ivi時尚衛(wèi)浴1983年誕生于英國利茲約克郡,2004年初,亞太區(qū)事業(yè)部落戶佛山,成立佛山生產(chǎn)基地及營銷中心。ivi在中國的事業(yè)發(fā)展,可謂蓬勃迅速形容,每年以80%的增長率擴展,產(chǎn)品暢銷世界各地。為滿足市場需求,2009年IVI在江西高安投資數(shù)億預(yù)建600畝現(xiàn)代化生產(chǎn)基地。2011年中期,建成2條梭式窯,一條隧道窯,部分窯爐隨之點火投產(chǎn),產(chǎn)能百萬余件。2013年3月9日,ivi時尚衛(wèi)浴江西基地新建的浴室柜產(chǎn)線正式投入生產(chǎn)。這是ivi在江西興建大型陶瓷生產(chǎn)基地——江西立維衛(wèi)浴有限公司,新公司規(guī)劃的又一大創(chuàng)舉。從1983年到2013年,歷經(jīng)30年歷程,ivi時尚衛(wèi)浴仍以充盈的生命力向人們展示著其品牌的獨特魅力,今天,讓美家網(wǎng)編輯帶大家去了解ivi品牌發(fā)展的張力所在。

【美家網(wǎng)】黃總,您好!首先感謝您百忙之中接受美家網(wǎng)的采訪。我們知道ivi時尚衛(wèi)浴江西基地新建的浴室柜項目在3月9日已順利投產(chǎn),可以談?wù)剬ζ湔w的規(guī)劃是怎樣的嗎?
【黃漢宏】好的。首先我們浴室柜在江西投產(chǎn)是從長遠打算的角度考慮的。本身我們在江西有600畝地,有大量現(xiàn)用的廠房,從發(fā)展規(guī)模產(chǎn)業(yè)的角度來說,江西那邊會更適合。隨著品牌、銷量的提升,我們意識到在佛山因有很多限制,有導(dǎo)致交不出貨的狀況,放在江西投產(chǎn)可以很好地解決這個問題。在江西我們也是用現(xiàn)代最好的生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn),做好衛(wèi)浴潔具產(chǎn)品的品質(zhì)很重要,因為浴室柜剛好在發(fā)展階段,還沒有像其他的生產(chǎn)線發(fā)展時間長。
目前我們浴室柜市場銷售網(wǎng)絡(luò)還有終端銷售情況大概能滿足1000套,按照我們浴室柜的規(guī)劃,產(chǎn)房規(guī)劃和投放設(shè)備規(guī)劃,是想通過今年的的努力對它重新定義,通過市場的調(diào)整,借助國內(nèi)渠道、歐英渠道等銷售方式,能夠在年底把它提升到月產(chǎn)量大概2500套左右,江西投產(chǎn)設(shè)備能滿足這個產(chǎn)量。
【美家網(wǎng)】可以簡單介紹下品牌現(xiàn)在的發(fā)展情況嗎?
【黃漢宏】我們企業(yè)一直以來就是立足于生產(chǎn),而且在江西也投放了大量生產(chǎn),興建生產(chǎn)基地,現(xiàn)階段最大的應(yīng)該是突破格局,如認知上的格局,我們要突破以前對自己的認知,以前大家都會覺得ivi是做個性衛(wèi)浴,最后我們自己也這么認為了,但隨著市場發(fā)展,個性衛(wèi)浴市場會越來越小,因隨著行業(yè)的發(fā)展,消費者對這個行業(yè)越來越了解,對產(chǎn)品外觀或個性的要求會越來越?jīng)]那么高。
我們現(xiàn)在要做的就是從個性衛(wèi)浴轉(zhuǎn)為品質(zhì)衛(wèi)浴。這是一個格局的轉(zhuǎn)變,通過轉(zhuǎn)變,讓我們的經(jīng)銷商、合作伙伴,甚至我們的員工找到方向感,知道我們發(fā)展方向是朝著哪里發(fā)展的,然后做好自己該做的事情,這是我們現(xiàn)在主要做的工作。
【美家網(wǎng)】現(xiàn)在仍然有很多品牌在提倡走個性化的發(fā)展,那么品質(zhì)發(fā)展,有怎樣的優(yōu)勢?
