上月底，在照明行業(yè)名不見經(jīng)傳的潘杰從“中國燈王”鐘信才手中接棒，正式出任佛山照明董事長。這位有著美國通用公司履職經(jīng)歷的新掌門，一直讓外界充滿好奇。上任未滿月，潘杰的首輪新政從清算老鐘時代的“舊賬”開始――清理新能源項目。
近日，佛山照明發(fā)布公告稱，擬將公司持有的青海佛照鋰電正極材料有限公司51%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓出去，同時注銷此前與合肥國軒共同設(shè)立的佛照國軒動力電池有限公司。一直被鐘信才所器重的新能源項目正式宣告失敗。
5億元布局新能源 虧2500多萬元
2009年，以鐘信才為首的佛山照明出資2923萬元，與華歐咨詢等企業(yè)合資成立青海佛照鋰能源開發(fā)有限公司，生產(chǎn)電池級碳酸鋰。此舉被外界理解為佛山照明打響進軍新能源領(lǐng)域的第一槍。
此后，按照規(guī)劃，佛山照明構(gòu)建起以碳酸鋰材料、正極材料、鋰電池、電動車動力等構(gòu)成的新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。據(jù)統(tǒng)計，截至去年初，在不足3年的時間里，佛山照明先后投資或成立的與新能源相關(guān)的企業(yè)，涉及合肥國軒高科公司、青海佛照鋰電正極材料公司、佛照國軒動力等。在整個新能源領(lǐng)域，佛山照明累計投入近5億元。
但這個與主業(yè)毫不相關(guān)的新概念，在當時并不被業(yè)界看好。廣東省照明電器協(xié)會副會長吳育林回憶稱：“這可能是源于當時對LED這個領(lǐng)域的猶豫，但把戰(zhàn)線拉得過長，大家都不看好。”
當二級市場短暫的狂歡過后，新能源項目因為虧損嚴重，結(jié)局一個比一個落寞。
去年8月，佛山照明連發(fā)公告，以2.56億元清空合肥國軒高科股權(quán)。近日，又宣布處理2家電池公司。截至去年底，佛山照明國軒累計虧損達1385.58萬元、佛照鋰電公司累計虧損1123.36萬元。光這兩家企業(yè)從創(chuàng)辦至今，佛山照明的虧損額累計已超過2500多萬元。
至此，佛山照明從4年前進軍新能源項目至今，最終以失敗收官。
終結(jié)新能源項目 回歸主業(yè)
回顧佛山照明進軍新能源領(lǐng)域的歷程，佛山照明和新能源概念本身就帶著鐘信才個人的濃重色彩。
除了最初是由鐘信才力主進軍新能源項目外，在佛山照明幾度易職的鐘信才，無論身處何位，都一直心系新能源項目。2010年，鐘信才曾一度退居二線，擔(dān)任副董事長，但他依舊對外強調(diào)，公司會加速布局新能源項目。鐘信才甚至對外稱，新能源業(yè)務(wù)不到成功的時候，自己是不會完全退出公司的。
鐘信才力抓的新能源項目，后來曾被外界認為暗藏利益輸送。2010年3月，佛山照明以巨資1.6億元從合肥國軒營銷策劃公司收購20%的國軒高科股權(quán)，這個8倍于市盈率的收購價被認為暗藏貓膩。
這樣一些虧損連連、容易讓人浮想聯(lián)翩的新能源項目，在鐘信才謝幕后，成了“老鐘時代”終結(jié)后的最大一筆“舊賬”。
在數(shù)次關(guān)聯(lián)交易丑聞過后，“空降兵”潘杰上任，其顯然希望盡快洗白佛山照明。在近日發(fā)布的清理2家電池公司的公告上，該公司稱此舉是為了減少虧損，回歸主業(yè)。
“新能源計劃是佛山照明走過的一段彎路。”吳育林認為，“砍掉新能源項目，有利于佛山照明把主要精力放在LED業(yè)務(wù)上，這是非常正確的做法。在渠道上，布局全國的銷售網(wǎng)絡(luò)一直是佛山照明的競爭優(yōu)勢，但在LED領(lǐng)域，佛山照明的起步已經(jīng)慢了。如果佛山照明接下來能夠繼續(xù)聚焦主業(yè)，前景必定會更加光明”。
佛山照明進軍新能源項目紀要
2009年9月，佛山照明發(fā)布公告稱，擬出資2923萬元，與華歐咨詢等合資成立青海佛照鋰能源開發(fā)有限公司，生產(chǎn)電池級碳酸鋰。
2010年3月，佛山照明發(fā)公告稱，擬以1.6億元的價格收購合肥國軒高科動力能源有限公司20%股權(quán)。
2010年8月，佛山照明發(fā)布公告稱，擬出資2550萬元，與青海威力新能源材料有限公司等合資成立青海佛照鋰電正極材料有限公司。
2011年4月，佛山照明發(fā)布公告稱，擬出資2500萬元，合資成立廣東佛照國軒動力電池有限公司，同時擬出資2億元成立融資租賃公司。
2012年8月，佛山照明連發(fā)公告，以2.56億元清空合肥國軒高科股權(quán)。
2013年6月，佛山照明發(fā)布公告稱，公司決定清算、注銷廣東佛照國軒動力電池有限公司，并擬轉(zhuǎn)讓所持青海佛照鋰電正極材料有限公司的全部51%股權(quán)。
