如同其他家居行業(yè)橫向發(fā)展、強強聯(lián)合的發(fā)展趨勢一樣，衣柜行業(yè)也可能無法避免大規(guī)模衣柜企業(yè)并購整合浪潮的侵襲，這主要是因為衣柜品牌企業(yè)之間大規(guī)模的相互代工合作現(xiàn)象日益普遍。根據(jù)當下已有的家居行業(yè)并購案可總結(jié)出三大衣柜企業(yè)的“主角”。

　　急需擴張產(chǎn)能的衣柜企業(yè)

　　此類衣柜企業(yè)目前發(fā)展狀況良好，終端增長速度也快，但本企業(yè)的生產(chǎn)能力無法滿足其終端的供貨需求，因此它們需要去并購一些小型衣柜加工工廠進來，迅速提高生產(chǎn)產(chǎn)能。據(jù)九正建材網(wǎng)了解，衣柜行業(yè)中一些大型的品牌企業(yè)都在吞并一些小型作坊類企業(yè)。這種吞并的特點是，吞并資金不大，整合不難，被吞并的都是大企業(yè)周邊的小工廠，生產(chǎn)能力與技術(shù)能夠達到大企業(yè)的要求，吞并整合后能夠即刻加入到產(chǎn)能生產(chǎn)。這有點像大工廠的業(yè)務(wù)外包，大工廠業(yè)績好的時候，可以把它們網(wǎng)絡(luò)起來整合生產(chǎn)，大工廠業(yè)績不好的時候，又可以把它們踢出去減輕負擔，大工廠的產(chǎn)能伸縮非常靈活。當然，這對小工廠而言，是一場不公平的市場競爭，但它們卻沒有能力扭轉(zhuǎn)形勢。

三大衣企或成未來主角，你中標了嗎？

　　產(chǎn)品品類單一的衣柜企業(yè)

　　從終端市場看，大家居產(chǎn)品整合的企業(yè)更有競爭力，因此一些品類相對單一的企業(yè)在工廠現(xiàn)有產(chǎn)能的情況下，想要拓展終端產(chǎn)品線，一部分衣柜企業(yè)會采取與其他家居企業(yè)相互代工合作的方式，這是一種資金付出低、風險相對小的整合模式;也有資金實力很雄厚的衣柜企業(yè)，可以直接收購兼并其他的工廠企業(yè)來補齊自己的短板。

　　欲進軍新細分領(lǐng)域的衣柜企業(yè)

　　進入一個新的或不熟悉的細分領(lǐng)域，衣柜企業(yè)從起點開始需要漫長的時間成本，但如果資金實力足夠，很多廠家企業(yè)都愿意選擇兼并的模式進入這一細分領(lǐng)域，目的就是快速參與這一細分領(lǐng)域的蛋糕分割。

　　衣柜行業(yè)在未來行業(yè)洗牌潮的推進下，這三類企業(yè)必先成強強聯(lián)手、吞并潮的“主角”，而市場上的各種激蕩與矛盾也將淪為陪襯。