【黃漢宏】當(dāng)然有品牌還在做個性衛(wèi)浴。我個人覺得很多人自己都喜歡把時尚和個性掛鉤,但個人覺得個性和時尚有區(qū)別,個性的特性在市場上占的時間不會長,越是特別出眾;越是引人注意;越炫的東西反倒越容易過時。但是回歸看產(chǎn)品,不止是衛(wèi)浴,甚至整個市場,越具品質(zhì),越簡單的東西,在市場占的時間反倒越長,因為它是有生命力的。越簡單的東西在市場的生命力會越持久。以前有彩繪產(chǎn)品、手繪產(chǎn)品,但這些產(chǎn)品慢慢淡出市場,在我看來也是這個道理。
個性的東西,雖然它是某個時間段的代表,但從長遠來看,做企業(yè),做品牌,做銷售,做服務(wù),就是需要長久立足市場的一種思維,這才是一種科學(xué)思維。ivi一開始也是立足于個性衛(wèi)浴,但是,我們要轉(zhuǎn)變,在保持原有特色上會慢慢往簡約、時尚、品質(zhì)方面引進。
【美家網(wǎng)】貴公司在今年的上海廚衛(wèi)展上發(fā)布了willam威廉等新品浴室柜,請問貴公司在當(dāng)時進行產(chǎn)品研發(fā)上,是否有根據(jù)市場需求進行細分,為客戶提供差異化的產(chǎn)品?
【黃漢宏】我們每一個新品的研發(fā)都會給它進行市場細分、定位、調(diào)查,然后再做這樣一個產(chǎn)品。威廉新品跟我們剛才談的問題有關(guān)系。衛(wèi)浴柜的風(fēng)格是現(xiàn)代柜,大家都知道現(xiàn)代柜的特點和弱點都非常突出,因為現(xiàn)代柜做不了太多造型,外觀上給人單調(diào)感觀效果,威廉衛(wèi)浴柜就是要在現(xiàn)代柜里突出細節(jié),要把現(xiàn)代柜做出細節(jié)做出現(xiàn)代柜應(yīng)有的味道。我們在現(xiàn)代柜里加入一些現(xiàn)代柜沒有的因素跟搭配,讓現(xiàn)代柜顯得更加地豐富更加地體現(xiàn)出細節(jié),現(xiàn)在很多消費者都注重細節(jié),從細節(jié)里看出產(chǎn)品的品質(zhì),產(chǎn)品工藝水平。
我們衛(wèi)浴柜風(fēng)格定位為有細節(jié)的現(xiàn)代柜,市場定位是要讓消費者找到想到的介于現(xiàn)代柜和仿古柜之間的柜子。我們會尋找市場差異化,但不會刻意打造差異化。差異化想表達的東西是我和你們不一樣,但我不會太另類,我還是適合這個市場的需求的。
【美家網(wǎng)】對新品的市場投放有著怎樣的規(guī)劃呢?是否有對此做出相應(yīng)的銷售策略調(diào)整?
【黃漢宏】當(dāng)然有,不止是新品,談到這里我更愿意把它理解為整個產(chǎn)品的規(guī)劃,因我們每一個產(chǎn)品的研發(fā)跟它的出現(xiàn)都是對我們現(xiàn)在整體產(chǎn)品線的一個補充和增加一個市場的競爭點,那么每一個產(chǎn)品的出現(xiàn),我們都會有一系列的做法來服務(wù)這個產(chǎn)品。我們會通過對產(chǎn)品的理解解剖,把要表達的,會先通過文字性的東西傳遞給我們的合作伙伴,最后傳遞到消費者。再配合相關(guān)展廳展示產(chǎn)品的搭配等,給它找到一個合適的方式去銷售。
【美家網(wǎng)】2013年,貴公司在營銷策劃與品牌推廣方面,有哪些新的變化?
