原標題：改變傳統(tǒng)營銷方式 家電人在艱難轉(zhuǎn)型

　　一位在今年實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的華南資深家電記者直言“自己是在一個沒落的行業(yè)，報道一個沒落的產(chǎn)業(yè)”。“夕陽產(chǎn)業(yè)”、“沒落的行業(yè)”這兩個詞也成為很多媒體人對家電的判斷。或許正是基于這種認識，2013年曾經(jīng)跟筆者一起“并肩戰(zhàn)斗”多年報道家電行業(yè)的記者紛紛在尋求轉(zhuǎn)型。

　　有人評價說“家電的黃金十年已經(jīng)過去”。家電記者想轉(zhuǎn)行，容易。但是對于已經(jīng)扎根在這個圈子數(shù)十年的眾多家電企業(yè)人士而言，面對這樣的評價及對未來趨勢的不看好，一樣是要努力、努力再努力去尋求創(chuàng)新，不斷走在艱難的轉(zhuǎn)型路上。

　　今年美的在瘦身、海信、TCL、創(chuàng)維都在不斷尋求多元化，試圖擴大企業(yè)盈利面；而小家電企業(yè)，亦努力在走高端細分市場。而最終折射在終端市場，則是強者恒強，消費者的品牌意識在逐年加強。

　　筆者在走訪市場時發(fā)現(xiàn)，廣東不少游弋在二三線之間的中小家電品牌無不感嘆生存的艱辛、市場的難做。目前在家電市場，高端市場好做，低端市場亦活得很自在。 唯獨在二者之間的略有知名度的品牌日子難熬。“走高端，品牌支撐力不夠，拉下臉子走低端，品牌之前的積累和定位又將毀于一旦。做得累想放手，養(yǎng)了十幾年的 品牌丟了又甚覺可惜。”這樣的心思讓很多家電業(yè)的老板困惑和迷茫。

　　家電廠家感嘆“消費者更精更理性了”，相應(yīng)推出了更精準的營銷，例如“工廠價”、“某某高端客戶內(nèi)部價”“預(yù)售”……不過，勤勤懇懇又按部就班的做了十幾年營銷，在“互聯(lián)網(wǎng)思維”大旗的吶喊之下，家電制造業(yè)一下子便淪為“舊勢力”。

　　筆者認為，今年被說濫了的“互聯(lián)網(wǎng)思維”之所以能夠打出顛覆的旗號，正是因為其異�；钴S和多樣化的思維方式，倒逼家電人不不得不改變傳統(tǒng)營銷方式。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，家電人的互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)更敏銳，才能跟上時代轉(zhuǎn)型的步伐。