多，其統(tǒng)一目的是讓經(jīng)銷商盈利讓企業(yè)盈利，因此企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮業(yè)務(wù)人員的作用，在開(kāi)拓渠道時(shí)要不斷提高業(yè)務(wù)人員素養(yǎng)，讓業(yè)務(wù)員密切跟蹤客戶，為客戶提出有效的問(wèn)題解決方案，向公司反映市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)，助力經(jīng)銷商盈利。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)人員開(kāi)拓一家加盟商只是開(kāi)始，后期有效服務(wù)才是重點(diǎn)。

　　兩極分化明顯

　　從集成吊頂行業(yè)誕生至今，大大小小廠家正在快速增多、增強(qiáng)。蜂擁而入的企業(yè)分割著并不算大的市場(chǎng)，獨(dú)吃螃蟹的時(shí)代已然不再。蜂擁的后來(lái)者為了占有和擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，不惜動(dòng)用"價(jià)格戰(zhàn)"等狠招拉攏消費(fèi)者和經(jīng)銷商。俗話說(shuō)的好，"后浪推前浪"，前浪不想死在沙灘上只能硬著頭皮接招。從今年的銷售情況看來(lái)，很多集成吊頂企業(yè)在面對(duì)越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)顯得力不從心，市場(chǎng)出現(xiàn)了非常明顯的兩級(jí)分化：生意好的企業(yè)訂單都來(lái)不及趕，生意差的只能啃老本。

　　款式、價(jià)格、質(zhì)量排排站

　　集成吊頂產(chǎn)品款式在市場(chǎng)上的影響力其實(shí)是非常大的，同樣的很多款式的產(chǎn)品當(dāng)然是決定品牌的影響力的。只有外觀吸引人，那么對(duì)銷售也是有非常大的幫助作用的。

　　消費(fèi)者在選擇集成吊頂時(shí)一般都是先看款式，在款式相同或相似之后，消費(fèi)者就會(huì)從品牌的角度去選擇。當(dāng)然，價(jià)格也是消費(fèi)者作出決定的一個(gè)重要因素，但愿意花大價(jià)錢(qián)買(mǎi)好產(chǎn)品的消費(fèi)群體在不斷壯大中。所以集成吊頂企業(yè)在打價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)候一定要注意質(zhì)量的把關(guān)。