【黃漢宏】從銷售網(wǎng)絡(luò)上談,我們現(xiàn)在銷售的一個很大的轉(zhuǎn)變就是,以前ivi是以一線市場為主,那現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)下沉,就是把我們經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),銷售渠道慢慢地往二三線市場轉(zhuǎn)移。這是跟以往市場推廣重點不一樣的地方。隨著國內(nèi)城鎮(zhèn)化不斷擴大,這些市場未來的需求越來越大。且二三線城市,不太參與國際化經(jīng)濟里面,受到外部經(jīng)濟影響不大,和一線城市想比,大環(huán)境對它的沖擊不大,相對穩(wěn)定。市場推廣重點在做網(wǎng)絡(luò)下沉的準備,但也不是一線市場就不做了,這是一個戰(zhàn)略重點的轉(zhuǎn)移,同時也是更進一步加大我們的銷量。
【美家網(wǎng)】您認為現(xiàn)階段,貴公司要怎樣用創(chuàng)新力來提升產(chǎn)品的品牌價值的?
【黃漢宏】品牌價值是通過時間一步步積累沉淀堆積起來的,不是一瞬間就能做成。我不認為通過創(chuàng)新力就能提升品牌價值,創(chuàng)新舉動只是可以讓你在某時段提高商品知曉度,反而是通過做好我們產(chǎn)品的品質(zhì),做消費者和合作伙伴需要的東西,把這些東西做得更好,一步步慢慢成就我們品牌價值。
當(dāng)然我們也會在某些時候有創(chuàng)新做法,因每個品牌都要有屬于自己的東西,現(xiàn)階段我們正在做的是想給品牌創(chuàng)造一個記憶點的符號,這個符號不是特指一個LOGO,也不是特指品牌名字,它可以是任何形式出現(xiàn),讓人看到這個符號就想起這個品牌。同時,現(xiàn)在我們做的產(chǎn)品是簡約、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,而且將會把產(chǎn)品做得更加清明化,在堅持我們的東西同時會讓所有普通老百姓能參與到ivi購買行為中;參與到享受ivi服務(wù)過程中。
【美家網(wǎng)】貴公司在下半年的發(fā)展計劃是什么?可以談?wù)勀钠诖龁幔?/span>
【黃漢宏】公司下半年有通過內(nèi)部學(xué)習(xí),讓每個員工的崗位能力得到提升的培訓(xùn)。市場布局方面,今年下半年左右在電子商務(wù)方面有所突破,電子商務(wù)跟傳統(tǒng)渠道有所沖突,如價格、服務(wù)、物流等,現(xiàn)在我們已經(jīng)找到一些契機,大概在國慶左右我們電子商務(wù)會跟各大平臺合作推向市場。我們在做電子商務(wù)不會拋棄掉原有的服務(wù)質(zhì)量。電子商務(wù)不是公司銷售的一種手段,而是回饋給我們合作伙伴代理商的一個銷售渠道。這個網(wǎng)絡(luò)平臺由我們搭建,但銷售行為模式是由相對應(yīng)區(qū)域的經(jīng)銷商來進行。
目前,在電子商務(wù)這塊,大多是各做各的狀態(tài),經(jīng)銷商沒有參與進來,品牌不敢去做他現(xiàn)有的產(chǎn)品,不做現(xiàn)有產(chǎn)品就沒有了體驗價值。我們做到的是線上線下結(jié)合,達到體驗的效果,如:北京消費者在網(wǎng)上訂了,還可以到北京專賣店去看,經(jīng)銷商也非常樂意招待。我對這種新型模式的期待是,希望更多的人參與進來。別人可能是你們別做,我做就好,但我們不是,當(dāng)所有人在做時候,關(guān)注度和消費者自然就增多,而且作為參與到這部分的人,如何要在其中提高自己品牌價值來提升競爭力,這才是我們希望看到的。
【美家網(wǎng)】好的,感謝黃總接受我們的采訪!
