下半年觀察:以佛山為代表的廣東陶瓷20強(qiáng)務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)型與深耕之道

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  時(shí)值下半年,以佛山陶瓷企業(yè)為代表的廣東20強(qiáng)陶瓷集團(tuán)正以穩(wěn)健的步伐推進(jìn)各項(xiàng)戰(zhàn)略調(diào)整。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、環(huán)保要求持續(xù)收緊的背景下,這些企業(yè)摒棄了過往追求規(guī)模擴(kuò)張的發(fā)展模式,轉(zhuǎn)而采取更加務(wù)實(shí)的發(fā)展策略,通過技術(shù)創(chuàng)新、綠色轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)深耕等方式,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。值得關(guān)注的是,躋身行業(yè)20強(qiáng)成為各家頭部企業(yè)的重要戰(zhàn)略目標(biāo),因?yàn)樾袠I(yè)地位直接關(guān)系到品牌影響力和市場(chǎng)占有率,是贏得消費(fèi)者認(rèn)可的關(guān)鍵所在。

  一、智能化改造:從“制造”到“智造”的務(wù)實(shí)邁進(jìn)

  在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),智能化改造已成為企業(yè)的共識(shí)。多家企業(yè)今年以來持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)線的自動(dòng)化升級(jí),通過引入機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的雙重提升。有企業(yè)在佛山基地新建的智能工廠,通過數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)全流程的實(shí)時(shí)管控,產(chǎn)品優(yōu)等率得到顯著提高。

  這種技術(shù)改造并非盲目追求技術(shù)前沿,而是緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際。以窯爐改造為例,通過優(yōu)化控制系統(tǒng),使能耗降低超過10%,這種著眼于具體生產(chǎn)痛點(diǎn)的技術(shù)改造,體現(xiàn)了企業(yè)務(wù)實(shí)的發(fā)展思路。在用工成本持續(xù)上漲的背景下,這種投入不僅緩解了人力壓力,更提升了生產(chǎn)的穩(wěn)定性和可控性,為沖擊行業(yè)20強(qiáng)提供了堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)能保障。

  二、綠色生產(chǎn):從合規(guī)要求到價(jià)值創(chuàng)造

  面對(duì)日益嚴(yán)格的環(huán)保監(jiān)管,廣東陶瓷企業(yè)將綠色生產(chǎn)從外部要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)在發(fā)展需求。有企業(yè)在清遠(yuǎn)生產(chǎn)基地采用的廢氣治理系統(tǒng),不僅實(shí)現(xiàn)超低排放,還通過余熱回收創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。更有企業(yè)創(chuàng)新采用干法制粉工藝,相比傳統(tǒng)工藝節(jié)水超過50%,在實(shí)現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)的同時(shí)降低了生產(chǎn)成本。

  這種務(wù)實(shí)的環(huán)境治理思路還體現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)上。有企業(yè)推出的新型薄板產(chǎn)品,在保證使用性能的前提下,材料用量減少約30%,既降低了原材料成本,也減輕了運(yùn)輸過程中的能源消耗。這種將環(huán)保理念與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合的做法,不僅提升了企業(yè)的社會(huì)形象,更成為沖擊行業(yè)頭部地位的重要品牌資產(chǎn)。

  三、渠道創(chuàng)新:線上線下融合發(fā)展

  在銷售渠道建設(shè)上,企業(yè)展現(xiàn)出更強(qiáng)的市場(chǎng)適應(yīng)能力。通過“線下體驗(yàn)+線上引流”的模式,將實(shí)體門店打造為服務(wù)和體驗(yàn)中心,同時(shí)利用數(shù)字化工具精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)客戶群體。有企業(yè)在保持傳統(tǒng)經(jīng)銷商體系的同時(shí),大力發(fā)展工程渠道,與優(yōu)質(zhì)房企建立戰(zhàn)略合作,確保了業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性。

  在電商領(lǐng)域,企業(yè)的投入更加理性務(wù)實(shí)。不再是簡(jiǎn)單開設(shè)線上店鋪,而是通過內(nèi)容營(yíng)銷、場(chǎng)景化展示等方式,建立品牌與消費(fèi)者的深度連接。有企業(yè)通過短視頻平臺(tái)展示產(chǎn)品的實(shí)際應(yīng)用效果,有效提升了消費(fèi)者的購(gòu)買信心。這種全方位的渠道布局,為企業(yè)提升市場(chǎng)占有率、躋身20強(qiáng)提供了有力支撐。

