陶瓷衛(wèi)浴業(yè)整合將淘汰大部分企業(yè)

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    目前,陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)內(nèi)的競爭主要表現(xiàn)在設(shè)計、服務(wù)、創(chuàng)新、質(zhì)量、配套、品牌等方面,有序的競爭使行業(yè)得以健康成長、規(guī)模發(fā)展。隨著競爭的加劇,小的廠家因品質(zhì)管理經(jīng)驗不足、營銷技術(shù)滯后、系統(tǒng)成本管理等原因很可能面臨被淘汰出局或者被大企業(yè)兼并的局面,而實力雄厚、大品牌廠家的規(guī)模則逐步擴大,品牌的影響力越來越大,品牌效應(yīng)也越來越明顯。同時關(guān)聯(lián)行業(yè)的大廠家也看好這份肥肉,不再“臨淵羨魚”,而是“退而結(jié)網(wǎng)”,很多大牌的企業(yè)都紛紛投資進入陶瓷衛(wèi)浴業(yè)。


陶瓷衛(wèi)浴業(yè)整合將淘汰大部分企業(yè)
 

  陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)門檻低,屬于勞動密集型,使得一些不具備專業(yè)知識,缺少生產(chǎn)設(shè)備,資金不足的企業(yè)或個人紛紛加入這一行業(yè),不計其數(shù)的“前店后廠”的“雜牌軍”搶灘登陸,先期瓜分,造成“搶單”、“惡意攻擊”、“相互壓價”等不良競爭現(xiàn)象彼此起伏,對整個行業(yè)的經(jīng)營品質(zhì)、顧客信譽造成了極大的負面影響。
 
   
衛(wèi)浴行業(yè):整合將淘汰大部分企業(yè)

  正因為陶瓷衛(wèi)浴業(yè)目前沒有什么入門標(biāo)準(zhǔn),銷售過程靈活性較大、創(chuàng)造性強、基于購買對象的個性要求較大,所以此行業(yè)連一個完整的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都沒有,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),尺寸系列,款式風(fēng)格等,八仙過海、各搞各的的本事,有的甚至沒有什么標(biāo)準(zhǔn),客戶要什么就生產(chǎn)什么,既而廉價劣質(zhì)材料和非環(huán)保的材料大量采用引發(fā)了“價格戰(zhàn)”,需求過程充滿了不規(guī)范的服務(wù)和極差的產(chǎn)品交付。致使行業(yè)內(nèi)的“價格戰(zhàn)”的惡性競爭有愈演愈烈之勢。這些典型的中國競爭形式,導(dǎo)致市場上產(chǎn)品從外觀普遍相同,行業(yè)集中度很低,嚴重阻礙了產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級和優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展的步伐。介于發(fā)達國家的衛(wèi)浴行業(yè)已經(jīng)形成高度的系列化、標(biāo)準(zhǔn)化,具有成套性、通用性和互換性。

  在我國,陶瓷衛(wèi)浴領(lǐng)域中仍然缺乏完善的配套規(guī)范,特別是在一些細節(jié)方面,廠家的工業(yè)化產(chǎn)品在安裝中常常不能適應(yīng)現(xiàn)場的各種情況,需要進行臨時修改,這種狀況客觀地制約了廠家的規(guī);a(chǎn)和快速發(fā)展,衛(wèi)浴的個性化與規(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化的矛盾將是短時間內(nèi)眾廠家的瓶頸。

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