老鷹是壽命最長(zhǎng)的鳥類，壽命長(zhǎng)達(dá)70年。但在它40歲時(shí)，就會(huì)面臨一個(gè)艱難的抉擇：要么等死，要么經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的脫喙、撥羽、去爪這種煉獄般的蛻變而獲得重生，有幸再過30年的生命歲月。

　　一般而言，20年的企業(yè)已經(jīng)相當(dāng)?shù)睦销椀?0歲，也同樣面臨著艱難的決擇：他是改變自己適應(yīng)環(huán)境的變化、繼續(xù)輝煌前行，還是隨波逐流逐漸隱退或轟然倒下，取決于企業(yè)決策者的睿智。

　　回首20年來的新明珠集團(tuán)2萬(wàn)同仁20年如一日，誠(chéng)信、友善、平等對(duì)待每一位有緣的朋友，用一顆包容的心參與行業(yè)競(jìng)合，榮獲贊譽(yù)無數(shù)：旗下冠珠、薩米特、德美、惠萬(wàn)家四大品牌被評(píng)為中國(guó)馳名商標(biāo)，冠珠陶瓷、薩米特陶瓷、格萊斯陶瓷三大品牌均入圍中國(guó)500最具價(jià)值品牌，三大品牌總價(jià)值達(dá)150.07億元，成為陶瓷行業(yè)綜合實(shí)力最強(qiáng)的集團(tuán)企業(yè)，同時(shí)榮獲“全國(guó)建材行業(yè)先進(jìn)集體”、“中國(guó)陶瓷行業(yè)年度風(fēng)云企業(yè)”、“2013年質(zhì)量突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“年度社會(huì)責(zé)任獎(jiǎng)”、“佛山質(zhì)量30強(qiáng)”第9名且位列同行第一名、佛山市民喜愛品牌等眾多榮譽(yù)。這些無數(shù)唯一和榮譽(yù)的背后，是新明珠陶瓷堅(jiān)持持續(xù)創(chuàng)新、以創(chuàng)新增進(jìn)活力、以創(chuàng)新來增強(qiáng)實(shí)力，以創(chuàng)新來贏得發(fā)展藍(lán)海，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速健康成長(zhǎng)，這也是新明珠陶瓷集團(tuán)成為行業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的龍頭企業(yè)的根基。

　　在成績(jī)面前，新明珠集團(tuán)董事長(zhǎng)葉德林非常冷靜，他說成績(jī)屬于過去，奮斗成就未來屬于現(xiàn)在。讓我們把眼光投回那1993年,葉德林帶領(lǐng)幾十個(gè)人創(chuàng)辦了南海明珠裝飾磚廠時(shí)，在佛山地區(qū)第一個(gè)建立了廢水處理池,做到了廢水零排放。在那一年他還提出了“辦一流企業(yè)、創(chuàng)一流產(chǎn)品”這句口號(hào)，成為新明珠日后發(fā)展過程的奮斗目標(biāo)。也是這個(gè)高瞻遠(yuǎn)矚的理想引領(lǐng)著新明珠在二十年里避過無數(shù)的危險(xiǎn),走過無數(shù)的坎坷, 一直遇難愈強(qiáng)、愈挫愈勇, 連續(xù)十幾年保持兩位數(shù)的銷售增長(zhǎng)。據(jù)悉,即將結(jié)束的2013年,新明珠又交出了兩位數(shù)增長(zhǎng)的滿意答卷。

新明珠陶瓷集團(tuán)董事長(zhǎng)葉德林

　　近年來，受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，利潤(rùn)微薄、市場(chǎng)低迷、成本上升等問題的困擾。但就在重重困難中，新明珠集團(tuán)通過科技創(chuàng)新、清潔生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等一系列企業(yè)自發(fā)的措施，實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)成長(zhǎng)，成為廣東傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)標(biāo)桿的企業(yè)。更重要的是新明珠汲取世界先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，從制造贏利向服務(wù)贏利模式轉(zhuǎn)變，從產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)向品牌驅(qū)動(dòng)與市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，這一系列轉(zhuǎn)變推動(dòng)新明珠成為陶瓷行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的領(lǐng)跑者，引領(lǐng)佛山乃至中國(guó)陶瓷企業(yè)走向國(guó)際化。

　　作為行業(yè)領(lǐng)航的新明珠集團(tuán)，除了在陶瓷本行做大、做強(qiáng)、做優(yōu)之外，還先后進(jìn)軍房地產(chǎn)、酒店、紅酒服務(wù)業(yè)、金融業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域，形成了以陶瓷為主、集商貿(mào)、物流、房地產(chǎn)、設(shè)計(jì)、紅酒、酒店服務(wù)等多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略新格局，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)領(lǐng)域由單一向綜合的轉(zhuǎn)變，走出了一條產(chǎn)業(yè)鏈高效整合、全球化多元發(fā)展的新道路，在全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新發(fā)展中做出了有益的探索。

