目前，隨著地板行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)趨近成熟，但是行業(yè)的洗牌淘汰仍舊沒有減弱，當(dāng)下，各大地板企業(yè)要想突破發(fā)展瓶頸，轉(zhuǎn)型升級是唯一的出路。此外，對于部分關(guān)于地板行業(yè)已經(jīng)逐步走向衰弱的言論已經(jīng)不擊自破，各大地板企業(yè)逐漸走向轉(zhuǎn)型升級之路。

　　地板市場艱難期 企業(yè)還需抓住“錢”景

　　低迷的市場行情讓經(jīng)銷商們?nèi)兆与y過，同樣，地板生產(chǎn)型企業(yè)也受到影響。雖然地板廠大面積盈利尚是主流，但增幅明顯放緩后，產(chǎn)品積壓、利潤下滑等還是給他們帶來了一定的壓力。

另一方面，家居賣場的急劇擴張，也讓經(jīng)銷商和地板生產(chǎn)企業(yè)左右為難：積極跟進、擴大經(jīng)營面積，在沒有找到根本解決辦法的情況下，可能不是明智之舉;一味收縮，又怕錯失市場回暖后的良機。

地板市場”錢景“在遠方 企業(yè)如何緊緊抓��？

　　于是，很多地板經(jīng)銷商和生產(chǎn)型企業(yè)都大呼“今年最難做”;于是，經(jīng)銷商和廠家都派出重兵，趕赴即將開幕的家居文化節(jié)和地板展。各地地板經(jīng)銷商想在展會上尋找到最具競爭力的產(chǎn)品，做最有“錢”景的生意，擺脫今年來的瓶頸期;生產(chǎn)廠家也想相中最具潛力、最具實力的經(jīng)銷商，為較長一段時間的發(fā)展做足準備。

　　克服發(fā)展短板 轉(zhuǎn)型升級仍有發(fā)展空間

　　地板產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展有潛力可挖，產(chǎn)業(yè)鏈不夠完整;地板制造的特色品牌定位不明顯，產(chǎn)品創(chuàng)新能力不強;展會論壇影響力不夠;營銷管理相對滯后;家族式、家長式管理離市場越來越遠，這都是當(dāng)前地板市場的短板所在。在這些內(nèi)憂外患之下，全行業(yè)的調(diào)整、轉(zhuǎn)型雖已自發(fā)推行數(shù)年，但還有很大的提升空間，可以做得更好。

　　在嚴峻的市場形勢下，有的地板企業(yè)經(jīng)營業(yè)績逐步下滑，甚至被迫退市，也有少部分企業(yè)逆市增長，成績斐然�？偟膩碚f，2014年，改變、轉(zhuǎn)型、升級，成為行業(yè)及企業(yè)必須面對的問題。在求新求變的大背景下，家居行業(yè)領(lǐng)袖和精英如何共謀行業(yè)未來，大家都將將拭目以待。