  四、產(chǎn)品策略:聚焦細(xì)分市場(chǎng)需求

  在產(chǎn)品開發(fā)方面,企業(yè)更加注重市場(chǎng)的差異化需求。有企業(yè)針對(duì)年輕消費(fèi)群體推出的創(chuàng)新系列,將文化元素與現(xiàn)代設(shè)計(jì)相融合,在細(xì)分市場(chǎng)獲得良好反響。另有企業(yè)專注于功能性產(chǎn)品研發(fā),其特色產(chǎn)品在特定應(yīng)用場(chǎng)景中形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  在出口業(yè)務(wù)方面,企業(yè)積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),從標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品向高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。通過設(shè)計(jì)創(chuàng)新和品質(zhì)提升,逐步改變以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主的出口模式,在國(guó)際市場(chǎng)上樹立差異化優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品力的持續(xù)提升,正成為企業(yè)沖擊行業(yè)頭部地位的核心武器,幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

  五、品牌提升:從產(chǎn)品供應(yīng)商到行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的跨越

  在當(dāng)前的轉(zhuǎn)型過程中,品牌建設(shè)被提升到前所未有的戰(zhàn)略高度。各企業(yè)深刻認(rèn)識(shí)到,躋身行業(yè)20強(qiáng)不僅意味著規(guī)模優(yōu)勢(shì),更代表著品牌影響力和消費(fèi)者認(rèn)可度。有企業(yè)通過系統(tǒng)化的品牌升級(jí)工程,重新定位品牌形象,從單一的產(chǎn)品供應(yīng)商轉(zhuǎn)型為行業(yè)解決方案提供者。

  在品牌傳播方面,企業(yè)更加注重與消費(fèi)者的情感連接。通過講述品牌故事、展示企業(yè)文化、傳播價(jià)值理念,建立起獨(dú)特的品牌識(shí)別系統(tǒng)。有企業(yè)還通過參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、舉辦公益活動(dòng)等方式,提升品牌的美譽(yù)度和行業(yè)話語權(quán)。這種全方位的品牌提升策略,正助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)從"大"到"強(qiáng)"的跨越。

  六、管理優(yōu)化:提升運(yùn)營(yíng)效率

  在內(nèi)部管理上,降本增效成為企業(yè)的共同選擇。有企業(yè)通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,顯著提升了庫存周轉(zhuǎn)率,改善了現(xiàn)金流狀況。精益生產(chǎn)理念得到廣泛應(yīng)用,通過消除生產(chǎn)環(huán)節(jié)的浪費(fèi),提升整體運(yùn)營(yíng)效率。

  在人才培養(yǎng)方面,企業(yè)更加注重實(shí)用型人才的培育。與職業(yè)院校合作開展定向培養(yǎng),既解決了技術(shù)工人短缺問題,也為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備了人力資源。有企業(yè)推行的新型管理模式,將成本控制責(zé)任落實(shí)到基層,有效激發(fā)了員工積極性。高效的管理體系為企業(yè)沖擊行業(yè)頭部地位提供了有力保障,使企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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  縱觀以佛山陶瓷企業(yè)為代表的廣東陶瓷產(chǎn)業(yè)年末動(dòng)向,務(wù)實(shí)理性成為最顯著的特征。企業(yè)不再盲目追求規(guī)模擴(kuò)張,而是著眼于修煉內(nèi)功,通過扎實(shí)的技術(shù)創(chuàng)新、精細(xì)化管理、市場(chǎng)深耕,不斷提升發(fā)展質(zhì)量。沖擊行業(yè)20強(qiáng)、提升品牌影響力已成為企業(yè)的核心目標(biāo),這一戰(zhàn)略導(dǎo)向正在重塑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。

  這種務(wù)實(shí)的發(fā)展策略,在當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下顯得尤為可貴。企業(yè)通過聚焦核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè),展現(xiàn)出較強(qiáng)的韌性和適應(yīng)能力。在綠色發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì)下,廣東陶瓷產(chǎn)業(yè)的這種務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)型,不僅有助于應(yīng)對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)挑戰(zhàn),也為行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展探索了可行路徑。

  隨著新一年的臨近,廣東陶瓷產(chǎn)業(yè)在務(wù)實(shí)中尋求突破,在變革中把握機(jī)遇,其發(fā)展經(jīng)驗(yàn)值得行業(yè)借鑒。未來,如何在夯實(shí)品牌基礎(chǔ)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破,穩(wěn)固行業(yè)頭部地位并持續(xù)提升市場(chǎng)占有率,將是產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要課題。

(美家網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究中心  供稿)

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