近年來，空氣能熱水器行業(yè)的發(fā)展速度非�？�，而隨著行業(yè)的不斷成熟，國家節(jié)能政策的推行，空氣能熱水器市場已經(jīng)呈現(xiàn)出了不同以往的轉(zhuǎn)變。一方面，領(lǐng)軍品牌不斷攻城掠地，在全國市場上積極擴張產(chǎn)品，搶占市場份額，獲得良好的發(fā)展契機；另一方面，一些抗風險能力較弱的空氣能熱水器企業(yè)則出現(xiàn)了發(fā)展停滯，市場競爭力下降，逐步退出市場現(xiàn)象。

　　競爭，是市場活動的主題。在日趨激烈的市場競爭中，一些空氣能企業(yè)簡單在產(chǎn)品上的模仿、營銷上的復制已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在的競爭形勢了，這給大多數(shù)空氣能熱水器企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)，以前那種低成本“復制模式”已經(jīng)不能被市場所接受，加大創(chuàng)新、研發(fā)力度已成為大勢所趨。

　　此外，得益于國家政策的扶持，我國的二三級空氣能市場發(fā)展迅速，市場蛋糕越來越大。這就吸引一些空氣能品牌企業(yè)向二三級市場進軍，并且把拓展市場的重心下沉到二三級市場，逐步蠶食著這類市場的份額，這對開拓市場起到積極作用。

　　基于行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)的市場擴張腳步加快，很多規(guī)模較小的空氣能企業(yè)感受到強勢的擠壓，不少規(guī)模較小的空氣能企業(yè)都處于垂死掙扎階段，經(jīng)營窘迫，幾欲倒閉。至此，行業(yè)掀起優(yōu)勝劣汰的競爭風暴，這對整合優(yōu)化整個空氣能行業(yè)起到推動作用。

　　對于空氣能企業(yè)來說，為了搶占更多的市場份額，增加品牌的競爭力和曝光度，“市場布局”已經(jīng)成為最重要的殺手锏�？梢哉f，無論外部經(jīng)濟環(huán)境的變化有多劇烈，空氣能市場都不會有太過顛覆性的變化，因為畢竟剛性需求仍是主體。

　　除此之外，只要空氣能市場有利潤，品牌就有擴張的空間，因此空氣能實力品牌仍然進行著強勢擴張，整個行業(yè)業(yè)績?nèi)栽诠?jié)節(jié)攀高。

　　伴隨著空氣能熱水器能效標準的出臺，行業(yè)的馬太效應(yīng)將加速，市場兩極分化的局面也將變得更加徹底。而在一些強勢品牌突飛猛進的同時，一些實力較弱的空氣能企業(yè)卻將隨著渠道萎縮、資金短缺、銷量下滑等因素陷入困境，經(jīng)營堪憂。不過總的來說，市場局面的兩極分化對整個行業(yè)是有益的，將進一步推動空氣能行業(yè)的健康有序的發(fā)展。

　　面對上述市場環(huán)境形勢，空氣能企業(yè)如何“破繭成蝶”，筆者在此提出三點建議。

　　首先，空氣能企業(yè)一定要加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律研究，提高產(chǎn)業(yè)認識能力。比如，加強對產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的創(chuàng)新、競爭和運營等規(guī)律的認識等。

　　其次，空氣能企業(yè)要重點抓好自主品牌建設(shè)。自主品牌是企業(yè)在市場競爭中的核心力量，空氣能熱水器應(yīng)最大限度地提高產(chǎn)品附加值，從而提高產(chǎn)品的市場競爭力，推動空氣能產(chǎn)業(yè)的整體經(jīng)濟發(fā)展。

　　最后，空氣能企業(yè)要選擇正確的創(chuàng)新軌道。加大企業(yè)創(chuàng)新力度，塑造空氣能專業(yè)品牌是空氣能企業(yè)的當務(wù)之急，只有創(chuàng)造出強勢的空氣能并形成多品牌并立的格局，提升空氣能熱水器的市場認知度，才能真正提高空氣能的市場競爭力。