陶瓷行業(yè)阻止價格內(nèi)卷的策略及行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

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  當前,陶瓷磚行業(yè)正面臨嚴峻挑戰(zhàn):市場需求放緩,產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩,企業(yè)為爭奪有限訂單陷入惡性價格競爭。這種“內(nèi)卷化”競爭已觸及行業(yè)底線——利潤空間被極度壓縮,創(chuàng)新投入不足,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,許多企業(yè)陷入“低價競爭-利潤下滑-削減成本-品質(zhì)下降”的惡性循環(huán)。

  要讓企業(yè)真正發(fā)展得更好,必須跳出價格戰(zhàn)的泥潭,轉(zhuǎn)向以質(zhì)量、創(chuàng)新、品牌和可持續(xù)性為核心的高質(zhì)量發(fā)展路徑。這不僅是生存必需,更是未來競爭的關(guān)鍵。

  阻止價格內(nèi)卷的務(wù)實策略

  1. 產(chǎn)品差異化,跳出同質(zhì)化競爭

  價格戰(zhàn)根源在于產(chǎn)品同質(zhì)化。企業(yè)需深入挖掘細分市場,開發(fā)具有獨特功能、設(shè)計或應(yīng)用場景的產(chǎn)品。例如,針對健康需求研發(fā)抗菌瓷磚,針對老舊小區(qū)改造推出超薄翻新磚,針對高端設(shè)計市場開發(fā)大規(guī)格、特色紋理產(chǎn)品。差異化產(chǎn)品能建立價格護城河,避免直接比價。

  2. 價值營銷,重塑客戶認知

  轉(zhuǎn)變營銷重點:從“每平方米價格”轉(zhuǎn)向“全生命周期價值”。通過案例展示、數(shù)據(jù)對比,向客戶傳達優(yōu)質(zhì)瓷磚在耐用性、維護成本、空間效果和健康保障方面的長期價值。建筑方和消費者越來越注重綜合成本,而不僅是購買單價。

  3. 供應(yīng)鏈優(yōu)化,創(chuàng)造成本新優(yōu)勢

  價格競爭不應(yīng)等于低質(zhì)低價。通過精益生產(chǎn)、設(shè)備升級、能源管理和數(shù)字化改造,在保障質(zhì)量的前提下降低綜合成本。例如,數(shù)字化釉線可減少材料浪費,新型窯爐可降低能耗,這些真實成本優(yōu)勢才是可持續(xù)的。

  4. 區(qū)域協(xié)同,避免過度競爭

  同一區(qū)域企業(yè)可探索適度分工,形成差異化產(chǎn)品側(cè)重,減少直接競爭。行業(yè)協(xié)會可牽頭建立產(chǎn)能與價格信息共享機制,防止盲目擴產(chǎn)和恐慌性降價,維護區(qū)域良性生態(tài)。

  行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心路徑

  1. 綠色制造成為硬門檻

  環(huán)保不再是成本負擔,而是未來市場的準入證。國家“雙碳”目標下,綠色低碳已成為政策剛性要求。領(lǐng)先企業(yè)應(yīng)主動推進清潔能源替代、廢氣治理升級、廢渣資源化利用,將環(huán)保投入轉(zhuǎn)化為品牌信任和市場優(yōu)勢。

  2. 技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動價值提升

  行業(yè)競爭本質(zhì)是技術(shù)競爭。重點投入方向應(yīng)包括:

  新材料研發(fā):如低品位原料利用、新型功能釉料

  工藝創(chuàng)新:如干法制粉、數(shù)碼釉料、一次燒成技術(shù)

  裝備升級:智能化生產(chǎn)線、工業(yè)機器人應(yīng)用

  技術(shù)創(chuàng)新直接關(guān)聯(lián)產(chǎn)品性能和成本結(jié)構(gòu),是擺脫低端競爭的根本。

  3. 品牌與文化附加值

  陶瓷不僅是建材,更是空間美學載體。企業(yè)應(yīng)加強設(shè)計合作,融入文化元素,打造有辨識度的品牌風格。通過終端體驗店、場景化應(yīng)用展示,提升品牌溢價能力。意大利、西班牙瓷磚品牌的高溢價,核心在于其鮮明的設(shè)計語言和品牌價值。

  4. 服務(wù)化延伸價值鏈

  從單一產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)向“產(chǎn)品+設(shè)計+鋪貼+維護”一體化解決方案。與設(shè)計師、裝修公司深度合作,提供全流程服務(wù)。售后保障、定期維護等增值服務(wù)能增強黏性,提高客戶整體預算中的產(chǎn)品價值占比。

  5. 國際市場多元化布局

  減少對單一市場的依賴,積極開拓“一帶一路”、RCEP區(qū)域市場。通過海外建廠、品牌合作等方式,分散風險,獲取新的增長空間。國際市場對品質(zhì)和環(huán)保要求更高,倒逼企業(yè)提升標準。

  標準引領(lǐng):關(guān)注《佛山好瓷磚評價規(guī)范》

  在行業(yè)轉(zhuǎn)型過程中,權(quán)威標準發(fā)揮著重要的引領(lǐng)作用。由中國陶瓷工業(yè)協(xié)會立項的《佛山好瓷磚評價規(guī)范》標準,從平整度、吸水率、耐磨性、防滑性、環(huán)保指標到可持續(xù)性,建立了高于國家標準的綜合評價體系。這一標準不僅為消費者提供了清晰的選擇依據(jù),更重要的是為生產(chǎn)企業(yè)指明了品質(zhì)提升的具體方向。關(guān)注并遵循這類高水平標準,是企業(yè)擺脫低端競爭、贏得市場認可的有效途徑。

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  價格內(nèi)卷是行業(yè)發(fā)展的死胡同,高質(zhì)量發(fā)展是唯一出路。這條路需要企業(yè)家的遠見、持續(xù)的投入和行業(yè)的協(xié)同。它要求企業(yè)不僅做好產(chǎn)品,更要在技術(shù)、設(shè)計、環(huán)保和服務(wù)上構(gòu)建系統(tǒng)能力。

  當下市場分化加劇,正是優(yōu)質(zhì)企業(yè)建立優(yōu)勢的時機。停止內(nèi)耗,轉(zhuǎn)向價值創(chuàng)造,中國陶瓷磚行業(yè)完全有能力跨越價格戰(zhàn)階段,在全球市場贏得應(yīng)有的尊重和回報。

  轉(zhuǎn)型之路注定不易,但方向已經(jīng)清晰:那些率先跳出價格競爭,在質(zhì)量、創(chuàng)新和可持續(xù)性上扎實耕耘的企業(yè),將在行業(yè)新周期中占據(jù)主動,贏得未來。

(美家網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究中心  供稿)

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