熱點點評:日系家電為何集體降至“垃圾級”

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  松下預(yù)期2012財年凈虧損96億美元 索尼長期債務(wù)信用評級已調(diào)至最低———

  滯銷、虧損、停工、裁員直至被國際機構(gòu)下調(diào)評級至“垃圾級”,近段時期的大環(huán)境對于曾經(jīng)輝煌的日本家電巨頭們確實不利。與此同時,我們在家電賣場中能夠看到的日本品牌家電也確實在減少,切身感受著日系家電的萎縮。作為全球最大的家電生產(chǎn)國和消費國,這顯然為中國家電行業(yè)帶來了巨大的契機。

  不過也有行業(yè)人士指出,日本家電巨頭們這輪劇痛的背后其實也蘊含著其自我轉(zhuǎn)型的背景,日本家電巨頭們正經(jīng)歷著從家電成品制造為主業(yè)向憑借核心技術(shù)和綜合解決方案為主的戰(zhàn)略變革。

  ■日系家電巨頭巨虧裁員

  繼2011財年虧損近100億美元之后,日本松下日前又預(yù)期截至2013年3月31日的2012財年凈虧損額將達到96億美元,其中電視、相機、藍光播放器和PC等業(yè)務(wù)的實際情況比三個月前預(yù)計的還要差。松下首席財務(wù)官河井英明日前表示,繼今年5月宣布裁員3.6萬人后,松下在明年3月前還將再裁員1萬人,以削減成本提振盈利。根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)營盈利狀況,國際評級機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)普爾目前已經(jīng)把松下電器的信譽等級下調(diào)至“垃圾級”。

  與松下相比,索尼的情況稍好。在截至今年9月30日的財季里,索尼已經(jīng)實現(xiàn)運營利潤的扭虧為盈。但盡管索尼對整個財年保持了盈利預(yù)期,但包括游戲機、電視和數(shù)碼相機等重要產(chǎn)品品類都被下調(diào)了財年銷量預(yù)期。尤其曾經(jīng)是索尼看家的電視機業(yè)務(wù)依舊形勢低迷。國際評級機構(gòu)穆迪日前將索尼長期債務(wù)信用評級已調(diào)至最低投資級別。

  ■日系家電金字招牌告別輝煌

  從上世紀七十年代末期開始,隨著中日關(guān)系的改善,日本品牌成為最早進入中國家庭的外資家電。那時,即便一臺9英寸或者12英寸的黑白電視機對于很多家庭來說也是十足的貴重物件兒。包括松下、夏普、索尼都曾是最早進入中國的日本電子品牌,最為中國消費者熟知。此外,在當(dāng)時計劃經(jīng)濟時期,中國戰(zhàn)略性上馬的多數(shù)家電制造基地也都是通過“以市場換技術(shù)”而引進的日本技術(shù)。與其他外資品牌相比,日系家電憑借“先入為主”的優(yōu)勢一直是中國家電市場的佼佼者。

  不過隨著中國家電產(chǎn)業(yè)的快速興起,日本家電近幾年明顯出現(xiàn)發(fā)展減速的形勢。比如在手機領(lǐng)域,六七年前曾出現(xiàn)所有日系手機因市場銷售不利相繼退出中國市場的情形,直到近兩年才有夏普和索尼手機又重返中國。彩電領(lǐng)域也是一樣,以日資為主的外資彩電從2006年開始市場份額跌破一半,如今更是被中國品牌占據(jù)了七至八成的份額。中國空調(diào)市場目前也基本被中國品牌壟斷,只有幾個日資品牌占據(jù)著份額很小的高端市場。

  記者觀察

  日系家電仍掌握核心技術(shù)

  盡管日本家電的市場表現(xiàn)普遍不佳,不過,家電產(chǎn)業(yè)觀察人士劉荷清也提醒中國家電企業(yè)應(yīng)該看到日資巨頭們痛苦背后的變革動作。他指出,日資企業(yè)目前所經(jīng)歷的痛苦固然包含競爭優(yōu)勢下滑帶來的危機,但也有其主動擺脫競爭激烈的家電成品制造業(yè)的因素,其目的就是更牢固地守住家電核心部件和技術(shù)的把控權(quán)。

  以松下電器為例,此前中國消費者對其最熟悉的是彩電、空調(diào)、洗衣機等家電產(chǎn)品,但可能很多人并不知道,松下在中國的100多家工廠中其實真正生產(chǎn)家電整機的還不到一半,更多的工廠是生產(chǎn)核心零部件,是集團盈利的重要支柱。松下中國公司公關(guān)部相關(guān)人士也向記者證實,降低競爭性家電產(chǎn)品的業(yè)務(wù)比重、提高核心零部件及系統(tǒng)解決方案的比重已被集團確立為戰(zhàn)略目標(biāo)。

  另一位不愿具名的日資家電企業(yè)人士也告訴記者,家電產(chǎn)品在全球的價格競爭都非常激烈,尤其在中國尤為明顯,而中國早已超越日本成為全球最大的家電制造國,因此與中國相比,日本企業(yè)在家電整機制造上的劣勢明顯,及時弱化甚至退出這一市場其實是明智的。

  劉荷清也表示,日資家電企業(yè)的頹勢并不應(yīng)讓中國企業(yè)放松警惕,因為向上游核心技術(shù)的轉(zhuǎn)移目前已成為很多家電制造企業(yè)的發(fā)展趨勢,在這一環(huán)節(jié)上日本企業(yè)其實比中國同行先邁出了一步。比如中國已經(jīng)成為全球最大的空調(diào)制造國,但基本每一臺空調(diào)的核心零部件——壓縮機、控制器、芯片等至今幾乎都有著日資企業(yè)的基因,因為這些專利技術(shù)都掌握在日本企業(yè)手中。因此目前日資企業(yè)從后端成品制造的退出更應(yīng)該看做是全球一體化后新一輪產(chǎn)業(yè)大分工的標(biāo)志,在這輪變革后,中國企業(yè)還將承載更多家電制造環(huán)節(jié)的任務(wù)。

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