講到新明珠，不得不提到它的締造者葉德林先生。葉德林出生于水鄉(xiāng)——佛山市禪城區(qū)南莊鎮(zhèn)，當(dāng)?shù)厝朔Q他“德叔”，即有功德、有道德、有當(dāng)代商德之人。這個(gè)被眾人愛(ài)稱為“德叔”的人，“低調(diào)而不低志，務(wù)實(shí)而又創(chuàng)新”，在中國(guó)陶瓷這個(gè)具有5000年文明的傳統(tǒng)國(guó)度里，開創(chuàng)了“新明珠時(shí)代”。 

    葉德林先生以其特有的“魔法經(jīng)營(yíng)”模式帶領(lǐng)著新明珠陶瓷集團(tuán)歷經(jīng)十九年的錘煉，以海納百川的胸懷和千錘百煉的磨礪，從一個(gè)不起眼的小企業(yè)，成長(zhǎng)為當(dāng)今擁有中國(guó)陶瓷行業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)。 

    1992年——1998年 科學(xué)定位、迅速成長(zhǎng)

    “辦一流企業(yè)、創(chuàng)一流產(chǎn)品”，1992年底葉德林為正在籌建的南海市明珠裝飾磚廠立下了這個(gè)奮斗目標(biāo)。 

    1993年6月，明珠高級(jí)裝飾磚廠建成，3條生產(chǎn)線正式投產(chǎn)，并推出“冠珠”品牌，設(shè)計(jì)企業(yè)LOGO，提出質(zhì)量是企業(yè)生命的理念，站在行業(yè)品質(zhì)高點(diǎn)起步，開始了成就百年企業(yè)的創(chuàng)業(yè)征程。 

    1998年——2003年 品牌互補(bǔ)，共榮共生    

    1998年年底，新明珠完成企業(yè)轉(zhuǎn)制之后,為了讓企業(yè)再上新臺(tái)階，有更大的發(fā)展空間，果斷地以“吃休克魚”的方式，實(shí)施低成本擴(kuò)張戰(zhàn)略，企業(yè)逆勢(shì)而上，從此事業(yè)如日中天。  

    踏入新世紀(jì)，新明珠的多品牌戰(zhàn)略初露端倪。2000年10月，薩米特品牌上市，標(biāo)志著新明珠開始了多品牌戰(zhàn)略的嘗試。多品牌戰(zhàn)略伊始，葉德林先生帶領(lǐng)下的新明珠就從產(chǎn)品差異化和品牌文化差異化等多方面進(jìn)行品牌差異化的有效區(qū)隔，如：冠珠品牌一直倡導(dǎo)東方式的傳統(tǒng)的民族文化，而薩米特從命名到形象建設(shè)都以倡導(dǎo)西方人文主義、自由平等的巔峰境界為理念。 

    2001年，建陶行業(yè)面臨洗牌，陶瓷行業(yè)逐步意識(shí)到品牌的魅力，紛紛開始了品牌建設(shè)。就是這一年，新明珠又推出了以英倫風(fēng)情的紳士文化為基調(diào)的格萊斯陶瓷，仍然堅(jiān)持嚴(yán)格的品牌文化區(qū)分。

    2003年2月，冠珠陶瓷商標(biāo)榮獲“廣東省著名商標(biāo)”。

    2003年新明珠的多品牌戰(zhàn)略開始強(qiáng)勢(shì)發(fā)展，金朝陽(yáng)、惠萬(wàn)家兩個(gè)品牌同一年推出，次年，以專業(yè)仿古磚形象著稱的路易摩登陶瓷面世。新明珠多品牌戰(zhàn)略開始了以專業(yè)產(chǎn)品為區(qū)隔的新的發(fā)展階段。 

    2003年——2007年 自建園區(qū)、集約發(fā)展 

    2003年，葉德林先生先后6次親自到意大利考察學(xué)習(xí)，提出要建工業(yè)園式“生產(chǎn)工廠”。 當(dāng)年12月開始投資建設(shè)第一個(gè)園區(qū)式基地——三水新明珠高技術(shù)建陶生產(chǎn)基地，標(biāo)志著新明珠陶瓷集團(tuán)由分散的工廠式建設(shè)，進(jìn)入了規(guī)模化、專業(yè)化園區(qū)式集約發(fā)展的新時(shí)期。