　　問渠哪得清如許，為有源頭活水來。在別人只會(huì)領(lǐng)略春天的百花開之時(shí)，他在欣賞之余擔(dān)心的卻是花開之后結(jié)不結(jié)果；在別人總是在等待機(jī)會(huì)之時(shí)，他卻是在艱難的危機(jī)之中尋找到了更為適合自己的機(jī)緣。正如佛山市委書記李貽偉所說：經(jīng)濟(jì)有周期性變化是正常的，只是有的人愛沖浪，有的人喜歡刺激坐過山車，但佛山的企業(yè)都是腳踏實(shí)地的，不會(huì)因?yàn)樘烨缣礻幘头艞壸约旱氖聵I(yè)，對(duì)環(huán)境的變化也不會(huì)大驚小怪。其實(shí)，對(duì)于所有的行業(yè)企業(yè)，他們面臨的宏觀形勢(shì)都是一樣，關(guān)鍵是看自己的選擇。就像當(dāng)年改革開放，同樣的政策，有的企業(yè)家抓住了，有些人沒抓住。后來的結(jié)果自然是大不一樣了，今天的轉(zhuǎn)型升級(jí)就是當(dāng)初一樣的道理。

美隆堡酒業(yè)·明珠薈中秋佳節(jié)品酒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　　的確，在企業(yè)及企業(yè)家適逢今天的融資難、招工難、企業(yè)轉(zhuǎn)型提升難，同時(shí)人民幣升值、土地資源緊缺、資金周轉(zhuǎn)又難獲保障等等種種不利因素疊加的環(huán)境下，企業(yè)的健康發(fā)展受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，對(duì)此，最近再次當(dāng)選中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)的葉德林說得非常透徹：這就是現(xiàn)狀，誰(shuí)都必須要面對(duì)，并且還要積極地去加以改變。至于企業(yè)能否趕上、是否有能力搭上“轉(zhuǎn)型升級(jí)”的列車就成了企業(yè)今后成敗的關(guān)鍵，否則，無利可圖就會(huì)逐漸喪失企業(yè)未來的生存空間。

　　在新明珠20年的發(fā)展歷程中, “健康”的主線隨處可見：從1993年的廢水處理到今天把健康優(yōu)質(zhì)生活帶給用戶的紅酒業(yè)； 從各生產(chǎn)園區(qū)增加車間風(fēng)機(jī)、噴水設(shè)備、通風(fēng)口的安裝，加速車間溫度的降低等等改善員工生產(chǎn)工作條件，到積極擴(kuò)建員工宿舍，投巨資為所有員工宿舍安裝了空調(diào)和熱水器，讓員工生活真正做到了夏有涼風(fēng)，冬有熱水。并在各園區(qū)建設(shè)足球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、圖書館、廣播室、觀影室等娛樂場(chǎng)所，同時(shí)開展一系列的文體活動(dòng)，實(shí)實(shí)在在關(guān)注員工精神文化生活建設(shè)等等，這一切都無聲地表達(dá)了葉德林強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任心,與大家共享發(fā)展成果的“德志慧心”,他在生態(tài)發(fā)展、綠色發(fā)展方面不遺余力的投入與建設(shè),獲得行業(yè)無數(shù)的尊敬,也獲得市場(chǎng)的認(rèn)可,這是他以“信”為生命的執(zhí)著理念,讓聚集在他身邊的人才越來越多,身邊的社會(huì)各界的朋友也越來越多,大家都親切地稱他為德叔。

新明珠集團(tuán)廣東祿步薩米特工業(yè)園航拍實(shí)景圖

　　新明珠的確是一顆璀璨于世界的明珠，它正和家電行業(yè)的美的，家具行業(yè)的聯(lián)邦、皇朝，食品行業(yè)的海天，鋁材行業(yè)的興發(fā)，管材行業(yè)的日豐、聯(lián)塑，地板行業(yè)的大自然……等等這些明星企業(yè)一樣，成為南粵明星企業(yè)航母群的一份子。

　　2013年即將過去,展望2014年, “我們對(duì)中國(guó)有信心,對(duì)未來有信心,我們對(duì)新明珠的百年企業(yè)夢(mèng)想有信心!”德叔這樣的執(zhí)著,讓我們對(duì)新明珠的2014甚至下一個(gè)二十年充滿期待。

　　（文／符小燕）