【獨家】大理石瓷磚主題沙龍 第一期

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【獨家】大理石瓷磚主題沙龍 第一期 

走進大理石瓷磚探索之旅

 

  大理石瓷磚在陶瓷行業(yè)中占據高端陶瓷市場的主導地位,是很多陶瓷企業(yè)爭相推出的主打產品,也是很多消費者進行高檔建材采購的主要目標。不過大理石瓷磚本身是個籠統(tǒng)的概念,具體它的名稱歸屬和品類歸屬如何去判定,什么樣的瓷磚才有資格稱之為大理石瓷磚,這個問題即便是業(yè)界人士也持有很大的意見分歧。下面我們就大理石瓷磚的相關話題與幾位業(yè)界資深人士做一下討論,希望可以給您帶來幫助。

 

  大理石瓷磚主題沙龍現場

  【主持人】大家好,歡迎關注大理石瓷磚系列主題沙龍。今天我們很高興能夠邀請行業(yè)內具有代表性的專家來到演播室現場,他們分別是佛山陶瓷行業(yè)協(xié)會秘書長于楓、國際工商業(yè)精英協(xié)會名譽會長張有卓教授,以及佛山博思道設計顧問有限公司蔡祝源,首先我們請佛山陶瓷行業(yè)協(xié)會秘書長于楓為大家介紹一下陶瓷行業(yè)的發(fā)展狀況。

  【于楓】大家好,近二十年來衛(wèi)生建筑陶瓷的發(fā)展可謂是突飛猛進。據不完全統(tǒng)計,到去年為止,我國的建筑陶瓷總產能超過120億平方。從總體上看,建筑陶瓷的發(fā)展還是比較平穩(wěn)的,去年的總體增長達到5.98%,預計未來5-10年建陶行業(yè)還將持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

  【主持人】您認為現在市面上有哪些產品的生命力比較好呢?

 

  佛山陶瓷行業(yè)協(xié)會  于楓

  【于楓】建陶在大品類上分主要是兩類,一種是有釉的,一種是無釉的。按照市場比重來算的話80%以上都是仿石的;按花色來分的話,可以按大理石磚、仿木紋磚、仿玉石、仿皮草、皮革的幾個大類來區(qū)分。從瓷磚本身特性來區(qū)分的話,大理石瓷磚是可以作為一個品類來劃分的。

  【主持人】對這一塊請問張教授有沒有什么想說的呢?

  【張有卓】隨著裝備工業(yè)的進步,例如噴墨技術進入,企業(yè)都在開發(fā)各種品類的產品,推動行業(yè)的發(fā)展。經濟發(fā)展的規(guī)律就是這樣,一種新的技術、新的裝備,掀起一股新的熱潮,就如大理石瓷磚一樣。

 

  國際工商業(yè)精英聯合會名譽會長  張有卓教授

  【主持人】13-14年(大理石瓷磚)是行業(yè)探討的一個熱門話題。

  【張有卓】對的,陶瓷行業(yè)在中國各行業(yè)里做得是非常棒的。是市場競爭的完善和有效運作推動了陶瓷行業(yè)發(fā)展和進步。所以我很同意于總剛說的行業(yè)增長與市場的邁步是相近的。陶瓷行業(yè)的技術進步,包括是簡一推出的大理石瓷磚,又一次掀起一股新的高潮,對我們的意義是很大的。關于討論大理石瓷磚的定義問題,我覺得這個沒什么必要,我們可以自由命名,因為它們基本上是仿石類型的。有的人提出,是不是紋理一定要像大理石,可以用全拋釉的工藝來仿大理石瓷磚,其實我覺得不一定。各個企業(yè)在技術上可以各顯神通,用一種新的技術生產出來的效果也像大理石瓷磚,也可以叫這個名字,甚至于可以新起一個名字。這屬于仁者見仁智者見智的問題。

  【蔡祝源】從大理石與大理石瓷磚對比的角度來講,我很認同張老師所說。

  【主持人】從物理性能比較,大理石反而沒有大理石瓷磚好,會不會有這樣一個優(yōu)勢呢?

