消費(fèi)者對(duì)國(guó)外品牌的信任，來(lái)自于國(guó)外地板地板品牌在產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量和售后服務(wù)等方面比國(guó)內(nèi)品牌出色，對(duì)消費(fèi)者很有誘惑力。本土地板品牌在品牌營(yíng)銷(xiāo)策略上有所欠缺。

　　不知從何時(shí)開(kāi)始，消費(fèi)者圈中“只有進(jìn)口的就是好的”的現(xiàn)象逐漸蔓延，“洋貨”的流行導(dǎo)致大量消費(fèi)者盲目追求國(guó)外大品牌。“崇洋媚外”的消費(fèi)心理背后，除了國(guó)外品牌開(kāi)始不斷蠶食國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，大規(guī)模的產(chǎn)品宣傳，以及質(zhì)量在某種程度上更可靠的保障以外，國(guó)內(nèi)媒體頻頻曝光的“食品安全”、“產(chǎn)品質(zhì)量”等問(wèn)題也讓不少消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌失去信心。

　　消費(fèi)者對(duì)國(guó)外品牌的信任，來(lái)自于國(guó)外地板地板品牌在產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量和售后服務(wù)等方面比國(guó)內(nèi)品牌出色，對(duì)消費(fèi)者很有誘惑力。本土地板品牌在品牌營(yíng)銷(xiāo)策略上有所欠缺，在產(chǎn)品和服務(wù)層面下的功夫不夠，使得消費(fèi)者認(rèn)為本土品牌在檔次上低于外國(guó)品牌，國(guó)人向來(lái)就有媚外心理，認(rèn)為擁有“洋”品牌就是高品質(zhì)生活的象征。

　　為了抓住消費(fèi)者這一心理，諸多地板企業(yè)為自己取了“洋名字”，以此來(lái)提高身價(jià)，而不明真相的消費(fèi)者，往往還愿意為這種“洋品牌”買(mǎi)賬，孰不知，他們花高價(jià)錢(qián)買(mǎi)來(lái)的只是一個(gè)“洋標(biāo)簽”。

　　我國(guó)地板經(jīng)過(guò)三十多年的快速發(fā)展，已經(jīng)達(dá)到了國(guó)外地板百年的發(fā)展高度，成為了世界上最大的地板生產(chǎn)國(guó)、消費(fèi)國(guó)，但是民族品牌一直沒(méi)有做大做強(qiáng)，利潤(rùn)豐厚的高端市場(chǎng)依舊被外國(guó)品牌所占領(lǐng)，能夠與國(guó)外品牌抗衡的民族品牌寥寥無(wú)幾。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，盡管當(dāng)下民族地板品牌與國(guó)際品牌之間還有一定的差距，但只要民族地板品牌努力創(chuàng)新研發(fā)，不斷升級(jí)生產(chǎn)工藝，為消費(fèi)者市場(chǎng)提供更多優(yōu)質(zhì)的地板產(chǎn)品，一定能夠讓品牌越走越遠(yuǎn)，越長(zhǎng)久。“洋標(biāo)簽”只是一時(shí)的現(xiàn)象，只有保證了產(chǎn)品卓越的品質(zhì)，才能夠進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，繼續(xù)“擴(kuò)張”品牌之路。

　　民族地板品牌當(dāng)自強(qiáng)，不應(yīng)隨事件而興起，隨時(shí)間而湮滅，應(yīng)該成為民族地板行業(yè)共同銘記的座右銘。貴在行動(dòng)，重在落實(shí)，這對(duì)于國(guó)內(nèi)的眾多地板品牌而言，是必須長(zhǎng)久堅(jiān)持的信念，以此為基，大力發(fā)展民族地板品牌。