    2004年，新明珠三水工業(yè)園第一期建成投產(chǎn)。 

    2006年12月，新明珠投巨資在肇慶市高要祿步鎮(zhèn)發(fā)展了第二個(gè)園區(qū)式基地——廣東祿步薩米特新型建材生產(chǎn)基地（專業(yè)制造拋光磚）。新明珠用三四年時(shí)間，完成了兩個(gè)千畝以上工業(yè)園區(qū)的創(chuàng)建和布局設(shè)計(jì)，通過(guò)集成創(chuàng)新促使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)移中提升，使新明珠產(chǎn)能迅猛提高，在行業(yè)中牢牢確立了大規(guī)模生產(chǎn)的行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。同時(shí)也標(biāo)志著新明珠企業(yè)通過(guò)集約創(chuàng)新促使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)移中提升，走上了一條新型工業(yè)化的道路。 

    2005年，路易摩登“摩登主義 精英生活”的品牌主張獲市場(chǎng)認(rèn)可并席卷大江南北，建陶行業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)入了文化的競(jìng)爭(zhēng)、生活方式的售賣。 

    同年，薩米特衛(wèi)浴應(yīng)運(yùn)而生，冠珠瓷質(zhì)仿古磚順利面世，新明珠的品牌戰(zhàn)略模式開始向產(chǎn)品類別子品牌延伸，把新明珠的多品牌戰(zhàn)略推向了復(fù)合型多品牌成熟運(yùn)用階段，同時(shí)也拉開了新明珠高中低品牌群細(xì)分戰(zhàn)略的帷幕。

    同年，廣東新明珠陶瓷集團(tuán)有限公司正式申請(qǐng)馬德里商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)，有效助推企業(yè)品牌外拓。

    2006年6月，薩米特陶瓷被國(guó)家工商總局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。

    2007年——2009年 走出廣東、創(chuàng)新發(fā)展 

    2007年8月29日，新明珠陶瓷集團(tuán)正式啟動(dòng)“走出廣東、布局全國(guó)”的新戰(zhàn)略，在高安興建了江西新明珠高安建陶生產(chǎn)基地，創(chuàng)新“銷地產(chǎn)”發(fā)展新模式，開啟了全國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略新布局，這是新明珠陶瓷集團(tuán)踏上了做強(qiáng)做大的新征程。 

    2008年5月，“冠珠”商標(biāo)國(guó)家工商總局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。

    2009年至今 進(jìn)軍地產(chǎn)、勇闖智域

    新明珠集團(tuán)在夯實(shí)主業(yè)根基后，再次調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，積極向上、下游進(jìn)行延伸。2009年，新明珠進(jìn)軍地產(chǎn)領(lǐng)域，并于2010年出資控股擁有國(guó)家甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)的廣東城建達(dá)設(shè)計(jì)院。 

    自從新明珠集團(tuán)正式踏上了爭(zhēng)創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈整合的新階段，邁出了一條產(chǎn)業(yè)鏈高效整合、創(chuàng)新發(fā)展的新道路，基于陶瓷為主，整合產(chǎn)業(yè)鏈，為總部經(jīng)濟(jì)增加新的增長(zhǎng)點(diǎn)，創(chuàng)建新的總部經(jīng)濟(jì)贏利模式，初步邁出由制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，從而走向產(chǎn)業(yè)鏈高效整合的多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略新布局，實(shí)現(xiàn)了向產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展、延伸的新突破。

    2012年12月，“惠萬(wàn)家”商標(biāo)正式被認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。

　　從工廠式建設(shè)到園區(qū)式集約化發(fā)展，從省內(nèi)到省外，從單品牌到多品牌，從做多品牌到做強(qiáng)品牌，從做強(qiáng)品牌到如今思考怎樣做優(yōu)品牌，無(wú)不體現(xiàn)了企業(yè)在不同時(shí)期適應(yīng)不同發(fā)展需要，為實(shí)現(xiàn)新明珠百年企業(yè)的理想夯實(shí)了根基。 

    截止目前，廣東新明珠陶瓷集團(tuán)有限公司申請(qǐng)的注冊(cè)商標(biāo)已超過(guò)300件。