  【蔡祝源】大理石瓷磚也是一種優(yōu)勢,可以作為一個互補。大理石價格高昂,而大理石瓷磚可以在一定程度上取代大理石,作為一種中和價位差的選擇,F在大理石瓷磚的紋理也做得非常棒,工藝技術的的確確可以做到大理石的紋理效果。

  【主持人】在從整體的裝飾效果來說,會不會有很大的區(qū)別呢?

  【蔡祝源】從專業(yè)的視角來說的話大理石和大理石瓷磚是有區(qū)別的。

 

  佛山波斯道設計顧問有限公司  蔡祝源

  【主持人】請問蔡老師是否認可,現在總體的市場份額也是趨向仿大理石這一塊呢?

  【蔡祝源】大的方向應該算是,仿大理石本身是有一定的市場份額,在房產這一類,設計師用仿大理石作為裝飾材料占的比例也是很大的。

  【主持人】那蔡老師從您的專業(yè)角度來講,怎樣才能挑選好的大理石瓷磚產品?剛剛于秘書長也談到有上釉的、微粉的、微晶的產品,都是往仿石的方向走。

  【蔡祝源】對設計師來講,都對磚的工藝不是很了解,設計師關注的是產品在空間中的效果,首先是顏色,然后是挑選紋理,比如說是有直紋的、斜紋的、雜紋的,最后是從磚的表面層屬性,如拋光、仿古的之類的質感效果來決定。

  【主持人】從紋理上來講,只要是仿石的紋理比較逼真的,也是設計師所需求的。

  【主持人】現在有很多品牌都推出仿大理石的產品,畢竟這是一種趨勢,大家都在模仿同類產品,那么怎樣才能區(qū)分產品的好壞,有沒有一個好的規(guī)范呢?

  【于楓】從大方面來講,就是一定要符合國家標準,隨著生產裝備的不斷進步,從以前的絲網、到現在的噴墨,可能下一代到噴粉,花色會做得越來越接近石材,并與真的石材媲美,我想有可能大家會在不遠的將來看到。

  【主持人】干粉噴技術在未來的工業(yè)發(fā)展中會給大家?guī)砀嘈碌漠a品。那么在這一方面,張教授有什么樣的觀點呢?

  【張有卓】我非常同意于總的觀點,首先也是要符合國家分類的標準,另外就是消費者,因為這是一個多元化的市場,技術的差異化也給大理石瓷磚提供了市場需求,噴墨技術讓陶瓷行業(yè)取得了很大的發(fā)展,但舊的技術也有很大的優(yōu)勢,比如說是美國一個論壇的企業(yè)家提出,復雜的模具,配合噴墨打印,甚至于配合簡一瓷磚的絲網印刷技術,也可以達到非常復雜的紋理效果,所以從市場上消費者的需求和技術、裝備都提供了這樣的可能性。不同的企業(yè)走不同的路,滿足不同的消費者,不同層次的需求。

  【主持人】請問下蔡老師這邊的觀點呢?

  【蔡祝源】不可能每個單一的產品都滿足所有消費者的需求,做到每個人都喜歡,或者是有很長的生命周期,每個企業(yè)開發(fā)產品都應該是系統(tǒng)化的,我發(fā)現現在有很多企業(yè),看到市場上那個產品好賣就去仿造。

  【主持人】都是以市場化為導向,但是缺乏個性的。

  【蔡祝源】是的,他不是以自己系統(tǒng)里面的產品來生產,作為設計師的角度來講,這存在一定風險的,生產線也不完善。

  【主持人】剛剛蔡老師也提到產品個性化這一塊,而產品文化的價值也是企業(yè)非常核心的內容,請于秘書長為大家分享一下產品文化建設的經驗,您看過行業(yè)內很多大大小小品牌的成長,請問下產品文化建設的基礎是怎樣去運作的呢?

  【于楓】我覺得未來的發(fā)展會有兩個方向,大企業(yè)做大批量的產品,以量取勝。小企業(yè)更多的是關注私人定制,個性產品的發(fā)展,以質取勝,這可能是未來發(fā)展的趨勢。從整個行業(yè)來講我覺得都不屬于品牌競爭,按照企業(yè)家的角度來講現在的行業(yè)還處于洗腳上田的過程,還沒有達到真的完全正規(guī)品牌。

  【主持人】看到張教授也是很認可的,請發(fā)表下您這方面的意見。

  【張有卓】我也很認同于秘書長的觀點,現在企業(yè)競爭不只是企業(yè)產品的競爭,而是系統(tǒng)的競爭,現在的產品基本上是雷同的,是避免不了的,學術界把它叫做同質化時代。應該是怎樣競爭呢,剛才于總也談到,企業(yè)間還沒有競爭到品牌的階段,品牌是從定位目標開始的,最近大家也看到房地產開始瘋狂了,這其實是個進步,針對普通的群體,如果做得不好就進入困境,有的做得比較好的,不但大踏步前進,還做文化地產,所以這里就涉及到品牌與文化的問題。我的觀點是,沿著剛剛于總所講的產品不是核心競爭力,有的人聽了之后覺得不同意這個觀點,那么我就舉個簡一的例子。簡一最早推出五度空間石,后來羊皮磚,現在到大理石瓷磚,他一直都在領導潮流,是因為他有一個核心競爭力,簡一的核心競爭力在什么地方呢,我對他了解得是比較透徹的,十年以前我寫過一篇文章,《從你身上看到意大利的影子》。簡一瓷磚是最早邁向國際的陶瓷企業(yè),他每年花大量的時間到國際市場上去學習,對市場把握是非常好。

  【主持人是的,所以當我們提出大理石瓷磚這一概念,很多人就會聯想到簡一,作為一個行業(yè)代表。

  【張有卓】產品基本上就這幾種類型,那么如何競爭呢,不單是說產品的競爭,是整個系統(tǒng)的競爭,系統(tǒng)競爭就是市場分化了,針對怎樣的目標市場、心理需求是什么,這是非常重要的問題,如果連客戶是誰也不知道,想要對所有消費者一網打盡是不可能。只有個性化的東西,才能受到客戶的歡迎。

  【主持人】那請問下蔡老師這邊的意見呢?

  【蔡祝源】其實今年陶博會一看的話,基本上是多了很多細化市場類型產品的品牌。以往覺得大家都差不多,今年明顯不同。例如新明珠,跟他斗是斗不過的,如果他不想去做那一塊的話,你必須在那一塊要比他做得好,把市場做出來,如果能把細化市場做得第一好的話,都是一個非常大的市場。

  【主持人】市場是共有的,只是我們要找到的突破口是不一樣。

  【蔡祝源】對,再把同一類的東西占領出希望,比如果說大理石,他以后不一定是按系統(tǒng)性來講,可能會以色系,就是說我的灰色調的東西做得最牛的,他做黃色調的做得最好,可能會往這方面進行細化。

  【張有卓】我再補充一點,陶瓷行業(yè)要以企業(yè)導向轉為消費者導向,例如說我做大理石瓷磚、我做拋晶磚,這是你的角度,而消費者需要怎樣的呢,這是今后的細分,從目標市場開始,了解消費者的實際需求,消費者里也有許多的用途,例如咖啡館、游泳池、圖書館等終端用戶,同樣的大理石,設計用材完全不一樣的,尤其是小企業(yè),在消費者市場稍微花點努力,我們就能取得很好的效果,為什么于總講的,我們的品牌還沒有開始,是因為還沒有進入到這個階段,還沒有考慮市場細分的問題。三個階段,從產品為王,我們現在基本上還停留在產品為王,渠道已經高度發(fā)展了,第三個階段是消費者為王,剛剛于總也提到,實際上我們已經進入到消費者為王。

  【主持人】非常感謝三位嘉賓為給我們提出了寶貴的意見,通過以上的對話,我們總結出一下的幾個要點:

  1.在大理石瓷磚品類的命名和定位是自由的,而不應該給到它太多的限制在里面。

  2.仿大理石是大勢所趨,無論是從它的設計應用還是導向上面來說,都具有一個比較好的生命力,并且我們相信在未來更長的時間里,仿大理石都具備很強勁的發(fā)展勢頭。

  3.助推這個品類的發(fā)展最核心的關鍵,是應該以我們的目標市場為導向,從消費者出發(fā),我相信這一個觀點也能夠助推大理石品類在未來的發(fā)展過程當中能夠具有更好的競爭力。

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